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AACTP LEADNOW!国际认证赋能领导力教练(ICLC)
  • AACTP LEADNOW!国际认证赋能领导力教练(ICLC)
  • “我强烈推荐 LEAD NOW!赋能领导力的书籍及培训项目。LEAD NOW!赋能领导力 培训项目是我参与过的最好的学习之一,通过提升组织领导者能力而带动组织变革的领 导力提升项目。他们的培训非常有效!我的团队和我在 15 年与 LEAD NOW!项目的学 习中受益良多。领悟 LEAD NOW! 的精髓,你将成为更好的自己,更好的领导者,我 每天都在使用 LEAD NOW!的模型和工具。”
  • 主讲老师:王育梅  开课地点:[北京] 开课时间:2023-09-01
9800.00/人
AACTP国际认证行动学习促动师
  • AACTP国际认证行动学习促动师
  • 行动学习促动师认证被誉为“职业经理人的第一认证”。世界500强中300多家是英国国际管理协会的行动学习企业会员。AACTP国际认证行动学习促动师认证,融合众多企业咨询实战经验,为广大企业领导者指引一条罗马大道,手把手教您行动学习促动技术,促发团队内生智慧,在企业全球化的进程做到真正的与国际接轨!
  • 主讲老师:王育梅  开课地点:[安徽合肥市] 开课时间:2023-09-01
9800.00/人
OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班
  • OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班
  • 绩效管理已经进入变革窗口期,GE、微软、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司纷纷宣布取消绩效评级、绩效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睐。一时间全球掀起了一股再造绩效管理的潮流...
  • 主讲老师:行业专家  开课地点:[重庆] 开课时间:2023-08-24
2800.00/人
《高绩效团队与执行力》高级研讨班
  • 《高绩效团队与执行力》高级研讨班
  • 从工业纪元跨入数字纪元的人类,我们感受到明显的VUCA特点,即volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性),信息的交换暴增,互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限,系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化,高速变化需要组织快速迭代。对于外界环境的VUCA时代,组织如何保持高度敏感性和很强的内部调整能力与适应性,犹如灵敏的触角,能够快速感知外界的变化、并从经验中去改变和学习?这就需要打造一个敏捷高
  • 主讲老师:屈晓亮  开课地点:[河南郑州市] 开课时间:2023-09-14
3200.00/人
人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级培训班
  • 人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级培训班
  • 1、掌握面试的基本流程、工具及操作要点 2、掌握面试评判的深入性、系统性、客观性技能 3、学会人才画像及各类人员素质模型的建立 4、掌握结构化面试的技巧及如何识破“面霸”诡计俩 5、学会根据素质模型维度及权重有针对性的设置问题
  • 主讲老师:刘海宏  开课地点:[河南郑州市] 开课时间:2023-08-17
面议
《大客户销售关键流程与营销技巧》 高级研讨班
  • 《大客户销售关键流程与营销技巧》 高级研讨班
  • 本课程就是根据以上问题,从销售实战的角度,教会销售人员分析客户心理、挖掘需求、提炼产品卖点、做到高效沟通、构建良好客情关系、塑造价值促成合作,系统讲解BTB销售中各环节的难点疑点问题,帮助销售人员梳理思路,提升销售业绩。
  • 主讲老师:吴昌鸿  开课地点:[河南郑州市] 开课时间:2023-07-13
3200.00/人
问题分析与解决高级研讨班
  • 问题分析与解决高级研讨班
  • 准确的描述问题、清晰的分析问题和果断的解决问题是每个职场人必备的竞争力。 本课程将带你开启一场思维盛宴,领略思维能力的魅力!
  • 主讲老师:刘老师  开课地点:[湖北武汉市] 开课时间:2023-09-21
3200.00/人
智能制造:现场精细化管理改善与提升高级研讨班
  • 智能制造:现场精细化管理改善与提升高级研讨班
  • 本课程以企业现场推进精细化管理为基础,向您全方位阐述精细化管理推行的全貌,以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推进实例互动、图片案例解析辅导等多种教学手段,通过本课程的学习学员能够:
  • 主讲老师:钱宏峰  开课地点:[湖北武汉市] 开课时间:2023-08-31
2800.00/人
生产计划与物料控制(PMC)操作实务
  • 生产计划与物料控制(PMC)操作实务
  • 生产计划工作是充分运用现有的制造资源,满足市场需求的管理过程;是连接销售需求和生产过程的桥梁。市场要求按期交付、老板要求低成本制造、生产过程中异常频发、生产现场要求平稳有序,在这样凌乱的生存环境中,生管人员要解决四大矛盾: ①市场的不确定性和生产需要稳定的矛盾。 ②按订单的准时交付和追求设备稼动率的矛盾。 ③降低成本和安全库存的矛盾 ④生产异常和计划执行的矛盾
  • 主讲老师:焉本泽  开课地点:[四川成都市] 开课时间:2023-06-15
2800.00/人
工业4.0、智能工厂与精益生产高级培训班
  • 工业4.0、智能工厂与精益生产高级培训班
  • 现大多数企业受到传统自动化设备的影响,盲目追求高速度、大产量及泛用化,甚至高成本的投入,这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败!带有人字旁的「自働化」,是精益管理、TPS两大支柱的其中一项,也是精益管理在谈到品质时,所必须使用的一个重要观念。本课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线,通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入,可以大规模减少作业人工,极大地减低生产及管理成本,提高企业竞争力。
  • 主讲老师:史老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-07-10
4800.00/人
劳动用工、劳动争议法律问题处理及人力资源管理全流程应对实务操作高级培训班
2800.00/人
企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务高级培训班
2800.00/人
新时代企业降本增效的组合拳打法高级研讨班
  • 新时代企业降本增效的组合拳打法高级研讨班
  • 企业面临着调整产业结构,实施转型升级,降低生产与管理成本,提高质量效益等方面的挑战 。从实践看,企业通过单一的软件系统升级,自动化设备升级并不能完全解决企业的降本增效的目的,需要首先从管理入手,通过从产品策划,产品设计,供应链管理(接单管理,物料供应),计划排程与精益生产 ,财务管控等全业务链条来降低成本,提高效益,提升企业的管理能力与竞争力!
  • 主讲老师:焉本泽  开课地点:[云南昆明市] 开课时间:2023-08-24
面议
《卓越领导者的五项修炼》 高级研讨班
  • 《卓越领导者的五项修炼》 高级研讨班
  • 美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出:在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%~75%;德国人在过去的10年中,大概有一半的高级主管在管理方面是失败的,对中国企业来说也是同样的问题。如何提高领导者的管理素质,从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质。
  • 主讲老师:屈晓亮  开课地点:[云南昆明市] 开课时间:2023-07-28
3200.00/人
企业培训体系构建与培训管理实务高级实训班
  • 企业培训体系构建与培训管理实务高级实训班
  • 内部培训是进行企业内部组织经验传承和能力提升的最佳形式之一,于是企业开发了优质的课程,并培养优质的内训师,问题往往就在这个时候出现了,内训师抱怨没有机会讲课,现有的课程并不能满足组织发展的需求,培训往往缺乏计划性,培训的效果也没有科学的评估方式,其实出现这些问题的根源就是企业的培训缺乏一个体系,搭建科学的培训体系能够让让企业培训系统化、规范化、合理化,而标准的培训体系建设可以概括为123法则,即一个中心(战略),两条线(线上和线下),三个维度(流程体系、资源体系和制度体系),本课程从流程体系出发,包含了从
  • 主讲老师:周旭东  开课地点:[贵州贵阳市] 开课时间:2023-07-13
2800.00/人
丰田精益管理——赴广州名企对标考察高级研修班
  • 丰田精益管理——赴广州名企对标考察高级研修班
  • “精益生产”本质:简单高效的生产运营系统;核心理念:消除一切浪费;目的:通过持续改善,杜绝一切浪费,提高企业的综合竞争力。精益生产是当今世界上最先进的生产方式!
  • 主讲老师:行业专家  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-07-17
6800.00/人
赴海尔学习 “人单合一”管理模式高级培训班
  • 赴海尔学习 “人单合一”管理模式高级培训班
  • 什么是创业?什么是创新?什么是创客?海尔创客模式是怎么做的?和“人单合一、SBU、自营体”之间有什么样的传承关系?创客实施的重点是什么?在互联网高速发展的今天,这些企业又做了哪些变革,哪些创新,哪些转型,以适应新形势发展的需要?百朗海尔模式研学专家团与您一起探讨创客模式及密码,开拓视野,转变思维,为企业在互联网时代的转型寻找出路。
  • 主讲老师:海尔高管  开课地点:[山东青岛市] 开课时间:2023-07-10
4800.00/人
薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪高级培训班
  • 薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪高级培训班
  • HR工作有三大难点:岗位设置、绩效与薪酬。 ①组织结构的确认和调整,涉及到太多人的利益关系,尤其是高层管理人员的利益关系:需要设计多少个管理层次?划分多少个部门?以及每个部门内部需要设置什么岗位?不同的岗位之间需要如何分工?每个部门的编制应该是多少才合适?这都是HR们的痛点。
  • 主讲老师:刘海宏  开课地点:[四川成都市] 开课时间:2023-07-20
2800.00/人
OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班
  • OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班
  • OKR工作法与绩效管理管理体系培训课程你可以了解并洞察全球绩效管理的最新趋势及实践,帮助你摆脱传统KPI之痛。
  • 主讲老师:刘海宏  开课地点:[重庆] 开课时间:2023-08-24
2800.00/人
房地产硬核操盘阻击战-不被绑架的地产营销逆袭 与硬核操盘去化思路
  • 房地产硬核操盘阻击战-不被绑架的地产营销逆袭 与硬核操盘去化思路
  • 2023全球经济受到剧烈冲击,房企暴雷依然蔓延,市场不确定性的情绪蔓延在每个地产人的心中,传统营销打法受到前所未有的挑战和冲击,指标如山,越堆越高,各大房企营销人绞尽脑汁,拼命赶路,2023下半场如何持续领先和逆袭?非常时期到底用什么非常战法?用什么工具和逻辑支撑营销创新?说到底,这是场营销的背水一战!
  • 主讲老师:徐老师  开课地点:[陕西西安市] 开课时间:2023-06-17
4800.00/人
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