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如何拯救被拷问的灵魂
【课程背景】纵观“互联网+”时代下，各行各业的呼叫中心都在努力修炼内功，以确保能完美承载传递企业客户服务品质的重任，随之
2022-11-30 15:56
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高效团队是如何练成的
【课程背景】随着疫情持续发展和大环境经济影响，企业内越来越关注各个部门模块的效率提升打造，效率指标在各类考核中占比越来越
2022-11-30 15:54
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
TEP企业新人职业素养训练营
【课程对象】新入职员工【课程简介】企业竞争的本质就是员工职业化的竞争，职业素养就是职业化员工的核心精神内核，TEP企业新人
2022-11-30 15:39
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
打造团队凝聚力
【课程背景】团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力，群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度，一个团队成立
2022-11-30 15:39
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
成为企业人：职业素养提升
【课程背景】相比80、90后，95、00后所处的社会环境不但有更为优越的物质生活，没有生存和安全的压力，同时伴随了移动互联网的高
2022-11-30 15:29
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
成为企业人：职业道德提升
【课程背景】相比80、90后，95、00后所处的社会环境不但有更为优越的物质生活，没有生存和安全的压力，同时伴随了移动互联网的高
2022-11-30 15:28
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
成为企业人：新员工职业生涯规划
【课程背景】职业规划是指对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程，一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三
2022-11-30 15:27
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
成为企业人：新员工心态调整与角色转换
【课程背景】相比80、90后，95、00后所处的社会环境不但有更为优越的物质生活，没有生存和安全的压力，同时伴随了移动互联网的高
2022-11-30 15:25
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
成为企业人：角色认知与角色转换
【课程背景】相比80、90后，95、00后所处的社会环境不但有更为优越的物质生活，没有生存和安全的压力，同时伴随了移动互联网的高
2022-11-30 15:24
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
成为企业人：激发个人职业发展内动力
【课程背景】人的动机分两种：内部动机和外部动机。如果做事由内部动机驱动，人就是自己的主人；如果做事由外部动机驱动，人就会
2022-11-30 15:23
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
情绪管理+释放压力=高效快乐工作,用四个心理学工具为职场精英赋能
【课程背景】企业中工作几年的职业人，特别容易出现情绪问题，压力越来越大，对前途也相应产生迷茫，此时，职业人特别需要站在一
2022-11-30 09:06
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
同行同德同力同未来团队融合工作坊
【课程收益】参与体验部分1.团队成员对彼此更进一步了解和认同；2.团队成员对团队整体优势和特质更清晰；3.团队成员对公司变革、
2022-11-29 10:06
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
共创年度战略解码工作坊
【课程收益】1.现场形成《战略任务分解计划书》，包含战略性关键工作及节点工作计划等；让战略目标分解过程更顺畅、结果更有共识
2022-11-29 10:03
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
萃取成功经验-年度复盘会议
【课程收益】了解复盘的基本概念、原理、价值；掌握团队成员个人对工作复盘的工具、方法、流程；掌握团队复盘的工具、、方法、流
2022-11-29 10:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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共创团队目标分解-将目标分解到位工作坊
【课程收益】Ø 现场形成《任务分解责任书》，包含具体工作以及节点计划Ø 对任务目标分解过程更顺畅，结果更有共识Ø 增强成员
2022-11-29 09:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
以梦为马,不负韶华-新员工入职培训
【课程背景】新员工是企业的新生代，代表着企业的未来。如何帮助新员工尽快地渡过职业准备期和适应期？怎样尽早地实现从“自然人
2022-11-29 09:36
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
我们九零后-新型团队构建
【课程背景】曾经困扰家长们的90（95）后（以下并称90/95后）教育问题，如今已很现实地转移到职场上，企业的各层级决策者们蓦然
2022-11-29 09:35
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
狼图腾,狼团队-狼性文化团队打造
【课程背景】如何才能使员工以最快的速度融入现在的团队？如何能在新人投入产出比上得到最优的结果？如何在较短的时间内使员工建
2022-11-29 09:31
[北京]
清大教育研究院
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面议
大兵小将话管理-金牌班组长管理技能提升
【课程背景】有一种人，精通业务，熟练技能，是大兵；手下有人，权限不大，乃小将。他们就是基层主管。他们渴望成长，却长路慢慢
2022-11-29 09:27
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
不可复制领导力,非
人力
资源部门的
人力
资源管理技能
【课程背景】 当代企业中非
人力
资源经理经常在面对
人力
资源管理问题时，往往不知所措，因此极易造成部门效率低下，甚至人才流失
2022-11-29 09:04
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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