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高效能人士的7个习惯
【课程背景】 《高效能人士的七个习惯》是商界最经典、最著名的一部培训教材，是世界500强企业必备培训课程。这门课程不仅仅是一
2022-11-25 13:39
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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00后员工管理
【课程背景】 为什么00后员工的管理，被特殊地提出来？为什么把管理80、90后员工的方法用在00后身上屡屡受挫？为什么00后员工还
2022-11-25 13:36
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
请给我结果-大中型企业团队执行力
【课程简介】课程时间2天 （6小时/天） 授课对象大中型组织全员/中、高层管理者/储备干部授课方式内 训（根据客户需求订制）【课
2022-11-25 10:45
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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如何批量成交？-成交式公众演说
如何批量成交？ ——成交式公众演说【课程简介】课程时间2天6小时/天 授课对象高管/部门经理/销售经理/销售员授课方式内 训（根
2022-11-25 10:39
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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如何用机制保证执行？-5R执行力
【课程背景】在VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代的今天，靠领导一个人的智慧已经无法应对外部环境，VUCA所带来的问题，靠少数
2022-11-25 10:36
[北京]
清大教育研究院
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新世代驾到-如何管理好00后员工
课程背景：近年来，00后开始陆续进入职场，不仅在消费、文化、体育等领域不断活跃，在职场也开始发挥他们的影响。对于他们的管理
2022-11-25 10:27
[北京]
清大教育研究院
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七个习惯-高效能员工的必修课
【课程背景】：《高效能人士的七个习惯》是当今世界上非常受欢迎的培训课程。在美国被前100家大公司的82家、世界500强的300多家
2022-11-25 10:15
[北京]
清大教育研究院
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晋升的阶梯-优秀员工的职业必修课
课程背景：员工的职业精神可以起到传递企业价值观，增强员工竞争力的作用。它能塑造员工行为，从而激发组织活力，提升企业绩效。
2022-11-25 10:11
[北京]
清大教育研究院
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高效执行力
课程背景：企业发展到一定阶段后，“管理变革问题是一道生死坎”。管理者与被管理者之间的对抗问题越来越严重，管理人员缺少执行
2022-11-25 10:09
[北京]
清大教育研究院
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寻找千里马-校园招聘实战
【课程背景】企业校园招聘是现代企业招聘一个重要渠道，也是大学生走向社会,找到适合自己的工作岗位的主要方式。互联网时代，线
2022-11-25 10:00
[北京]
清大教育研究院
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企业人才梯队建设
【课程背景】 “人才是公司最重要的资源，这是不言而喻的。雇主们必须问自己下面这些问题：你是否给员工提供了高效工作的工具？
2022-11-25 09:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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非
人力
资源经理的
人力
资源管理-部门经理应该掌握的
人力
资源管理基础技能
【课程背景】一个合格的管理者首先应该是一个合格的
人力
资源管理者。当今组织，
人力
资源不再单纯只是人资部门的职责，各部门及部
2022-11-25 09:54
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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心理学在
人力
资源管理中的应用
【课程目标】：“企”无“人”则“止”，如何招聘到合适的人，用好人，是一个企业能否发展的关键因素。
人力
资源部门作为企业的招
2022-11-24 11:04
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
有效待人TWI-如何让员工积极的配合工作
【课程背景】在中国制造业高速发展的背景下，要实现“中国制造 2025”的目标，最大的挑战是人才的挑战，而如何快速且有效的提升
2022-11-24 10:30
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人才管理-管理者的啮合式人才管理（升级版）
【课程背景】 研究表明，75%的经理人没有接受过专业的
人力
资源管理训练就直接上岗，他们在成为经理人以后才学会如何成为一名合格
2022-11-24 10:21
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
凝心聚力团队职业素养提升
【课程背景】团队建设的核心在于员工职业素养的提升。有些企业却是分崩离析，一盘散沙；很多企业更是阳奉阴违，暗流涌动。没有职
2022-11-24 10:16
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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促进业务，提升绩效 非人管理者的
人力
资源管理
【课程背景】对于企业来说，最重要的资产是什么？《华为基本法》中提到，认真负责和管理有效的员工是公司最大的财富。这其中，要
2022-11-23 15:23
[北京]
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狭路相逢勇者胜 狼性营销团队建设与管理
【课程背景】商场如战场，狭路相逢勇者胜！在激烈的市场竞争中，营销团队是公司开疆拓土的排头兵。可是，在市场上，为什么有的公
2022-11-23 15:21
[北京]
清大教育研究院
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人才倍出，奋斗不止以奋斗者为本的人才管理与发展
【课程背景】为什么同样的事情，不同的人做，会出现完全不同的结果？因为人与人之间的能力差距。企业与企业之间的竞争，归根到底
2022-11-23 15:16
[北京]
清大教育研究院
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培育人才、增值
人力
华为人才发展与培训管理借鉴
【课程背景】你是否为员工的工作态度而苦恼？是否为关键岗位缺少人才而发愁？为什么有的公司人才济济而有的则不然？企业的发展离
2022-11-23 15:16
[北京]
清大教育研究院
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