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新形势下渠道店面营业员营销能力提升培训

主讲老师: 杨睿 杨睿

主讲师资:杨睿

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是商业活动的核心驱动力,它涉及识别、创造、沟通、交付和交换对顾客有价值的产品或服务的过程。通过深入了解目标市场的需求与偏好,企业能够精准定位产品,制定有效的推广策略,与消费者建立深厚的情感连接。营销不仅关注产品的物理特性,更强调品牌的价值传递和顾客体验的优化。在数字化时代,营销手段日益丰富,包括社交媒体推广、内容营销、大数据分析和人工智能辅助决策等,以实现更高的市场覆盖率和更高效的资源利用。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-05-21 15:01


【培训大纲】

导入案例分析

1. 厅店偏居一隅但销量稳定

2. 所谓的“好店”濒临关门惨境

 好店长与好店面

 用移动互联网思维卖手机

 客户从进店到出店的营销机会

 炒店——聚人气、提销量

一、正确认识炒店

1. 厅店炒店的基本原则:人气要火、销量要持续、成本要控制

2. 厅店炒店容易存在的误区:成本、视觉疲劳、可持续

3. 厅店四流:人流、客流、体验流、价值流

4. 厅店四率:进店率、体验率、成交率、保有率

二、炒店可以炒什么

1. 厅店“五炒”模型

 一炒人气

 二炒产品

 三炒服务

 四炒销量

 五炒口碑

2. 看菜吃饭,量体裁衣——炒店基本素材

 

 终端

 厂家

 竞争对手

 套餐

 物料(海报、POP等)

三、怎么炒

1. 炒店两模式

 销售型炒店

ü 销售型炒店与常见的促销

ü 聚集人气的常见手法:抽奖、游戏、礼包、路演

ü 转人气为销量

ü 案例分析:移动某乡镇店的151单销量

 服务型炒店

ü 润物细无声式的情感共鸣

ü 口碑营销

ü 情感、人脉营销

ü 案例分析:8平方手机店的O2O运作

2. 常见的炒店店面类型分析

 核心商圈店

 厂区店

 社区店

 乡镇店

 商务楼宇店

 新开店

3. 炒店六步曲

 第一步:方案策划

ü 调研三大法则

ü 调研三要素

ü 六大常用炒店手段(降价、惠赠、抽奖、联合、活动、直销)

ü 炒店主题策划

ü 炒店产品包装

ü 活动流程、现场布置方案设计

 第二步:动员筹备

ü 活动方案宣贯培训

ü 产品及销售话术培训

ü 共定团队目标及明确人员分工

 第三步:炒店布置

ü 物料清单一览自检表

ü 倒计时管控

 第四步:宣传预热

ü 预热方式选择(优劣势比较)

ü 活动预热要点

 第五步:现场执行

ü 促销现场宣传布置

ü 聚集人气热场形式的选择

ü 物料管控及人员管控

ü 应急措施

 第六步:总结分析

ü 炒店活动后数据统计与分析

ü 建立客户数据库,进行商机管理

四、常态化炒店方法

1. 陈列和布局“零”成本-通过本节学习掌握厅店零成本布局,陈列方法

 店外陈列:好的门口氛围营造让人流多起来

 店内整体布局:合理的布局让卖场化氛围浓起来

 综合柜台:有层次有主题让顾客多看两眼

 配件柜:新的利润增长点

2. 体验式营销“软”着陆-通过本节学习掌握应用软件体验式销售技巧和要点

 通过应用软件做体验式营销,成交率提升起来

 为什么要熟悉该软件操作和设置及其应用场景

 怎么做才是体验式营销

 为什么一定让顾客坐下来

3. 低成本促销”吸”人流-掌握低成本开业促销,常规促销,中高成本长期品牌宣传促销的活动方式和要点

 低成本开业促销,一炮打红

 常规促销抓赶集,要点有三

 长期促销打品牌,总是想你

4. 号码卡传情”增”价值-掌握如何把厅店号码卡变废为宝带来增值的思路和方法

五、4G终端零售的成功销售分享

1. 4G终端零售营销的关键能力与关键步骤

步骤一:建立关系:手机终端营销的基础

步骤二:抗拒处理:让客户告知需求前题

步骤三:需求挖掘:成功销售手机的关键

步骤四:产品介绍:认识产品价值的前提

步骤五:二次营销:确保营销业绩的推力

2. 制定4G手机销售话术与销售指引工具

3. 4G终端零售营销关键步骤之一:如何与不同类型手机客户建立关系

情景演练:开场

ü 如何通过电话与客户建立关系

ü 如何与潜在客户建立关系

ü 如何与新客户建立关系

ü 如何与老用户建立关系

ü 如何与异网客户建立关系

关系建立的重要性

ü 良好的关系是客户告知真实需求的前提

ü 良好的关系是4G手机终端营销的开始

ü 良好的关系是最终促成客户购买的基础

掌握关系建立的本质

ü 卖产品不如卖自己,卖自己不如卖服务。。。。。。

学习建立关系的十种方法

ü 如关系法、介绍法、影响法、借力法、服务法。。。。。。

建立关系方法的四阶段真正掌握

ü 系统——应用——灵活——内化

制定建立关系的工具库

ü 系统工具1:制定10种建立关系方法的分类表

ü 应用工具2:制定建立关系的话术库

ü 内化工具3:一句话高效关系建立方法

ü 工具演练4:面对不同客户的一句话高效关系建立方法

4. 4G终端零售营销关键步骤之二:如何处理不同需求手机客户的抗拒

情景演练:手机客户常见的抗拒如何处理

ü 我没有需求、我与跟别人签了协议了

了解手机终端营销抗拒产生的本质与解决的本质

对手机终端异议进行有效分类

掌握处理抗拒的三种种方法

处理手机营销抗拒的话术演练

ü 工具提炼1:处理抗拒的工具与话术总结

ü 工具提炼2:基于不同手机型号的抗拒处理表

ü 工具提炼3:基于不同抗拒类型的抗拒处理表

5. 4G终端零售营销关键步骤之三:挖掘需求客户和没需求客户的购买动机

三大电信运营4G手机终端的品牌和机型的同质化问题

通过需求的深度满足打破4G手机终端的同质化

手机终端需求的深度了解

ü 需求的层次性与核心需求重要性

ü 不同阶段的需求关系点的不同

如何挖掘出客户的明确需求

如何挖掘出客户的隐含需求

如何引导出完全没有需求的客户

ü 工具提炼1:挖掘引导图1:明确需求下的五步挖掘术话术

ü 工具提炼2:挖掘引导图2:隐含需求下的分类挖掘术话术

ü 提炼工具3:挖掘引导图3:没有需求下的引导挖掘术话术

6. 4G终端零售营销关键步骤之四:4G手机价值介绍

情景演练:分别就4G机型和4G卖点的现场介绍

产品价值介绍的具体方法

ü FABE介绍法与技巧应用

ü ABESS介绍法与技巧应用

五种价值展示方法

ü 如法兰克林法、示范展示法、故事展示法、对比展标法等

ü 工具提炼1:ABESS价值呈现表与话术表

ü 工具提炼2:价值展示的话术库

7. 4G终端零售营销关键步骤之五:手机客户的二次营销深度营销

工具演练:如何让没有购买的客户能再进行购买

手机客户二次营销的关键作用

手机客户二次营销的方法

电话二次营销

现场促销二次营销

客户维系二次营销

客户增值二次营销

客户介绍二次营销

ü 具提炼1:针对不同客户二次营销的方法选用表

ü 工具提炼2:客户二次营销的个性化话术

六、实战演练:边学边练,让我们一起炒炒看

1. 本环节现场演练,切入场景,用行动学习的方式传授炒店技能。

 

 


 
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