推广 热搜: 大学  哈佛大学  mba  2022  金融  博士后  北京  研修班  课程  清华 
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    2023-11-13 11:18

  • 宋志平:KPI管理 从原理出发,用数字说话
  • 中国建材集团的管理非常有特点,即“从原理出发,用数字说话”,把事情想清楚,发现并遵循规律,之后把规律变成可以量化的逻辑,再把逻辑变成可以讲述的故事。那么,谁来衡量我们故事的精彩程度

    2023-11-13 11:18

  • 宋志平:管理制胜的法宝
  • 我是做工厂管理者出身的,从北新集团到中国建材集团,一直都把“管理工法”看得非常重要。我认为,企业要想出质量、出效益、出效率,必须在管理上有所作为,其中最重要的就是要有先进的工法。“

    2023-11-10 13:41

  • 许林芳:中层管理者扮演哪些重要角色?
  • 上:对上要有“胆”对待上级,中层管理者要成为生产者和辅助者。如何成为一个合格的生产者和辅助者,如何执行好这个角色?首先,要成为这个领域的专家。影响上级最有效的方法就是专业度。因为上

    2023-11-10 13:40

  • 许林芳:除掉你的绩效管理
  • 如果你不能和你的员工进行频繁的一对一会谈,不能更人性化。那么,请废除掉你的绩效管理流程。毕竟,绩效管理的最终目的是使人变得更好,不是管理者拿来作为秋后算账的工具。王石曾说过绩效主义

    2023-11-09 15:27

  • 马成功:互联网思维企业的扁平式管理模式
  • 在互联网企业中,组织形式称为“管理者—员工—用户”模型,如图1一2所示。图1一2“管理者一员工一用户”模型在这个扁平的组织模式中,管理者、员工、用户的沟通更加顺畅,渠道更加多元化:管理

    2023-11-09 15:25

  • 马成功:不追管理者追客户的互联网思维
  • 如果花大量的时间为领导服务,你就是偏传统的思维模式;如果不断跟客户互动、测试,这样的公司就是偏互联网的思维模式。互联网企业要接地气、讲干货、说人话,特别要强调有用的东西。传统企业的

    2023-11-09 14:59

  • 周永亮:是战友,就让员工参与管理
  • 在军队中,永远只有一个决策者——这是军队打胜仗的核心法则,但是军队决策的结果是以战斗是否胜利,将士性命是否有保障作为评判依据的。战场上如此残酷的结果导向使得每一个决策者都不敢掉以轻

    2023-11-09 14:58

  • 周永亮:管理者到底应该视员工为什么?
  • 有一种管理是所有企业领导人都需要去学习的,那就是军队的管理——严密的上下级关系,非生即死的结果导向正是你所需要的。那么军队的军官是如何有效管理的呢?他们在军营中、战场上视自己的士兵

    2023-11-09 14:14

  • 潘诚:供电公司精益化管理的操作建议
  • 1、找短板:以目标导向,而不是任务导向,立足解决问题,全面诊断现状,发现不足,并做结构分析,寻找合适的切入点和突破口。2、定策略:管理变革既不应该是零打碎敲,也不应该是大破大立,而应

    2023-11-09 14:13

  • 潘诚:推动精益化管理的基本前提
  • 任何一种先进的管理理论和工具,都是在特定的条件下才能发挥其价值。任何一次管理变革,都离不开企业的生存土壤和外部环境。国家电网的下属企业,在响应上级号召,具体落实和推动精益化管理,不

    2023-11-09 14:12

  • 潘诚:对精益化管理的理解
  • 国家电网集团公司08年提出“四化”方针,集团化运作,集约化发展,精益化管理,标准化建设。这四化之间是有紧密的内在联系,是一个清晰的逻辑结构,准确理解把握其内在逻辑,对有效贯彻实施至为

    2023-11-09 14:08

  • 潘诚:曾国藩、李鸿章与价值观管理
  • 管理价值观即管理情景下的价值取向,是指在管理实践中形成的对管理现状、管理环境、管理对象、管理目标、管理结果和管理发展的价值前提。 管理价值观是一种综合的概念,可以包含五个方面:组织目标、人员作用、人际关系、个体目标和管理思想等。有关组织效能评估的研究也认为,管理价值观可以包含三个维度:组织管理焦点、组织体制结构和组织目标距离等。

    2023-11-07 11:24

  • 赵晨光:什么是工分制管理
  • 工分制管理是由4种分数、5项工具、1个app构成组织管理系统!系统通过工分奖扣与终身累计等方式,帮助企业提高工作效率、提升组织凝聚力!工分制管理的5大核心价值:1、解放老板,让老板离开一线

    2023-11-07 11:06

  • 石真语:企业管理者要注意的3个要点
  • 1、减少或消除非增值流程和流程活动对于这一点,我们先回顾一下流程管理的定义:依据活动预期所服务的经营目标之间的关系,对企业组织内部的做事方式进行设计和安排,以保证所完成的任何一项活

    2023-11-07 09:31

  • 郭朝晖:智能制造、知识管理与精益生产
  • 十多年前,本人开始对创新理论感兴趣。此后一直坚持熊彼特的观点:新技术不是创新,取得经济成功才是创新。这个评价对智能制造同样合适。但现实中往往是:新技术一大堆,但却用不好。由此可见,

    2023-11-06 14:12

  • 付晓岩:银行如何基于企业管理视角进行数字化转型?
  • 付晓岩:这个问题体现了数字化转型的显著特征——架构思维向管理思维的渗透和融合。当前企业管理者绝大部分都是业务侧出身的管理者,少部分领导者有过科技条线或者相关工作的管理经历,中小银行

    2023-11-02 15:32

  • 彭凯平:怎么管理消极情绪?
  • 第一步:注意心跳,深呼吸。当感受到心跳加速时,往往情绪就要爆发,如果心跳到每分钟100次以上,身体就会分泌比平时更多的肾上腺素,导致大脑充血,失去理智,攻击性增强,甚至会做出伤害他人

    2023-10-26 15:09

  • 香港财经学院MBA工商管理硕士2023年11月开学通知
  • 香港财经学院作为一家优秀的商学院,在教学、研究、培训等方面具有丰富的经验和卓越的成就。其MBA项目不仅拥有一流的师资力量,还与众多国际知名企业合作,为学生提供了大量优质的实践机会。此外,香港财经学院MBA项目注重培养学生的领导能力、团队协作能力和创新思维能力,这些都是现代商业领袖必备的素质。

    2023-10-26 14:56

  • EU商学院工商管理博士DBA学分课程-2023年11月开学通知
  • EU Business School(EU商学院,简称EU)在1973年创建于瑞士,是一所拥有近50年历史的欧洲贵族商学院,在瑞士、西班牙、德国等均设有校区,国际校友逾27000人。 北京光亚方略管理咨询有限公司提供国际化与本土化完美结合的企业家学者项目,因其师资力量雄厚、教学质量高,管理严格受到学员的一致认可。2009年被瑞士EU商学院授为北京课程伙伴( EU Partner beijing),在中国开展EU Business School(EU商学院) MBA硕士和DBA博士学位课程。

    2023-10-19 15:26

  • 施俊琦:归因理论与管理
  • 归因理论是社会心理学家海德于1958年提出。那么什么叫归因?施俊琦指出,归因(attribution)是指人们如何知觉自己和其他人行为的原因——对影响或解释行为的因素下结论的认知过程。简单说就是

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