推广 热搜: 2022  财务  管理  安全  法律  营销  北京  合同管理  从业  研修班 

思维导图

学习费用: 2000.00元/人 主讲老师: 刘老师
开课时间: 2023-09-25 课时安排: 1天
开课地点: 上海
课程报名: 隋老师 (微信同号)
课程对象: 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程简介: 思维导图能够将众多的知识和想法连接起来,并有效地加以分析,从而最大限度地实现创新。智能机器人及思维导图将是下一个舞台中我们获取信息的主要方法。
课程分类: 领导力 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 战略管理 | 薪酬绩效 | 职业素养 | 经理人 | 生产管理 | 采购管理 | 质量管理 | 物流管理 | 供应链管理 | 仓储管理 | 管理体系 | 项目管理 | 商务礼仪 | 谈判技巧 | 目标管理 | 客户服务 | 沟通和表达 | 心理学 | 阿米巴 | 事业单位 | 国际贸易 | 数字化转型 | 资本运作 | 国学智慧 | 房地产 | epc培训 | TTT培训 | 招投标 | 女性培训 | 班组管理 | 店长培训 | 六西格玛 |
更新时间: 2023-03-20 13:22

收费标准:2000/

Ø  含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

Ø  不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐

 

思维导图能够将众多的知识和想法连接起来,并有效地加以分析,从而最大限度地实现创新。智能机器人及思维导图将是下一个舞台中我们获取信息的主要方法。

——比尔·盖茨

我们学习和运用思维导图的主要目的就是为了释放大脑的潜能,在工作、学习和生活中获得更多的灵感和惊喜,从而构建终生成长的途径。

——丹丁先生

课程亮点:

Ø  用于引导技术与思维导图课程内容结合

Ø  知识讲解和现场演练相结合

Ø  导图原理和应用逻辑相结合

通过课程学习可以获得的不仅仅是一种方法,而是——

Ø  一套思维方式让学员逻辑缜密思维清晰,终生受益;

Ø  一种学习工具让学员轻松寻找并掌握大量知识点;

Ø  一种记忆方法让学员迅速记下大量信息;

Ø  一种生活习惯让学员在思考决定前有更多可能,激发创造力。整个课程在游戏、讲解、训练的过程中掌握思维导图的运用技术,学习能力只是走上社会需要的一种能力,而我们培养的是底层思维方式,让学员在未来发展其它能力的时都能受益。

参训对象:

企业或组织成人入门学习

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:

1.         开场活动

Ø  卡牌热身

Ø  培训要求

Ø  培训目标

2.         认识导图

Ø  导图起源

Ø  记忆理论

Ø  导图种类

3.         绘制导图

Ø  基本元素绘制规则及方法

Ø  绘制步骤

4.         构建思考力

Ø  思考方向(水平和垂直)

Ø  思考属性(自由和逻辑)

Ø  思考模型(5W2H5WHY

Ø  分类方法

Ø  现场练习

5.         应用场景

Ø  关键词笔记法

Ø  培训复盘应用

 

讲师介绍:丁老师

专业背景:

Ø     英国ThinkBuzan思维导图管理师

Ø     孙易新心智图法课程讲师

Ø     思维导图华人世界第一人孙易新博士亲传弟子

Ø     拆书帮RIA学习力授权讲师/常州龙城分舵舵主/资深三级拆书家

Ø     WFA国际促动师协会专家级/授权授课促动师

Ø     高级企业人力资源管理师/管理顾问/上市企业高管

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与思维导图相关公开课
OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 《向华为学增长-干部管理与人才梯队建设》训战班 领导者的教练技巧 工作管理-经理人的目标与计划管理 打造敏捷高绩效团队与执行力提升(含人才测评) 从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 团队领导力®沙盘模拟 沟通技巧®沙盘模拟
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25