推广 热搜: 2022  财务  管理  安全  法律  营销  北京  合同管理  从业  研修班 
关键词
             
 
强化管理能力与情商
  • 强化管理能力与情商
  • 管理能力,宏观领域内,管理力量的统称。主要包括管理队伍的规模、素质和结构,管理手段的科学化、现代化程度,管理教育的广度与深度,以及管理科学研究与理论水平等。一个地区、一个部门、一个国家的管理能力,主要取决于管理队伍的素质与结构、管理研究与教育的水平,以及管理手段的现代化程度。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-09-13
6290.00/人
知行合一:心学即实学的中国管理哲学
  • 知行合一:心学即实学的中国管理哲学
  • 心学作为儒学的一门学派,为历代儒客推崇。最早可推溯自孟子,而北宋程颢开其端,南宋陆九渊则大启其门径,而与朱熹的理学分庭抗礼。至明朝,陈献章开启先河,从陈献章倡导涵养心性、静养“端倪”之说开始,明代儒学实现了由理学向心学的转变,成为儒学发展史上的一个重要转折点。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[北京] 开课时间:2023-10-19
5990.00/人
提升决策者的业务敏感性:企业经营中的财务思维
  • 提升决策者的业务敏感性:企业经营中的财务思维
  • 财务思维是指运用财务学理论和知识进行科学思维的一种心智活动,它具有非常大的普适性,其本质是用于优化决策的方法论。财务思维不是现实世界中的会计们在工作中表现出来的那些带有缺陷的思维方式,也不是在单位中做一名好会计应该掌握的体系化知识或思维方式,这些都是财务思维的狭隘理解。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-10-09
7680.00/人
组织变革与人员整合
  • 组织变革与人员整合
  • 组织变革(Organizational Change)是指组织根据内外环境变化,及时对组织中的要素(如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术等)进行调整、改进和革新的过程。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-10-26
5990.00/人
经理人的8项修炼
  • 经理人的8项修炼
  • 职场经理人,每天都在修炼自己,职场修炼是一条纵然有疑问和困顿仍需坚持的实践之道。 八项修炼讲的是一种思维方法,用于解构与分解管理中的实际问题。充分激发我们都具备的领导意识和潜能,实现自我完善、自我蜕变的过程。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-09-07
面议
新晋经理:从技术迈向管理
  • 新晋经理:从技术迈向管理
  • 作为技术骨干,你做事十分成熟老练;而作为新晋管理者,却很可能还显得稚嫩和青涩。 新晋经理们常会遇见三个问题:角色定位、人员管理和团队服务。寻找适合的管理风格和树立威信,需要学习自我管理、冲突管理、沟通和跨部门协调等技能。 更重要的是,如何用更短的时间跨过这个转换的过程。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-09-21
5190.00/人
全面提升领导力——引领卓越团队
  • 全面提升领导力——引领卓越团队
  • 之所以“商场如战场”,是因为,两个领域都充满了对抗、充满了不确定性、充满了对胜利的信念;也因为,都需要清晰的攻防战略、优秀团队的执行力和卓越的领导力。领导力包含技术,也是艺术,再到后面是哲学,渗透着管理者的人格魅力。
  • 主讲老师:  开课地点:[上海] 开课时间:2023-09-13
8290.00/人
中层经理的领导艺术
  • 中层经理的领导艺术
  • 中层管理者是企业的中坚力量,定位是承接和转化。为了带领团队完成绩效,日常中对下属你既要严格要求,又要让他们有归属感,时常还要跨部门沟通为团队争取机会和资源,偶尔还要代替下属搞定棘手问题。 成长为成功的管理者,我们需要具备激励、授权、辅导、沟通、绩效这些管理之术,最终将技术提升到领导艺术。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-10-16
7990.00/人
房企如何从设计源头进行创收增利与降本减错
  • 房企如何从设计源头进行创收增利与降本减错
  • 本次课程我们主要围绕品质、货值、成本、周转等目标,系统性讲授研发设计与成本适配关系、成本适配下的产品线与标准化研发、产品设计质量管控、设计优化管控等内容。通过对大量典型案例的剖析和研发原理的讲解, 促使房企设计管理者快速掌握成本限额下的产品线和标准模块的研发方法、设计质量管理工具、成本优化控制方法,真正从设计源头提升房企的创利增收与降本减错能力。
  • 主讲老师:毛文筠  开课地点:[四川成都市] 开课时间:2023-09-23
4800.00/人
精准获客&高效转化 区域房企新营销落地训战营
  • 精准获客&高效转化 区域房企新营销落地训战营
  • 当地产行业从“高周转”向“高质量”发展之时,地产营销也正在经历着由传统营销向“新营销”的巨大转变。房地产市场供求关系发生了根本性变化,这也要求地产营销做出新的变化。传统的来访靠渠道分销、转化靠价格逼定、士气靠现金激励已然无法应对现在的市场环境。那么,如何做出正确的营销转变?如何实现”好卖 卖好”的双向奔赴?就需要从项目价值、推广渠道、科技赋能、组织构建四个维度系统构建。
  • 主讲老师:曾祥明  开课地点:[河北邢台市] 开课时间:2023-09-15
5800.00/人
聚焦消费新趋势 多元业态下的非传统商业再造与焕新
  • 聚焦消费新趋势 多元业态下的非传统商业再造与焕新
  • 随着经济发展和居民消费水平的不断提升,消费群体特点、消费习惯、消费过程、消费场景都发生了深刻的变化。商业逐渐由商业中心向生活方式中心转型、由以零售为核心向以文化休闲消费为核心转型、由单一购物消费向沉浸式场景消费体验转型。
  • 主讲老师:刘玲琳  开课地点:[四川成都市] 开课时间:2023-09-22
5800.00/人
大客户开发与维护策略技巧
  • 大客户开发与维护策略技巧
  • 市场竞争高度激烈,成功的关键是与大客户建立并保持密切、牢固的关系。 公司战略目标清楚,大多数管理人员却不懂得如何通过赢得大客户来实现。 同质化时代,客户更加挑剔、理性,赢得大客户必须打造系统的竞争优势。 要做到可持续性地赢得大客户,销售人员必须实现从个人到团队,从野战到正规的转变。
  • 主讲老师:王老师  开课地点:[北京] 开课时间:2023-09-07
4980.00/人
项目全过程管理控制与实践
  • 项目全过程管理控制与实践
  • 本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,给你带来全新的思维视角,让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程通过项目管理模式的导入,强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。从而全面快速提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平。
  • 主讲老师:杨老师  开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2023-09-13
4800.00/人
蝶变—管理者情境修炼
  • 蝶变—管理者情境修炼
  • 本课程以任何一名管理者在其工作实践中必然遇到的典型管理问题为情境案例,采用全情境沙盘教学方式,课堂上引导学员对这一系列真实管理问题进行热烈讨论和深入剖析,探究问题的本质,结合实际工作场景寻找最优、有效的解决方案。课程将40多个知识点和实用管理工具布局在学习活动过程中,并通过跌宕起伏的课程剧情,生活形象的人物角色,小组之间的激励PK,令人深思的体悟,实用落地的管理工具呈现,让复杂的管理问题学起来更加有趣,让内容更加“实用、实效、实在”。
  • 主讲老师:元老师  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-09-15
4980.00/人
金字塔原理:逻辑思维与高效表达
  • 金字塔原理:逻辑思维与高效表达
  • 学习金字塔原理课程,使用金字塔结构思考、表达、管理下属和解决问题,提高逻辑性、条理性,准确高效地阐述思想。 逻辑思维:学会用左右脑结合的全脑思维,提高结构化思维能力,思考全、准、快。
  • 主讲老师:姜老师  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-09-14
4580.00/人
百炼成金——经验萃取与案例开发
  • 百炼成金——经验萃取与案例开发
  • 对业务绩效提升有直接的促进作用,并且实用且落地的学习效果一直是培训管理者和业务管理者追求的目标,VUCA时代企业面临着更加挑战和不确定的市场环境,员工面临的工作任务也越发复杂。经验萃取以业务问题的解决作为始终贯穿的诉求,以工作中遇到的挑战场景和痛点场景为出发点,通过对内部的优秀实践进行萃取,获得解决问题的关键方法和动作,并运用真实、生动的案例实现知识、技能、方法等的快速传播复制,让学员在战争中学习战争,在实战中快速提炼和萃取打法,将其沉淀在未来的业务工作中,提升学员的“作战”能力,不断提升组织的绩效。
  • 主讲老师:元老师  开课地点:[北京] 开课时间:2023-09-08
5980.00/人
任职资格体系建设与实践要点
  • 任职资格体系建设与实践要点
  • 华为的人力资源管理一直被业界津津乐道,大家都好奇华为的员工为什么那么敬业?为什么成长速度惊人?华为的干部为什么都那么拼、都充满了狼性?这些特质都是企业家们和HR专业人员所期待的。然而,我们今天所看到的也只是经过痛苦历练后的成果。
  • 主讲老师:许老师  开课地点:[浙江杭州市] 开课时间:2023-08-25
3980.00/人
华为干部管理实践:打造聚焦商业成功的干部队伍
  • 华为干部管理实践:打造聚焦商业成功的干部队伍
  • 华为的人力资源管理体系一直是国内中小企业研究的对象, 很多人都在学习华为的绩效管理、任职资格或薪酬体系。从专业角度讲,这些固然都很重要, 但鲜有人知,在华为内部, 他的干部管理是公司人力资源管理最核心的内容, 也最能体现华为的管理哲学及经营思想。正如彭剑锋所说:“华为最大的特点就是干部能上能下,下了还能上。国内大多数企业就不一样了,犯了错误下来以后就永远没有机会了。只因为华为下了还能上,所以下就更能被接受了,因为大家看到只要干好了,下次还有机会。很多人从副总裁到办公室主任,干的好了又回到总裁的位置上。”这
  • 主讲老师:许老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-10-27
面议
任职资格体系建设与人才培养
  • 任职资格体系建设与人才培养
  • 华为的人力资源管理一直被业界津津乐道,大家都好奇华为的员工为什么那么敬业?为什么成长速度惊人?华为的干部为什么都那么拼、都充满了狼性?这些特质都是企业家们和HR专业人员所期待的。然而,我们今天所看到的也只是经过痛苦历练后的成果。回顾过往,今天很多企业人才培养面临的问题也是华为过去所经历的,比如业务部门领导不重视人才培养怎么办?如何提升新员工成长速度?如何培养一批核心的骨干及专家队伍?等等等等。这些问题,在华为多年的管理实践中,都得到了逐步的解决。本课程内容主要是聚焦任职资格体系建设与人才培养,提供一系列的
  • 主讲老师:许老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-09-22
5980.00/人
业务赋能型人才发展项目设计与落地
  • 业务赋能型人才发展项目设计与落地
  • 该课程从业务视角出发,将业务挑战和目标诉求贯穿整个项目设计中,敏捷、务实、高效、落地是该课程的最大亮点,老师只讲授和呈现最有效的落地学习干货,强调学习成果的业务多维度反馈和输出,打破传统的人才培养方式,让学习技术和工作场景相融合,敏捷赋能人才,赋能团队、赋能组织。
  • 主讲老师:元老师  开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2023-09-22
5980.00/人
今日排行
本周排行
本月排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25