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MINITAB在质量管理中的应用（实战班）
1、了解统计技术对于质量管理的重大作用 2、掌握质量管理过程中常用的统计技术的概念和基本理论。 3、能熟练运用MINITAB软件分析处理各种质量问题。
主讲老师：谭老师开课地点：[上海] 开课时间：2022-04-12

面议

5S与目视管理推行实务
苏州现场管理培训
主讲老师：开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2022-07-08

￥3880.00/人

一线班组长执行力与管理技能提升
班组长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研，收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例)，同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验、案例、大量的现场实景是本讲课程的特色。
主讲老师：黄杰开课地点：[北京] 开课时间：2022-04-09

￥4280.00/人

新旧QC品管七大手法-14个管理工具
1.了解QC新旧七大手法的概念 2.正确理解QC新旧七大手法的关系 3.掌握QC新旧七大手法的实施步骤 4.能够应用QC新旧七大手法解决实施工作中的问题 5.掌握QC新旧七大手法实施中的注意事项 6.能够在企业开展QC新旧七大手法的应用 7.会用MINITAB软件操作和分析相关的QC新旧七大手法
主讲老师：王绪旺开课地点：[全国] 开课时间：2022-08-12

￥3600.00/人

企业环境管理实务
让学员了解环保常识与各种环境污染知识让学员了解环保相关法律法规与刑事责任追究以及相关案例提高企业及员工环境保护的义务与责任意识提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律法规危险废物规范化管理中企业存在的常见问题危险废弃物环境管理及规范化管理（重点）
主讲老师：开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2022-04-07

￥4200.00/人

洁净间管理培训
在电子制造、精密机械加工、食品、生物、精细化工等领域，异物是影响产品质量的一个重要的原因，也是客户反馈和客户抱怨索赔的比例最高的因素之一。 .在生产过程中，产品中不断掺入毛发、灰尘、绒线、塑料、纤维等种种异物，给产品质量带来风险，给客户留下质量差劣的印象。为了更好的控制外来异物，提高产品质量，应对异物的来源和异物进行防止控制
主讲老师：开课地点：[上海] 开课时间：2022-04-08

￥2500.00/人

EHS风险隐患识别、评估控制及应急管理
辨识、分析和预测工厂内部存在的环境因素和危险、有害因素及可能导致的危险、危害后果和程度，提出合理可行的HES控制对策措施，指导环境因素、危险源监控和事故预防，以达到*事故率、最少损失和最优化的环保安全投资效益： 1.提高HSE本质化程度 2.实现全过程HSE控制 3.建立HSE管理的最优方案，为决策提供依据 4.为实现HSE技术、HSE管理的标准化和科学化创造条件
主讲老师：开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2022-10-12

￥3880.00/人

智能化工厂的设备管理系统
随着劳动力成本的上涨，越来越多的工厂引入了智能化和自动化的设备，伴随而来的是对设备稳定运行的要求越来越高，但在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？
主讲老师：开课地点：[上海] 开课时间：2022-08-24

￥4500.00/人

ISO13485:2016医疗器械质量管理体系内审员培训
认识质量管理的基本原则；学习ISO 13485质量管理体系标准；了解医疗器械风险管理思路；了解审核技巧和方法及审核流程控制；了解有效开展审核应注意的问题。
主讲老师：开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2022-03-30

￥2680.00/人

构建基于业务及其风险管理的质量管理体系
质量管理体系
主讲老师：董老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2022-03-30

￥3000.00/人

制造型企业质量管理的数字化转型之路
针对智能工厂的建设，质量如何实现数字化转型，才能与企业的发展战略相一致。信息系统到底扮演着什么样的角色，来帮助企业实现数字化转型本课程将为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您全面了解质量管理数字化在智能工厂中的作用与应用实践。
主讲老师：王老师开课地点：[上海] 开课时间：2022-03-30

￥3000.00/人

危险化学品安全管理研讨会
危险化学品因其自身的高风险特性，一直是环境健康安全管理的重中之重。在采购、储存、生产和使用、运输及废弃过程中，如果管理或防护不到位，发生事故的可能性比较大，且事故结果往往是灾难性的。所以危险化学品生命周期内的有效的 EHS 管理尤为重要。本课程通过全面化学品管理方法、化学品事故真实案例剖析和化学品管理实践相结合阐明工厂中如何在落实危险化学品 EHS 有效管理。
主讲老师：开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2022-03-28

￥4200.00/人

精益管理落地实践
1、对管生产老总来讲，已经在导入了5S/TPM/精益改善，为何现场还是一团糟？需要天天救火？ 2、对管计划老总来讲，为何计划总是达不成？物料、半成品、成品库存为何总是那么高？ 3、对管财务老总来讲，已经实施精益管理好多年，为何成本仍然不能令人满意？ 4、对管销售老总来讲，为何还是交货还是问题频出？品质，交期为何还是保障不了？ 5、对企业老总来讲，如何真正的通过精益管理来获取企业成本降低，运营效率提升？ 6、对精益推进者来讲，为何实施改善那么难？为何有很多想法推行不下去？
主讲老师：郑中峰开课地点：[山东济南市] 开课时间：2022-03-26

￥1280.00/人

ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001三标管理体系标准理解、实施及内审员培

ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001三标管理体系标准理解、实施及内审员培
通过本次培训，参训人员在管理思维的基础上对ISO 9001&14001&18001（ISO 45001）管理体系标准进一步加深了理解，为公司管理体系有效运行和持续改进提供了有力保障，并为进一步开展管理体系工作奠定了良好的基础。
主讲老师：开课地点：[上海] 开课时间：2022-07-20

￥4800.00/人

多品种小批量下的生产计划与排程管理
生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料控制（收、发、退、借、备料等）、生产计划与生产进度控制，并谙熟运用这门管理技术来解决问题，学习PMC课程从计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期，提高物流过程循环效率（库存、
主讲老师：张老师开课地点：[浙江宁波市] 开课时间：2022-05-13

￥4200.00/人

物料优选与可靠性管理
本课程将重点讲述如何减少物料种类及供应商数量、提高物料质量、控制物料成本的系统方法及工具。具体包括：了解物料认证与物料优选管理基本概念和框架，对物料认证与物料优选管理有全面认识，帮您在公司找到正确工作方向；掌握新增物料的选型、定制件标准化设计与认证流程中管理要点，如何控制物料的种类；了解设计和存储过程中物料可靠应用的要点；
主讲老师：汪礼兵开课地点：[上海] 开课时间：2022-11-25

￥4200.00/人

PMC—多品种小批量的生产计划与物料管理
如何做好需求管理，获得较为准确的预测？如何做好主生产计划以应对不准确的预测和不断变化的客户需求？当内部能力发生变化时如何进行主生产计划排程与调整？如何妥善安排进度，既保证生产指标的实现，又保证企业生产秩序与生产线的相对稳定？
主讲老师：开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2022-07-08

￥3880.00/人

多品种小批量下的生产计划与排程管理
生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料控制（收、发、退、借、备料等）、生产计划与生产进度控制，并谙熟运用这门管理技术来解决问题，学习PMC课程从计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期，提高物流过程循环效率（库存、
主讲老师：张老师开课地点：[上海] 开课时间：2022-11-24

￥4200.00/人

产品需求分析与需求管理课程
不能满足客户需求、给客户创造价值，再牛的技术也没有价值。根据权威机构统计项目缺陷的56%来源于需求定义错误，80%的缺陷修复成本用于修复需求导致的错误，把技术变成金钱的不二选择关注、锁定、满足市场需求，创造客户价值。
主讲老师：董奎开课地点：[北京] 开课时间：2022-09-01

￥3980.00/人

利润*“中海地产”全过程成本管控以及合约管理案例分析
随着国家对房地产行业的调控，行业销售规模和利润快速下滑，为保证企业生命线的现金流，各大企业均加大对成本控制和成本优化的关注，“降成本就是保利润”。如何进一步提高成本控制水平，在保证品质和效果的同时系统性的优化降低成本，减少无效成本支出，成为企业持续扩张的关键一环。中海强大的盈利能力一直让外界好奇，甚至有些让万科和保利看不懂，本课程第一次向同行深度剖析中海地产在中国地产界利润第一的前因后果。中海地产净利润复合增长率达到44.7%，远高于万科的33%，其根本原因之一，在于对开发环节成本的优秀管控，本课程
主讲老师：开课地点：[北京] 开课时间：2022-03-26

￥4980.00/人

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