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TWI生产制造型企业金牌班组长实战班
  • TWI生产制造型企业金牌班组长实战班
  • 中国经济发展进入新常态，国务院提出“工匠精神”，这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间，中国大部分制造型企业管理水平还跟不上世界发达国家企业的管理水平，特别是在目前全球金融危机的冲击下，中国大部份企业面临更加严酷的向管理要效益的挑战。效率提升，成本降低，杜绝安全事故直至精益生产都面临必须提升的要求，特别是生产一线管理人员的能力需要在新的经济形势下扎实有效有的提升，如何提升班组长的管理技能，以及建立应有的管理理念和思维，就显得尤为重要！
  • 主讲老师：周老师  开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2024-03-15
 ￥4200.00/人
进出口业务合规管理与案例分析&沙盘演练
  • 进出口业务合规管理与案例分析&沙盘演练
  • 本课程专注于进出口业务的合规管理，深入剖析进出口法规、政策要求及国际贸易惯例。通过经典案例分析，让学员了解合规操作的重要性，学习如何避免常见风险。课程旨在提升学员的合规意识，增强企业进出口业务的风险防控能力，确保企业在全球化贸易中稳健发展。
  • 主讲老师：孙怡  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2024-09-26
 ￥4500.00/人
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟--体验式精益生产版权课程
  • 情景学习——制造业降本增效沙盘模拟--体验式精益生产版权课程
  • 制造业降本增效沙盘模拟是一种实战性强的培训方式，通过模拟制造业生产运营全过程，让学员在虚拟环境中体验企业降本增效的实际操作。学员将学习如何优化生产流程、降低成本、提升效率，并在模拟中不断调整策略，达到最佳经营效果。此培训旨在培养学员的经营思维和实际操作能力，为制造业企业的持续发展提供有力支持。
  • 主讲老师：郭峰民  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2024-08-08
 ￥4580.00/人
企业加工贸易业务操作与保税管理
  • 企业加工贸易业务操作与保税管理
  • 本课程专注于企业加工贸易的业务操作与保税管理，深入解析加工贸易流程、政策规定及操作技巧。学员将学习如何合规开展加工贸易，高效运用保税政策，降低贸易成本。课程结合案例分析，强化实操训练，助力企业规范加工贸易操作，提升保税管理水平，确保企业稳健发展。
  • 主讲老师：蒋海帆  开课地点：[上海] 开课时间：2024-07-25
 ￥4500.00/人
智能物流仓储管理
  • 智能物流仓储管理
  • 智能物流仓储管理是利用先进的信息技术和自动化设备，实现物流仓储过程的智能化、高效化和精准化。通过智能系统，实现货物快速准确入库、出库、盘点，优化仓储空间利用，降低库存成本。同时，提高物流运作的透明度，实现实时监控和数据分析，为企业管理决策提供有力支持。智能物流仓储管理是现代物流行业的重要发展方向，助力企业实现物流管理的升级与转型。
  • 主讲老师：洪剑坪  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2024-06-20
 ￥4980.00/人
全面提升班组管理技能模拟训练——沙漠掘金情景模拟沙盘
  • 全面提升班组管理技能模拟训练——沙漠掘金情景模拟沙盘
  • 这是一次针对班组管理技能的全面提升模拟训练。通过模拟真实工作场景，让班组长在实战中掌握管理技巧，从团队组建到任务分配，从沟通协调到问题解决，全面提升管理效能。训练结合理论学习和实践操作，让班组长在模拟中反思，在反思中成长，为企业的稳定发展奠定坚实基础。
  • 主讲老师：郭峰民  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2024-06-22
 ￥3980.00/人
赢在管理-销售经理、销售主管巅峰训练营
  • 赢在管理-销售经理、销售主管巅峰训练营
  • 为销售经理和销售主管量身打造的巅峰训练营，旨在助力销售团队管理者提升领导力、销售策略与团队执行力。训练营结合市场趋势，教授如何制定销售策略、优化团队管理、提升销售技巧及客户关系维护。通过实战模拟、案例分析，让学员在实践中掌握管理精髓。同时，引入业内顶尖专家，分享成功销售团队的构建与运营经验，激发学员的创新思维。
  • 主讲老师：司老师  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2024-04-25
 ￥4200.00/人
全能型车间主任实战技能训练
  • 全能型车间主任实战技能训练
  • 为打造高效、卓越的车间管理团队，我们特别推出全能型车间主任实战技能训练。此训练聚焦车间管理的核心技能，包括生产组织、质量控制、团队协作以及危机应对等。通过模拟真实车间环境，结合实战案例分析，让车间主任在实际操作中快速掌握管理技巧。同时，引入行业专家指导，分享先进管理经验，助力车间主任拓宽视野，提升管理能力。无论你是新任车间主任，还是希望进一步提升管理能力的资深管理者，这个实战技能训练都将是你不可多得的学习机会。让你的车间管理更加得心应手，带领团队迈向更高效、更卓越的未来！
  • 主讲老师：陈志华  开课地点：[上海] 开课时间：2024-04-20
 ￥4680.00/人
向阿里学OD：战略落地与组织发展实战课（升级版）
  • 向阿里学OD：战略落地与组织发展实战课（升级版）
  • 1. 通过理论+实践+案例的多元教学形式，掌握组织规划和落地执行的底层落地和实操方式，从理念导入实践，教会学员如何推动组织战略和架构设计 2. 掌握组织诊断和组织设计的工具方法，结合战略地图、组织规划等工具，帮助学员学会设计完整的组织赋能体系，以支撑业绩目标达成
  • 主讲老师：张琳  开课地点：[上海] 开课时间：2024-03-23
 ￥4980.00/人
海外客户开发、维护管理与商务谈判实战技巧
  • 海外客户开发、维护管理与商务谈判实战技巧
  • 讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等 帮助外销团队改变观念突破传统思维，建立吻合客户和市场需求的销售和营销模式。提升服务和管理技能，突破销售成交障碍！
  • 主讲老师：钟景松  开课地点：[北京] 开课时间：2024-03-21
 ￥5200.00/人
Incoterms2020风险规避与进出口管理新趋势
 ￥4500.00/人
现场5S与目视化管理
  • 现场5S与目视化管理
  • 现场5S与目视化管理是现代企业管理中的基础工具。5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）强调工作环境的整洁与有序，提高工作效率。目视化管理则通过直观标识、看板等手段，使信息一目了然，迅速传达。两者结合，不仅提升了现场管理水平，减少了浪费和错误，还增强了员工的安全意识与归属感。实施现场5S与目视化管理，有助于企业营造良好工作氛围，实现持续改进和卓越运营。
  • 主讲老师：张老师  开课地点：[上海] 开课时间：2024-01-24
 ￥1980.00/人
战略供应链管理
  • 战略供应链管理
  • 战略供应链管理课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，在掌握供应链管理基本概念和运作模式后，了解供应链管理在企业竞争战略中的地位和作用。掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略；帮助掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法。
  • 主讲老师：单女士  开课地点：[北京] 开课时间：2021-12-04
 ￥3980.00/人
PMC生产计划与物料控制
  • PMC生产计划与物料控制
  • PMC生产计划与物料控制是企业管理中的关键环节，旨在确保生产的高效与物料的精确配合。PMC团队通过深入分析市场需求、产能状况及物料库存，制定出合理的生产计划，并严格监控物料供应，确保生产线的顺畅运作。这一流程不仅有助于降低库存成本、减少浪费，还能迅速响应市场变化，提升企业竞争力。PMC的精准管理，为企业实现高效生产和优质交付提供了有力保障。
  • 主讲老师：王老师  开课地点：[上海] 开课时间：2024-01-08
 ￥3980.00/人
高效的管理沟通技巧训练
  • 高效的管理沟通技巧训练
  • Ø 充分认识沟通、管理沟通及其意义 Ø 掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向 Ø 重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧 Ø 重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节的沟通技能
  • 主讲老师：田胜波  开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-09
 ￥2600.00/人
战略管理之道
  • 战略管理之道
  • 战略管理之道，乃企业长远发展的必由之路。它要求企业明确自身愿景与使命，深入分析内外部环境，制定符合实际且具前瞻性的战略规划。通过整合内外资源，优化业务组合，企业可形成核心竞争力，实现可持续增长。在实施过程中，战略管理强调动态调整与持续改进，确保企业始终沿着正确的轨道前行。掌握战略管理之道，企业方能在激烈的市场竞争中立于不败之地，迈向更加辉煌的未来。
  • 主讲老师：董权  开课地点：[浙江杭州市] 开课时间：2024-01-06
 ￥6800.00/人
引领未来的管理：掌握方针管理，提升组织绩效
  • 引领未来的管理：掌握方针管理，提升组织绩效
  • 方针管理，作为现代企业管理的重要工具，旨在明确组织的目标和方向，确保各项工作紧密围绕企业整体战略展开。通过制定具体、可衡量的方针目标，并将其层层分解至各部门、团队乃至个人，能够激发全员的工作热情和责任感，形成目标一致、协同高效的良好氛围。在实施过程中，注重数据分析和持续改进，确保方针目标的顺利达成。这样一来，不仅能够提升组织的整体绩效，还能够培养员工的大局意识和问题解决能力，为企业的长远发展奠定坚实基础。
  • 主讲老师：宋传承  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2024-01-06
 ￥4599.00/人
采购成本分析与谈判技巧实训
  • 采购成本分析与谈判技巧实训
  • 采购成本分析与谈判技巧实训是一门专注于提升采购人员成本意识和谈判能力的实践性课程。通过深入分析采购成本构成，教授学员如何精准计算和控制成本，确保企业采购活动的经济效益最大化。同时，课程结合丰富的谈判案例和模拟演练，传授有效的谈判策略和技巧，帮助学员在采购谈判中争取到更优惠的价格和更优质的供应商资源。该课程注重理论与实践的结合，强调实战应用，使学员能够在短时间内快速掌握采购成本分析与谈判的核心要点，为企业的采购工作创造更大价值。
  • 主讲老师：王红军  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2024-01-06
 ￥3800.00/人
年度经营计划与战略解码实战班
  • 年度经营计划与战略解码实战班
  • 年度经营计划与战略解码实战班是一门针对企业中高层管理者开设的实战性课程。课程围绕年度经营计划的制定与实施，结合战略解码的方法论，帮助学员掌握从战略规划到执行落地的全过程。课程内容涵盖市场分析、目标设定、资源配置、风险管理等关键环节，通过案例分享、小组讨论、模拟演练等互动式教学方式，提升学员的战略思维能力和实际操作能力。学员将学会如何将企业战略转化为具体的经营计划，确保企业年度目标的顺利实现，为企业的长远发展奠定坚实基础。
  • 主讲老师：谭老师  开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2024-01-05
 ￥5280.00/人
中高层经理管理技能与领导力研修
  • 中高层经理管理技能与领导力研修
  • 中高层经理管理技能与领导力研修是为企业中高层管理者量身定制的综合性培训。课程涵盖战略管理、团队建设、领导力培养等核心内容，旨在提升管理者的全局观、决策力及领导魅力。通过案例研讨、实战模拟等教学方式，使学员掌握先进的管理理念和实用技巧，能够应对复杂多变的商业环境，引领企业持续发展。
  • 主讲老师：田胜波  开课地点：[上海] 开课时间：2024-02-01
 ￥5900.00/人
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