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全部
线下学习
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您可以
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行政文员职业技能
培训
【课程时间】1-2天（6小时/天） 【课程人数】30-50人为佳【
培训
形式】理论50％、实战演练20％、案例讨论、游戏20％、经验分享、
2024-05-22 14:10
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面议
《职业化心态养成》
培训
方案
【课程时间】1天（6小时/天） 【课程对象】员工【课程人数】20-25人【
培训
形式】理论60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、
2024-05-22 14:10
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车展礼仪
培训
方案
【课程时长】1天（6小时/天）【课程老师】田甜老师【课程大纲】一、车展礼仪人员形象
培训
与训练1、外在形象及服饰的重要性2、着
2024-05-22 13:07
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餐厅一线服务人员“服务礼仪”
培训
方案
【课程对象】餐厅一线服务人员【课程时间】1天（6小时/天） 【课程人数】20-25人【课程老师】田甜老师【课程内容】一、服务“仪
2024-05-22 13:07
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清大EMBA报名中心
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“优质客户服务”
培训
方案
【课程对象】一线人员 【课程时间】3天（6小时/天）【课程人数】20-25人【课程老师】田甜老师【课程内容】一、建立服务意识1、什
2024-05-22 13:07
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“名品盛宴”
培训
方案
课程时间：1天 课程对象：大客户经理、贵宾客户经理等 课程人数：30人
培训
形式：理论讲授40％、故事分享35％、案例讨论、游戏15
2024-05-22 13:07
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一线渠道人员业务能力提升
培训
大纲 1、
培训
对象：一线渠道人员2、
培训
目标：Ø了解社会渠道发展态势，并导入社会渠道一体化管理思维，明确代理商一体化维系策
2024-05-21 15:45
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新形势下移动家庭宽带融合业务营销技巧
培训
大纲【
培训
目标】通过本课程的学习，了解新形势下的宽带及家庭市场的竞争状况；基于家庭市场的分析，掌握将具体的家庭宽带与其他
2024-05-21 15:01
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移动智能家庭产品营销能力提升
培训
大纲【课程对象】宽带经理 渠道经理【课程时长】2天【课程大纲】14G全业务时代下家庭市场需求分析与发展趋势1.1全业务竞争下，家
2024-05-21 15:01
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4G时代代理商店面经营与终端销能力提升
培训
培训
大纲第一部分 新形势下渠道代理商店面经营转型与发展形势分析1. 4G时代移动互联网背景下的代理商店面经营方式转型2. 4G来临
2024-05-21 15:01
[北京]
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渠道管理员渠道管理及营销能力提升
培训
第一部分 新形势下以提升收入为导向的渠道经营模式转型与营销策略1.移动互联网背景下的渠道代理商店面互联网化经营理念与经营方
2024-05-21 15:01
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新形势下渠道店面营销能力提升
培训
【
培训
大纲】导入案例分析1．厅店偏居一隅但销量稳定2．所谓的“好店”濒临关门惨境好店长与好店面用移动互联网思维卖手机客户从
2024-05-21 15:01
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新形势下渠道店面营业员营销能力提升
培训
【
培训
大纲】导入案例分析1．厅店偏居一隅但销量稳定2．所谓的“好店”濒临关门惨境好店长与好店面用移动互联网思维卖手机客户从
2024-05-21 15:01
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新形势下销售经理渠道管理能力提升
培训
课程大纲要点：知识点内容课时渠道一体化管理基本功1：4G时代竞争态势下社会渠道的发展趋势及概况2：塑造销售经理走访执行力3：
2024-05-21 15:01
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4G+时代移动家庭宽带融合业务一体化营销能力提升
培训
【
培训
目标】通过本课程的学习，了解4G时代的宽带及家庭市场的竞争状况；基于家庭市场的分析，掌握将具体的家庭宽带与其他业务进
2024-05-21 14:36
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面向数字家庭市场营销能力提升
培训
【课程背景】移动互联网新思维本质就是回归到客户服务思维、回归到客户价值模式。提升客户体验管理，从客户立场出发，研究梳理客
2024-05-21 14:36
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《宽带产品和发展策略》
培训
大纲
【课程背景】宽带产品的发展策略的关键是回归到客户服务思维、回归到客户价值模式。提升客户体验管理，从客户立场出发，研究梳理
2024-05-21 14:36
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家宽装维综合能力提升
培训
课程大纲第一部分 装维人员的装维服务标准和服务规范1.装维人员的装维服务理念与服务宗旨2. 装维人员的服务礼仪与服务规范3. 装
2024-05-21 14:36
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移动互联网背景下客户经理新营销之道
培训
大纲一、移动互联网背景下移动集团客户市场发展形势与营销策略1.移动互联网背景下集团客户市场发展形势分析新形势下集团客户对信
2024-05-21 14:36
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学习二十大 奋进新征程
课程受众:党务工作者 入党积极分子 全员课程时间: 半天版 一天版 两天版授课方式: 理论梳理+精神解读+知识讲授＋体验或者微沙盘
2024-05-20 14:48
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