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供应链创新管理与风险控制
  • 供应链创新管理与风险控制
  • 课堂首创“情景式”教学方式,通过“情景演练”、“实战小技巧”等切合企业管理现状的培训方式,企业让学员在刺激中掌握难记的知识点,在掌声和欢呼声中愉快的结束全部课程全面掌握
  • 主讲老师:田老师  开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2022-08-27
4980.00/人
SQE供应商质量管理
  • SQE供应商质量管理
  • 通过二天的研修,使参加人员掌握*的供应商质量管理系统构成 理清供应商质量管理的系统路径,消除头绪繁杂的困惑,最终实现高度简洁化和计划性 掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程—供应商sourcing技术 系统学习供应商质量风险控制方法和工具,切实提高供应质量水平 (本课程的特有内容) 掌握严格科学的供应商评审方法,其中关键在于将风险控制手段融入进去 掌握供应商质量管理的有效工具和专门的技术手段—引入情报手段 基于供应链管理规则和供应风险控制规则,掌握供应商关系的灵活处理方法
  • 主讲老师:丁远  开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2022-08-26
3800.00/人
供应链管理视角与实践
  • 供应链管理视角与实践
  • 通过学习,从局部优化与全局优化的角度、从链上主角配角角色的定位,从跨部门和职能部门利益的平衡、从辅链与主链运营的协同、从需求与供应资源的平衡、从运营至管理决策的螺旋循环,全方位诊断供应链运营存在的问题,以寻找从根源解决运营层面问题的有效方法,实现供应链的高效运营. 供应链管理是企业运营的协调者、问题解决者、决策的总体平衡者和持续改善的推动者。企业做强需要强大的供应链管理!
  • 主讲老师:  开课地点:[北京] 开课时间:2022-05-23
8390.00/人
供应链管理之物料需求计划MRP打通及库存策略
  • 供应链管理之物料需求计划MRP打通及库存策略
  • 本培训课程将理论与实际应用相结合,除了理论基础知识,还有启发式的提问与讨论,让学员进行相应的课堂练习,并结合案例分析,让学员全方位巩固和掌握这些理论,能有效的应用到今后日常工作中去,扎实提高员工的实战能力。
  • 主讲老师:肖老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-04-26
6200.00/人
供应商管理与采购成本降低技巧
  • 供应商管理与采购成本降低技巧
  • 针对目前企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快;生产计划多变,部分强势供应商技术和价格垄断,供货不及时、质量不稳、跨部门协作不良、采购成本居高不下等问题。通过培训、大量案例分析及现场实训,使学员获得以下收获:
  • 主讲老师:翟光明  开课地点:[上海] 开课时间:2022-04-28
4580.00/人
物联网时代下的智能化仓储及物流管理——公开课
  • 物联网时代下的智能化仓储及物流管理——公开课
  • 通过课堂学习和现场参观、交流等形式,学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构,掌握智能物流的主要规划方法,熟悉主要设备使用场景,掌握智能物流实施路径。
  • 主讲老师:李老师  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2022-09-23
5800.00/人
新政策下工程招投标与政府采购热点难点问题解析暨采购需求管理和框架协议采购实务操作技巧专题培训班
3200.00/人
物联网时代下的智能化仓储及物流管理
  • 物联网时代下的智能化仓储及物流管理
  • 通过课程了解智能仓储出现的背景、智能化仓储基本概念、智能仓储特点、智能化仓储核心技术,通过大量智能仓储实践案例,向学员讲解智能仓储建立及运作管理的方法与技术。最终建立智能化仓储,减少仓储人工作业,提高仓储运作效率,提高仓储运作准确性及实时性。以及提高公司物流自动化,信息化水平。提高公司运行效率、质量,降低运营成本。
  • 主讲老师:张老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-08-18
5200.00/人
物联网时代下的智能化仓储及物流管理
  • 物联网时代下的智能化仓储及物流管理
  • 本培训以供应链和物流的业务需求为出发点,介绍物联网和人工智能的基本概念,基础理论,与传统运营管理模式的关系与区别,以及相关的运行效率和智能制造的收益。 经过培训的学员能够正确的认识何为物联网与人工智能;如何开展自己本行业的知识工程等专业工作;并能够为各自行业或企业构建智能化物流和供应链系统的一般性解决方案。而经过更加专业化培训的学员则能够赋能其他部门的智能化建设或参与整个企业的以物联网为基础的智能化总体规划设计工作。
  • 主讲老师:达庆意  开课地点:[上海] 开课时间:2022-08-18
5200.00/人
UVCA下采购流程优化及供应商评估与管理
  • UVCA下采购流程优化及供应商评估与管理
  • 本课程南斌老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验,专门为采购管理人员开发的一门专业、实务、实操的课程。本课程具有大量且落地的实战技巧,管理工具,结合经典的案例解读、辅以“*式”的演练,让学员深刻理解,迅速掌握,工作难点、痛点问题立竿见影的解决!
  • 主讲老师:南老师  开课地点:[北京] 开课时间:2022-06-23
3980.00/人
供应管理专业人士认证(成都)
  • 供应管理专业人士认证(成都)
  • 此项目专门针对有经验的供应经理设计,并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境,供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。
  • 主讲老师:  开课地点:[四川成都市] 开课时间:2022-08-05
18780.00/人
间接采购管理(非生产采购)
  • 间接采购管理(非生产采购)
  • 本课程将结合实务技巧与案例分析,使学员在较短时间对非生产采购的品类管理以及诸多品类的成本改善策略有深入的了解,学习目前领先企业的*实践,并探讨如何应用到日常工作以快速获得收益。
  • 主讲老师:  开课地点:[上海] 开课时间:2022-10-28
4600.00/人
新形势下国企采购招标高效规范管理与实务、制度建设、审计监督热点解析
2800.00/人
新形势下工程建设项目招标采购全链条管理与实务、造价管控及EPC总承包管理
3200.00/人
供应商开发、筛选、绩效与关系管理
  • 供应商开发、筛选、绩效与关系管理
  • 本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个职业采购人员所需的知识与技能。通过学习,使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念,理解搞好企业供应链管理的紧迫性,通过现场模拟操作,使学员掌握采购操作的方法和技巧,提升采购人员的基础运营水平,降低采购成本和风险,促进企业可持续发展。
  • 主讲老师:柳老师  开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2022-10-22
4980.00/人
CPSM模块一: 供应管理核心
  • CPSM模块一: 供应管理核心
  • 本课程着重*战略供应管理*实践并包含了基础供应链管理的知识体系。
  • 主讲老师:  开课地点:[上海] 开课时间:2022-07-29
5400.00/人
PMC--卓越生产计划与物料控制管理
  • PMC--卓越生产计划与物料控制管理
  • 企业很难左右外部市场的瞬息万变,那就要对内求变,建立起快速响应的机制。在同等质量的基础上,低成本、交货快、服务好,就会赢得更多的发展机会。
  • 主讲老师:  开课地点:[山东济南市] 开课时间:2022-04-15
4200.00/人
让供应商和我们一起成长-供应市场开发、选择、考核与关系管理
  • 让供应商和我们一起成长-供应市场开发、选择、考核与关系管理
  • 本次课程的内容设置依据历年来为多家制造业、零售业、物流企业的培训积累,结合近年来与多个业务团队的访谈、合作、实地考察所获得的第一手资料,参考了国内外先进供应链管理理论,并融入了讲师本人在多个行业和多家企业的实际工作经验。具体内容包括:供应商策略的制定、供应商开发与优化、供应商绩效管理、供应商能力提升与改善、供应管理、风险管理等。丰富的实际案例将贯穿整个课程以辅助学员理解。
  • 主讲老师:夏烨  开课地点:[北京] 开课时间:2022-05-21
4500.00/人
高效仓储管理与工厂物料配送实战
  • 高效仓储管理与工厂物料配送实战
  • 目前制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新加快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、作业效率不高和物流管理成本居高不下等问题,提高仓储效率,推行物料配送已成为制造企业降低物流成本的重要途径。
  • 主讲老师:翟老师  开课地点:[北京] 开课时间:2022-05-14
4680.00/人
供应链管理与计划
  • 供应链管理与计划
  • (1)供应链管理难以平衡,常常是这一个环节好了,另一个环节却出问题了;如何做好供应链各个部门的衔接呢 (2)忽视生产计划的重要性,生产计划体系混乱,生产计划频变,计划失去了其指导意义; (3)订单来了,但是物料供应不继,导致无法准时交货; (4)订单到底什么时候开始生产,早做会产生库存,晚做又怕影响交货; (5)客户的需求变动大,计划跟着疲于奔命。插单和加急订单多,影响到正常订单的生产。 (6)生产过程中异常情况多,影响订单的准时交付 (7)计划每天忙着到处救火,却事倍功半。产能总是非常紧张,
  • 主讲老师:蔡老师  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2022-12-24
3800.00/人
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