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企业执行力提升训练
第一讲:员工执行力提升序言: 提问。结论:执行不到位,等于不执行。战略是目标,运作时执行,执行就是要把目标变成想要的结果
2022-05-07 09:33
[北京]
清大教育研究院
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政治意识 纪律意识 规矩意识
【序】 (1)全体起立、向党旗敬军礼(2)举右手、温习《入党誓词》(3)信念和信仰一、政企干部作风建设的内涵1.红军时期的作风
2022-05-07 09:30
[北京]
清大教育研究院
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电力员工政治安全观教育
课程目标:1.贯彻学习习总书记关于国家政治安全的精神;2.增强政治安全意识;3.提升正能量,坚持*人的政治信仰4.纠正和预防党员
2022-05-07 09:29
[北京]
清大教育研究院
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识人术在销售中的应用
【课程背景】此课程来源于,销售人员,如何正确的识别客户消费心理,如传统面相学中,快速吸取识人的法则与行为心理。课程作者是
2022-05-06 09:09
[北京]
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体验式团队建设的培训
开课破冰思考题:1、请思考,企业需要什么样的人?2、请回答,你现在重要的工作是什么?课前提问1、现代社会大的特点是什么?2、
2022-05-06 09:08
[北京]
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感恩是成功的动力和源泉
思考题:1、中华民族能传承几千年的核心动力是什么?2、你在家庭中的责任是什么?民俗常识:1、中华民族传统婚礼为什么要设置三
2022-05-06 09:08
[北京]
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职业化--商业优势谈判
为什么学习本课程谈判无处不在,无论是采购、销售、合作,还是日常的沟通,都会涉及到谈判,这是职业人士必备的一种职业素质,也
2022-05-06 09:05
[北京]
清大教育研究院
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职业化--商务文书写作
课程背景为什么商务文书写作水平有那么大的的差距?为什么领导总是对你做的计划不满意?为什么文学功底好却不能写出好的商务公文
2022-05-06 09:05
[北京]
清大教育研究院
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突破企业基层管理瓶颈——班组长实战管理
课程背景:卓越企业看基层。作为企业的最基层组织,班组管理正发挥着越来越大的作用,正成为提升企业核心竞争力的最重要的因素之
2022-04-24 10:27
[北京]
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企业内部讲师的核心技巧
【课程目标】内置化:大道至简,从听到、学到、想到,到悟到和做到实操化:做中学、学中做,让业务与课程相结合,易学易做专业化
2022-04-23 09:42
[北京]
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如何看人不走眼-招聘面试技巧
【课程背景】得一人者得天下!何世无才,患人不能识之耳!“千里马常有,而伯乐不常有”。——刘备没有什么决策比人的决策更难做
2022-04-23 09:41
[北京]
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新晋主管的职场规划
恭喜你承担更大的责任!我是否已做好准备?我有哪些可以利用的资源?我该如何开始承担责任?我怎样更好地完成我的责任?-变革的
2022-04-23 09:41
[北京]
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突破人才经营瓶颈——总经理如何选、育、用、留人
第一单元 总经理如何甄选人才一、何谓人才1.你的企业到底需要什么人才2.什么才算得上优秀的人才3.为什么人才甄选中总会出现那些
2022-04-23 09:37
[北京]
清大教育研究院
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走进总经理办公室——行动式培训
一、走进总经理办公室的目的和困难1、走进总经理办公室的根本目的——成功销售产品1)销售的本质是交换2)你都为总经理做了哪些
2022-04-21 10:14
[北京]
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大客户销售团队的建设与管理
【课程背景】从销售到管理,这是很多销售管理者需要补充的知识结构。在销售技能方面,不仅仅是自己掌握一些简单的销售技能,更重
2022-04-21 10:13
[北京]
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行动学习-复盘、结构化研讨
【课程背景】 复盘,围棋术语,也称 “复局”,指对局完毕后,复演该盘棋的记录,以检查对局中招法的优劣与得失关键。在复盘中,
2022-04-20 10:45
[北京]
清大教育研究院
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简报制作与呈现技巧
课程大纲成功简报的5P调研Probe计划Plan练习Practice表达Present回顾过程Process 理论讲授小组讨论案例讨论案例演练简报的准备技
2022-04-20 10:44
[北京]
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从关键人才到学习地图实战训练营
课程大纲:第一单元:为何需要画好一张学习地图1. 商业竞争在公司业务中的关键影响区域2. 人才竞争关键是哪些岗位人员的竞争3.
2022-04-20 10:43
[北京]
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让老板带上你
课程大纲:一、企业生存与发展面临的挑战1. 产品质量与客户服务体验的全新标准2. 核心团队与核心产品与管理体系面临的变革3. 竞
2022-04-20 10:41
[北京]
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文采飞扬——新闻宣传自由行
课程大纲:一、企业新闻稿的作用与功能1. 企业内部信息沟通的桥梁2. 企业理念的宣传平台3. 企业文化的集散地4. 企业形象对外展示
2022-04-20 10:41
[北京]
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