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揭开阿里HR体系神秘面纱
【课程背景】马云曾说阿里有一个特别引以为傲的神秘组织---那就里阿里
人力
资源部门。TA不仅需要通精
人力
资源管理的道、法、术、
2022-11-10 10:41
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
阿里政委体系如何助力业务成长
【课程背景】阿里
人力
资源体系有一个岗位叫政委，TA不仅需要通精
人力
资源管理的道、法、术、器，还要对业务的战略、未来大图有着
2022-11-10 10:40
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
阿里六个盒子组织诊断-管理者
【课程背景】随着企业不断发展壮大，内部组织结构、组织能力以及业务流程顺畅性等问题会越积越多。而这些问题如不被找出来，就会
2022-11-10 10:38
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
阿里政委体系如何助力企业业务成长-打造完美的HRBP体系
【课程背景】马云曾说阿里有一个特别引以为傲的神秘组织---那就里阿里
人力
资源部门。TA不仅需要通精
人力
资源管理的道、法、术、
2022-11-10 10:35
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
阿里，如何进行人才管理
【课程背景】企业以人为本，在企业发展到发展期，搭建完善的人才梯队尤为重要。人才梯队建设由于企业管理者、HR体系的建全程度，
2022-11-10 10:33
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
医药行业人才培养困境与思路医药行业人才培养方案
【课程背景】对于现今医药企业来说，面临政府对医保药品限价，OTC市场竞争越来越激烈，外资企业的进入，传统人才管理滞后等压力
2022-11-09 10:01
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何在企业运营中建立管理制度体系-管理制度建立及管理办法
【课程大纲】一、什么是企业管理制？1、 认识企业管理制度Ø 是企业经营管理文化的指导导向Ø 是企业运营管理行为规范Ø 是企业
2022-11-09 09:59
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何运用非物质激励激发员工动力-非物质激励在企业中的应用实践
【课程背景】对于当下企业来说，面对外部竞争和不确定性的经营环境，企业的高层越来越感受到经营面临的压力，依据企业内外部现状
2022-11-09 09:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何通过员工职业生涯规划与有效培训激发员工活力-员工职业生源规划与培训体系建设
【课程背景】进入新的一年，企业已经制定完本年度的经营目标，工作任务和绩效指标也已经明确，但新的问题接踵而来：Ø 如何将企
2022-11-09 09:57
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何实现盘点人才、培养人才和人才梯队建设-人才盘点、人才培养与梯队建设
【课程背景】
人力
资源是企业的核心资源，也是企业生存发展，目标实现的根本，但在现实企业经营管理活动中，往往管理者和
人力
资源
2022-11-09 09:56
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何快速引进人才并实现战斗力-快速人才引进与培训机制实操方法
【课程背景】进入新的一年，企业已经制定完本年度的经营目标，工作任务和绩效指标也已经明确，但新的问题接踵而来：Ø 如何快速
2022-11-09 09:56
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何快速选择匹配岗位要求的人才-人才引进、面试、测评与甄选
【课程背景】进入新的一年，企业已经制定完本年度的经营目标，工作任务和绩效指标也已经明确，但新的问题接踵而来：Ø 如何快速
2022-11-09 09:55
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何基于公司战略的管理
人力
资源-战略性
人力
资源管理：系统化思考与创新
【课程背景】随着现代商业社会竞争的加剧， 人们越来越重视
人力
资源管理的战略性要求在组织实践中的地位和作用。这种趋势源于社
2022-11-09 09:53
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何实现企业与员工共同成长-员工职业生涯规划与培训体系建设
【课程背景】进入新的一年，企业已经制定完本年度的经营目标，工作任务和绩效指标也已经明确，但新的问题接踵而来：Ø 如何将企
2022-11-09 09:52
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何分析与规划
人力
资源管理-企业
人力
资源规划与分析
【课程背景】
人力
资源是企业的核心资源，也是企业生存发展，目标实现的根本，但在现实企业经营管理活动中，往往管理者和
人力
资源
2022-11-09 09:52
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业如何选、用、留、人才
一、管理者如何制定目标并科学合理的进行分解和工作分工？1、 组织架构与岗位职责Ø 企业不同发展阶段的组织架构设计【案例分析
2022-11-09 09:51
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何进行
人力
资源量化管理与数据分析
【课程背景】随着经济环境对公司经营管理能力的要求越来越高，传统管理决策中的“拍脑袋”法在未来公司管理中越来越不适合。如何
2022-11-09 09:43
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非
人力
资源管理者如何管理
人力
资源
【课程背景】在企业中，每个层级的管理者的工作任务都有三个方面，一是业务工作管理，二是
人力
资源管理，三是经营财务管理。大多
2022-11-09 09:32
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
基于员工职业生涯规划下的培训体系构建
第I部分 员工职业生涯发展阶段一、 生命周期与职业生涯发展规划——人生百年，活出一个不一样的自己1、 工作职业周期与生物/社会
2022-11-09 09:30
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
个人职业生涯规划与企业员工职业生涯规划管理
【课程背景】进入新的一年，企业已经制定完本年度的经营目标，工作任务和绩效指标也已经明确，但新的问题接踵而来：Ø 如何将企
2022-11-09 09:29
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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