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李竹

国家注册CFP理财规划师
李竹老师讲课预约电话:隋助理 (微信同号)
李竹老师常驻地:上海
李竹老师(上海)★ 国家注册CFP理财规划师★ PCT专业组织教练★ 上海培训协会常务理事、常务副秘书长★ 证券、基金、期货从业资格★ 互联网金融众筹经纪师简介:10年 教育管理及教学。5年 外资

李竹老师(上海)

  国家注册CFP理财规划师

  PCT专业组织教练

  上海培训协会常务理事、常务副秘书长

  证券、基金、期货从业资格

  互联网金融众筹经纪师

简介:

10年  教育管理及教学。

5年   外资企业销售管理。(主要从事品牌化妆品销售管理,渠道拓展和人员管理。)

6年   证券行业。(从事营销管理、员工队伍建设、银行渠道经营、企业内训等工作。)

5年   职业培训师。(专职从事金融行业员工队伍建设和能力提升,市场经营管理及营销技能培养。)

主要服务于银行、证券、基金公司及财富管理等金融机构。

教育经历:

武汉华中科技大学  工商管理

天津教育学院  心理学和教育学

天津工业大学  服装设计

主讲课程:

《业务渠道拓展及经营维护》

《团队管理人员核心技能提升》

《有效拓展中高端客户》

《营销活动策划与执行》

《互联网金融及网络营销》

《零售业务拓展和管理》

《客户关系管理及资源深挖维护》

《金融理财业务及专业销售技巧》

《银行开门红营销整体实施步骤》

授课风格:

1、案例教学法,通过大量真实案例解读业务环节中的具体问题。

2、实操性强,指导落地实施细节。

3、课堂气氛活泼,注重引发学员思考。

4、课程内容更新速度快,始终落脚点在市场最前沿。

服务客户:

证券行业:国信证券总部、中信建投总部、恒泰证券总部、山西证券总部、西部证券总部、东莞证券总部、海通证券总部、上海证券总部、齐鲁证券总部、国元证券总部、渤海证券总部、东兴证券总部、国泰君安云南分公司、国泰君安重庆分公司、国泰君安上海分公司、中投证券上海管理部、安信证券广东地区营业部、华西证券成都地区、广发证券广东地区、华泰证券天津分公司、西南证券、中信证券北京分公司……

银行系统:

国有行:山东省建行、河南省农行、河南省工行、农行舟山分行、农行台州分行、交行上海分行、交行无锡分行、中行上海分行、中行临海分行、农行忻州分行、呼和浩特银行业协会、巴彦淖尔银行业协会、包头银行业协会、建行福建分行、建行常州分行、建行台州分行、

商业银行:杭州银行总部、嘉兴银行总部、中信银行总部、浦发银行上海分行、华夏银行上海分行、

农信系统:安徽农商行、郑州中牟农商行、温州农商行、兰州农商行、郑州鹤壁农商行、甘肃榆中合行、甘肃省古浪合行、浙江邮政储蓄银行、宁波邮储、呼和浩特邮政银行、甘肃临洮农商行、甘肃天水合行、沈阳农商行、江西萍乡农商行、甘肃敦煌农商行、江苏宜兴农商行……

其他:中德安联总部、恒天财富、中新力合、浦银安盛基金、信达澳银基金、宜信财富、华宝信托、融金汇银贵金属、中国人保、小牛资本……


《高端客户营销活动策划与执行》

主讲:李竹老师    6  课时

课程目标

v  高端客户分类及服务的价值

v  高端客户活动策划的思路和建议

v  运用互联网+的思路及操作手法,提升获客和转介绍机会,进行口碑建设

课程对象

银行管理人员以及高端客户销售服务人员

授课方式

课堂讲授+案例分析+互动交流工作解析

课程大纲

模块一:高端客户身份识别及服务价值

一、高端客户价值度分析

1、高端客户营销是财富管理战略的基础

2、建立高端客户营销体系的重要性

l  销售理念:利他多赢导向

l  服务理念:客户利益为重

l  运营理念:营销定制化

3、高端客户的分类

l  对公高端客户

l  私人高端客户

二、网点高端客户资源盘整

1、公共资源

2、公司资源

3、个人资源

三、高端客户服务价值

1、为品牌定位服务

1)   一个中心两个基本点

2)   营销服务是各种活动的总和

2、打造品牌影响力

1)   积累信任代理,扩大粉丝及用户群体

2)   树立品牌地位,扩大知名度

模块二:营销策划活动的意义及实施步骤

一、营销策划活动的意义

1、改造环境,培养审美及消费习惯

2、营销策划活动是战略思维

1)        什么是战略思维(知识、技能、关系)

2)        营销策划必须具备的两种能力(归零、假设驱动)

二、组织营销策划活动的整体实施步骤

1、活动前的市场调研工作

1)        参与活动的主体情况分析(目标人群、合作方、企业自身)

2)        营销活动的模式分析(感性、理性、定位)

2、策划营销活动

1)        策划营销活动的模型

2)        活动策划中的注意事项

l  活动主题设定

l  活动时间及频率设定原则

l  活动全体参与者的组织安排及可行性分析

l  地点及渠道的选择

l  宣传方式及物料准备

l  活动具体流程设定

l  公关及风险管理

l  费用成本问题

3)        策划方案模版

研讨】针对不同客户类型依照模版设计相应活动。

3、执行营销活动

1)        目标设定的方法

2)        制定计划的原则及责任人

3)        客户邀约的方法

l  电话

l  微信

l  互动平台

4)        活动现场管理

5)        后续跟踪及客户促成

6)        活动总结及外部合作

 
 
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