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基于战略的人才盘点与人才梯队建设
伴随着经济环境不确定性的增加，组织内部缺乏人才账本、管理人才断层、高潜人才大量流失等状况频发，企业和业务部门普遍感受到了严峻的人才挑战，要解决人才需求旺盛和人才供给短缺间的矛盾，就必须建立一套持续稳定的人才供应链生态圈，打造一支内部“来之能战，战之必胜”的人才队伍，而梯队人才队伍建设是战略落地和业务目标达成的关键，只有全力投入识别、选拔、培养和评估未来人才的企业，才能够应对来自市场竞争和人才竞争的双重挑战，持续保持领先。
主讲老师：元老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-13

￥5980.00/人

降本增效：人力成本效能数据分析
数据时代人力资源的工作已经不能单靠HR的直觉来做决定了，日新月异的数字时代，多元化的员工结构，人力资源各模块大量的基础数据，人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维想数字化思维转型，数据驱动业务，提升人力资源工作运营效率。
主讲老师：王老师开课地点：[北京] 开课时间：2023-12-15

￥6980.00/人

人效盘点-数字时代人效分析及优化策略
近年来，行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造，为企业的相关决策提供“可视化” 的“人才报表”（纵向专业深入），展开业务驱动分析（横向业务关联），提升HR 管理竞争优势。从经营和驱动业务视角，跳出 HR 专业闭环，从数据到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变，见解和创造价值
主讲老师：李老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-26

￥3980.00/人

BeyondHR®：业务型HR转型提升的必修课
经过近10年的探索和实践，HRBP运营模式被国内越来越多的成长型企业所接受，从组织层面支撑了公司战略的有效推进和落地。但很多HR仍然困惑：HRBP的工作到底跟以前有什么区别？为什么总是感觉HR 融入不到业务管理中？为什么HR的很多工作给业务部门带来负担？这些问题的背后，其实反映的是HRBP对自身的角色和定位不清、对业务发展的影响力不足、对工作成果的边界定义模糊等问题。基于对国内标杆企业的案例研究以及知名企业HRBP从业人员的深入访谈，我们开发出本课程，是对HRBP运营模式的有效补充，也希望通过系统学习，帮
主讲老师：许老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-20

￥5980.00/人

行政管理实操训练
本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的。目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为领导的“管家”，做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。
主讲老师：欧阳老师开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2023-09-21

￥4800.00/人

赋能六大员工解除场景与协商谈判技巧
赋能2023大经济环境下，企业解除的共性问题 1、上半年各地执法口径变化盘点 2、上半年上海、北京、深圳各地典型解除案例分享
主讲老师：祝律师开课地点：[北京] 开课时间：2023-09-21

￥2980.00/人

HR法务实控研修班
在过去的10多年中，我思劳动法律师团队、商事综合律师团队协同人力资源员工关系专家团队，对10000多个历年各地的典型劳动争议案件进行梳理整合，结合律师十多年劳动争议案件仲裁和诉讼实务经验、数百家企业法律顾问服务经验以及培训指导经验，将零散的用工法律难点整合为完善的体系解决方案，设计出落地可执行的《HR法务实控研修班》咨询式能力培养课程体系。
主讲老师：祝老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-12-22

￥3980.00/人

金牌面试官：行为面试技巧实战训练
课程以模拟岗位的岗位标准为依据，以行为面试技巧为抓手，进行人才外部选拔从系统到流程全方位讲解，并从面试问题设计，面试情境模拟和雇主品牌传播的等角度进行实战训练。
主讲老师：Emily Chen 开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-15

￥4980.00/人

薪酬体系设计方案班
面对企业人才争夺更趋激烈的市场态势，建立有效合理的薪酬管理体系以吸引、留住高素质的人才，并确保这些体系能支持企业的发展战略，既是对人力资源管理者的基本要求又是挑战，在做企业激励体系设计的同时，您是否也遇到过以下困惑？
主讲老师：王老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-27

￥4980.00/人

绩效体系设计方案班
—— 2天1晚手把手教你搭体系,1种组织绩效制定流程与方法 1种个人绩效制定流程与方法 1套定量指标目标分解相关工具与实操技巧 1套定性指标标准建立相关流程与实操技巧 1套绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧
主讲老师：王老师开课地点：[北京] 开课时间：2023-09-22

￥4980.00/人

战略导向的绩效管理实践
很多企业都在通过绩效管理的手段实现组织经营目标，但大多数停留在初级应用层面，对于绩效管理的范围、类型、结果应用等问题存在认知上的误区，甚至通过绩效考核手段达到控制员工的目的，而不是释放员工的潜能。本课程通过对华为绩效管理经验的全面介绍，从组织绩效、个人绩效两个维度，深入剖析战略性绩效管理的本质及应用，真正帮助人力资源部门及各部门负责人解决目标导向的问题，提升组织业绩及团队绩效。
主讲老师：许老师开课地点：[北京] 开课时间：2023-09-08

￥5980.00/人

OD实战：成为组织结构设计高手
组织结构是承接企业战略实现的关键载体，伴随环境的不确定性增加，企业战略一直在动态调整，随之而来的是组织结构的重新设计和不断调整。我们发现，那些优秀的标杆企业总会基于外部环境和自身战略发展的需要来调整、迭代自己的组织架构，近期的就有阿里巴巴和京东。
主讲老师：汤鹏开课地点：[上海] 开课时间：2023-08-11

￥5980.00/人

股权激励与合伙制落地咨询方案班
此课程用实施咨询项目的风格开展股权激励机制落地班，这是集近20年落地咨询经验浓缩而成的一堂课，帮助企业家建立正确的股权激励方法论，解决企业股权激励过程中遇到的实际问题，是企业必须学习的股权激励实操课程！
主讲老师：开课地点：[北京] 开课时间：2023-09-08

￥9800.00/人

顶层设计与公司治理精品班
放眼全球，各行业都在上演大企业崛起与中小企业大面积消亡的血腥画面未来，企业不能成为寡头，必将沦为寡头的猎物
主讲老师：郑老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-09-16

￥9800.00/人

阿里组织发展OD特训营：企业战略落地和人才发展双引擎
通过理论+实践+案例的多元教学形式，掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式，从理念导入实践，教会学员如何推动组织战略和架构设计
主讲老师：张老师开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2023-09-23

￥4980.00/人

华为的战略执行：组织、人才与文化氛围
华为自 1987 年成立至今，每年营收保持近 30%的增长速度；华为每年制定 3~5 年战略规划(SP)，每年回顾业务目标，几乎都能够达成；华为保持高速增长的驱动力是什么？任正非说：方向大致正确，组织要充满活力。然而，组织活力又包括哪些内容？
主讲老师：开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-15

￥12800.00/人

《管理创新与实践落地》 ——管理能力跃迁的必修课
课程在国际经典方法论的基础上，结合中国企业的创新需求和创新痛点，并强调创新结果的落地和执行。
主讲老师：鄢茹郡开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-04

￥4990.00/人

《创新方程式》—5类创新工具及问题解决
本课程在国际经典方法论的基础上，结合中国企业的创新需求和创新痛点，并强调创新结果的落地和执行
主讲老师：鄢茹郡开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-03

￥3200.00/人

工业品大客户型市场的营销管理与markting战略
我们很多工业品企业往往会在产品推广中遇到以下问题，本课程将帮助大家掌握分析这些问题的方法，提升解决这些问题的能力： 1、自己的产品不好销，但是苦于不知道正真原因，产品改来改去，市场还是打不开？ 2、面对特定的客户群，如何制定出自己市场最大化的产品线，科技开发要放到刀刃上。
主讲老师：蒋建业开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2023-10-27

￥6900.00/人

大客户销售技巧与项目运作实务
我们将在以下几方面得以提高 1、学会掌控项目的能力，提升成功率 2、学会切入项目并且黏住项目 3、学会推进和展开项目运作，并步步为营建立优势，逐步形成意向 4、分析，判断，并制定策略 5、学会竞争博弈分析，学会博弈分析工具 6、学会客户意向分析法，锁定意向并收获招标 7、项目运作评价工具，及时了解项目运作好坏状态 8、学会制定项目计划，并学会结合博弈模型来把监控执行项目运作计划 9、学会建构高层关系，在项目中立于不败之地
主讲老师：蒋建业开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2023-11-10

￥5600.00/人

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