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任职资格体系建设与人才培养
  • 任职资格体系建设与人才培养
  • 华为的人力资源管理一直被业界津津乐道，大家都好奇华为的员工为什么那么敬业？为什么成长速度惊人？华为的干部为什么都那么拼、都充满了狼性？这些特质都是企业家们和HR专业人员所期待的。然而，我们今天所看到的也只是经过痛苦历练后的成果。回顾过往，今天很多企业人才培养面临的问题也是华为过去所经历的，比如业务部门领导不重视人才培养怎么办？如何提升新员工成长速度？如何培养一批核心的骨干及专家队伍？等等等等。这些问题，在华为多年的管理实践中，都得到了逐步的解决。本课程内容主要是聚焦任职资格体系建设与人才培养，提供一系列的
  • 主讲老师：许老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-22
 ￥5980.00/人
基于战略的人才盘点与人才梯队建设
  • 基于战略的人才盘点与人才梯队建设
  • 伴随着经济环境不确定性的增加，组织内部缺乏人才账本、管理人才断层、高潜人才大量流失等状况频发，企业和业务部门普遍感受到了严峻的人才挑战，要解决人才需求旺盛和人才供给短缺间的矛盾，就必须建立一套持续稳定的人才供应链生态圈，打造一支内部“来之能战，战之必胜”的人才队伍，而梯队人才队伍建设是战略落地和业务目标达成的关键，只有全力投入识别、选拔、培养和评估未来人才的企业，才能够应对来自市场竞争和人才竞争的双重挑战，持续保持领先。
  • 主讲老师：元老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-13
 ￥5980.00/人
人效盘点-数字时代人效分析及优化策略
  • 人效盘点-数字时代人效分析及优化策略
  • 近年来，行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造，为企业的相关决策提供“可视化” 的“人才报表”（纵向专业深入），展开业务驱动分析（横向业务关联），提升HR 管理竞争优势。从经营和驱动业务视角，跳出 HR 专业闭环，从数据到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变，见解和创造价值
  • 主讲老师：李老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-26
 ￥3980.00/人
BeyondHR®：业务型HR转型提升的必修课
  • BeyondHR®：业务型HR转型提升的必修课
  • 经过近10年的探索和实践，HRBP运营模式被国内越来越多的成长型企业所接受，从组织层面支撑了公司战略的有效推进和落地。但很多HR仍然困惑：HRBP的工作到底跟以前有什么区别？为什么总是感觉HR 融入不到业务管理中？为什么HR的很多工作给业务部门带来负担？这些问题的背后，其实反映的是HRBP对自身的角色和定位不清、对业务发展的影响力不足、对工作成果的边界定义模糊等问题。基于对国内标杆企业的案例研究以及知名企业HRBP从业人员的深入访谈，我们开发出本课程，是对HRBP运营模式的有效补充，也希望通过系统学习，帮
  • 主讲老师：许老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-20
 ￥5980.00/人
行政管理实操训练
  • 行政管理实操训练
  • 本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的。目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为领导的“管家”， 做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。
  • 主讲老师：欧阳老师  开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2023-09-21
 ￥4800.00/人
HR法务实控研修班
  • HR法务实控研修班
  • 在过去的10多年中，我思劳动法律师团队、商事综合律师团队协同人力资源员工关系专家团队，对10000多个历年各地的典型劳动争议案件进行梳理整合，结合律师十多年劳动争议案件仲裁和诉讼实务经验、数百家企业法律顾问服务经验以及培训指导经验，将零散的用工法律难点整合为完善的体系解决方案，设计出落地可执行的《HR法务实控研修班》咨询式能力培养课程体系。
  • 主讲老师：祝老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-12-22
 ￥3980.00/人
金牌面试官：行为面试技巧实战训练
  • 金牌面试官：行为面试技巧实战训练
  • 课程以模拟岗位的岗位标准为依据，以行为面试技巧为抓手，进行人才外部选拔从系统到流程全方位讲解，并从面试问题设计，面试情境模拟和雇主品牌传播的等角度进行实战训练。
  • 主讲老师：​Emily Chen  开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-15
 ￥4980.00/人
绩效体系设计方案班
  • 绩效体系设计方案班
  • —— 2天1晚 手把手教你搭体系,1种组织绩效制定流程与方法 1种个人绩效制定流程与方法 1套定量指标目标分解相关工具与实操技巧 1套定性指标标准建立相关流程与实操技巧 1套绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧
  • 主讲老师：王老师  开课地点：[北京] 开课时间：2023-09-22
 ￥4980.00/人
企业培训体系构建与培训管理实务
  • 企业培训体系构建与培训管理实务
  • 本课程在以较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不是培训师的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格
  • 主讲老师：田胜波  开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-20
 ￥5200.00/人
非人力资源经理的人力资源管理
  • 非人力资源经理的人力资源管理
  • 明晰团队管理者对人员管理的责任，提升部门的人力资源管理绩效 选才——部门主管能掌握内外部人才的选拔晋升评估方法，为组织输送合格候选人 育才——部门主管能基于人员能力素质模型，掌握师徒带教制、继任者培养，为部门人才长远发展打牢基础 用才——部门能基于不同部属的能力现状，通过适度授权、综合激励、绩效管理，提升团队管理能力； 留才——部门主管建立以终为始思维，打造团队积极包容沟通氛围，关心员工价值感、成长感、成就感提升，提升团队成员满意度与留存率
  • 主讲老师：王老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-03-23
 ￥4800.00/人
数字化技术在人力资源管理转型中的应用
  • 数字化技术在人力资源管理转型中的应用
  • 是否要进行人力资源数字化转型？数字化工具在人力资源场景的应用和发展已经给了我们肯定的答案。人力资源从业者在数字化转型中面临着双重挑战，一方面，要完成自我认知和技能的迭代，实现部门的人力资源数字化转型；另一方面，还要助力一把手实现组织的数字化转型，实现智慧协同、赋能员工和激活组织的挑战性任务。为此，根据杨三角的企业持续成功公式，我们对数字化企业的转型成功做了一个延伸，即企业的持续成功 = 数字化战略 * 数字化组织能力。
  • 主讲老师：汪老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-08-25
 面议
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
  • 以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
  • Ø 建立对绩效管理的正确认知，从企业经营目标分析思考如何建立绩效考核指标体系 Ø 掌握关键绩效指标（KPI）设计与绩效面谈的要点技巧、推动绩效管理与考核的实效性
  • 主讲老师：贾老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-03-21
 ￥4800.00/人
数字化技术在人力资源管理转型中的应用
  • 数字化技术在人力资源管理转型中的应用
  • 数字化转型一定是一把手工程，应该有明确的数字化战略，而人力资源应该紧随其后，在组织能力这一重要维度上帮助一把手把战略精准落地。而要帮组织落地的前提，是自己必须实现快速迭代。组织能力包括能力，意愿和平台三方面，因此我们提出了 HR 转型成为 DHR 的三力模型：脑力、心力、手力。
  • 主讲老师：汪老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-08-25
 ￥2800.00/人
如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出
  • 如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出
  • 本次课程，以“如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出”为主题，帮助学员了解互联网时代企业培训的新变化、新特点和新挑战，清晰认知培训的本质与产出，以及培训管理者的场景化角色与任务，找到助力业务创造价值的培训抓手，体验并掌握培训项目方案的设计与操盘的方法技巧与案例；并通过企业分享和学员交流，帮助学员学习来自企业的最佳实践经验，从而助力培训管理者加速提升培训操盘能力。
  • 主讲老师：王老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-05-18
 ￥2500.00/人
人力资源全系列能力提升
  • 人力资源全系列能力提升
  • Ø 学习人力资源规划、岗位分析与评估、人才甄选面试、绩效管理与考核、薪酬福体系设计、人才发展与培训体系设计等模块的专业知识要点与实操方法，全面提升人力资源管理基础专业能力
  • 主讲老师：  开课地点：[上海] 开课时间：2023-04-18
 ￥4200.00/人
人才盘点与人才画像
  • 人才盘点与人才画像
  • Ø 了解人才盘点与人才画像的价值，建立规范化的人才盘点与任职资格体系 Ø 掌握人才盘点与画像的核心流程要点及相关工具的运用技巧，提高实践运用能力
  • 主讲老师：贾老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-26
 ￥2500.00/人
企业文化建设与落地执行
  • 企业文化建设与落地执行
  • 1. 统一企业文化认知：深度理解文化与企业文化的内涵、体系和建构流程； 2. 学习文化实践经验：分享成功企业，在文化建设上的实践经验；
  • 主讲老师：  开课地点：[上海] 开课时间：2023-05-19
 ￥2500.00/人
基于战略的敏捷绩效管理工作坊
  • 基于战略的敏捷绩效管理工作坊
  • Ø 掌握战略绩效管理3.0时代的三大体系； Ø 掌握OKR与KPI的具体操作方法，能够提炼出公司级，部门级和岗位级的关键绩效指标；
  • 主讲老师：  开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-09
 ￥4800.00/人
基于核心胜任能力的STAR面试技巧
  • 基于核心胜任能力的STAR面试技巧
  • Ø 掌握人才画像设计的基本要点及在人才甄选中的运用要点，提升人才甄选的有效性 Ø 掌握基于岗位核心胜任力的行为性STAR面试技巧，提高面试鉴别能力
  • 主讲老师：贾老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-08-22
 ￥4200.00/人
HR必备法律知识及合规风险防控
  • HR必备法律知识及合规风险防控
  • 本次课程将围绕着疫情期间的劳动争议案件、《民法典》对劳动用工的影响，结合实际案例展开详细的讲解，将指导企业如何规避劳动关系管理过程中的风险，为企业的远行保驾护航。
  • 主讲老师：候老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-04-25
 ￥4500.00/人
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