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移动智能家庭产品营销能力提升培训

主讲老师: 杨睿 杨睿

主讲师资:杨睿

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是商业活动的核心驱动力,它涉及识别、创造、沟通、交付和交换对顾客有价值的产品或服务的过程。通过深入了解目标市场的需求与偏好,企业能够精准定位产品,制定有效的推广策略,与消费者建立深厚的情感连接。营销不仅关注产品的物理特性,更强调品牌的价值传递和顾客体验的优化。在数字化时代,营销手段日益丰富,包括社交媒体推广、内容营销、大数据分析和人工智能辅助决策等,以实现更高的市场覆盖率和更高效的资源利用。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-05-21 15:01


大纲

 

【课程对象】宽带经理   渠道经理

【课程时长】2天

【课程大纲】

4G全业务时代下家庭市场需求分析与发展趋势

1.1 全业务竞争下,家庭客户通信市场的机遇和挑战

1.1.1 中国家庭客户通信市场的新特点与范围

中国社会的家庭特点与发展变化规律

1.1.2 家庭客户通信市场的规模与发展预测

1.1.3 国外运营商的家庭客户市场开发经验与借鉴

1.1.4 国内三家运营商的家庭客户市场竞争态势分析

1.2 符合社会特点和通信行业特征的家庭客户细分及业务开发

1.2.1 符合中国城市社会特点的家庭客户细分分类

1.2.2 中国城市家庭分群体特征需求分析及业务开发路径

1.2.3 符合中国农村社会特点的家庭客户细分分类

1.2.4 中国农村家庭分群体特征需求分析及业务开发路径

1.3 家庭客户业务需求及产品演进路线

1.3.1 家庭客户全业务需求的基本框架

1.3.2 家庭客户业务发展演进的三个基本阶段

1.3.3 考虑运营商资源能力的家庭客户业务发展路径

1.3.4 多角度多层次的家庭客户业务体系构建

1.3.5 重点家庭客户业务前景与发展策略分析

移动智能家居产品规划与营销策略

2.1 智能家居产品规划与应用场景

2.1.1 移动只能手机光纤宽带与魔百盒的家庭接入 

2.1.2 移动和慧眼产品的接入需求分析与需求引发 

2.1.3 家庭智能化生活的媒体娱乐场景与居家生活便利场景下的需求 

2.1.4  智能家居客厅晚餐后智能电视WIFI智能手机及音箱的应用场景

2.1.5 智能家居智能空调智能窗帘智能扫地机器人的智能化应用

2.1.6 智能浴室智能厨房智能卧室智能书房的智能应用场景

2.1.7 家庭智能医疗与智能养老的应用

2.1.8 家庭智能陪伴与智能教育的应用

2.2 以家庭生活为核心需求的家庭信息化产品需求挖掘与营销策略

2.2.1 居家用户家庭生活信息化基本业务需求

2.2.2 家居娱乐休闲的信息化需求

2.2.3 家居日常生活信息化需求

2.2.4 家居日常生活资讯信息化需求

2.2.5 家居产品的交叉销售策略与技巧

2.2.6 家居产品的体验式营销策略与技巧

2.2.7 家庭智能化产品服务的标杆式营销策略

2.2.8 家居产品的口碑式宣传营销策略

 

2.3 家庭市场客户接触点的作用与价值管理

2.3.1 【和家庭】客户服务场所

2.3.2 【和家庭】客户服务关键接触点

2.3.3 传递服务文明,展示企业服务形象的窗口

2.3.4 体现企业社会责任、服务品牌宣传的阵地

2.4 家庭市场客户接触服务关键时刻

2.4.1 【和家庭】客户需求与体验的表达模式

2.4.2 客户体验需求的五个层级

2.4.3 【和家庭】客户三点式需求数理方法(痛点、痒点、兴奋点)

2.5 家庭市场客户服务体验服务设计与策划

2.5.1 基于客户价值的服务设计

2.5.2 功能服务和客户心理服务

2.5.3 核心服务与支持保障服务

 案例分析:金融业--招商银行的家庭客户的产品服务模式设计

 案例分析:保险行业--平安保险的家庭客户产品服务模式设计

家庭融融合新产品与家庭组合方案的营销策划                                                             

3.1 面向社区目标客户群的渠道立体推广模式

3.1.1 目标客户三点需求---产品卖点话术—店面销售剧本

3.1.2 网格整体推广—渠道纵向实施推广—店面接触点促销

3.2 抓住客户的三点式营销策划

3.2.1 客户需要解决什么问题

3.2.2 客户希望获得什么价值

3.2.3 客户担心什么事情

3.3 从客户痛点出发策划家庭融合新产品与家庭组合方案推广方案策划与设计

3.3.1 面向客户期望价值—定位产品方案(功能、价格、配套等系统方案)

3.3.2 面向客户需要解决的问题---标定产品的核心价值和功能

3.3.3 面向客户担心的问题---策划产品的客户体验营销方案

3.4 面向客户痒点的客户营销方案分析法

3.4.1 客户在获取信息、购买交易、使用消费、增值升级过程的感觉不方便

3.4.2 客户互动过程中体验不好的

3.4.3 横向比较没有达到期望的

3.4.4 按照客户服务蓝图梳理方法—从客户视角的客户服务体验梳理

3.4.5 按照客户体验五个关键时刻梳理—信息获取、购买交易便捷、使用方便省心、更新升级省时省钱、增值应用按需定制、终生享受特别关爱

 案例分析:家庭融合新产品与家庭组合方案不同客户类型细分与不同目标客户群的需求差异挖掘分析

3.5 客户兴奋点梳理与客户促销方案策划

3.5.1 1、什么让客户怦然心动?(与产品无关,与客户心理体验关联)

3.5.2 2、客户兴奋点(视觉、偏好、心理感受、关键时刻)

3.5.3 3、互动中抓住客户眼球的

3.5.4 4、客户兴奋点价值—店面终端营销活动策划、促销策划的基础

 


 
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