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2023-07-21 13:37
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招聘与面试实战
课程简介:人才是公司发展的根本,每个企业、管理人员都已充分意识到了人才的重要性。但在实践中,很多管理人员依然觉得招聘简单
2023-07-18 09:58
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管理精要
课程简介:许多实践中的管理人员认为:
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管理走在错误的道路上,不能帮企业真正解决问题;甚至有专家建议解散
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2023-07-18 09:32
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2023-07-17 11:16
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人才经营致胜法则
课程简介:企业究竟需要什么样的人才?怎样招到合适的人才?怎样才能让人才充分发挥潜能?怎么帮助人才适应企业的需要而快速成长
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管理(2天)课程简介:企业究竟需要什么样的人才?怎样招到合适的人才?怎样才能让人才充分发挥潜能?怎么帮助
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课程简介:人,不仅是成本,更是价值创造的源泉;把人提到战略层面,当作资本去经营管理,是企业获得绝对竞争优势的不二法门。杰
2023-07-14 12:04
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2023-07-14 12:04
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人才规划与培养
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2023-07-14 11:55
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管理实务
课程简介:二十多年的
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实际管理和咨询、培训经历中,深切地感受到许多员工、学员虽然在学校、或各种培训班中系统地学过人
2023-07-14 11:51
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降低流失率、提高敬业度
华为管理专家—吕老师(华为副总裁助理、15年华为管理经验/ 2年海外经验)课程背景:员工流失率高,看起来满意度还不错的员工,
2023-07-13 16:29
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加减乘除4运算打通人才战略
降低流失率、提高敬业度 华为管理专家—吕老师(华为副总裁助理、15年华为管理经验/ 2年海外经验)课程背景:员工流失率高,看起
2023-07-13 16:26
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阿里铁军打造
1、阿里巴巴的铁军(一)中供铁军是谁▪ 创业初期的销售铁军经历▪ 互联网时期销售铁军经历(二)什么是铁军文化1、铁军文化发展
2023-07-13 16:07
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阿里巴巴政委体系
一、政委的职能--政委的四大角色关于“人”的问题的合作伙伴
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开发者和增值者公司与员工之间的“同心结”和桥梁公司文化的
2023-07-13 16:05
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《政商大客户的高层公关》
【学习对象】本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、中高级销售人员,也适用于企业其它致力于提升政府央企大客
2023-07-12 11:39
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三国沙盘 第3部分《
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沙盘》第一章:
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管理的新工具和新思维1.1
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2023-07-07 10:32
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▲这是一堂完全实战的课程,学习
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的一个战略、三个规划、六大机制、九大系统、十二项工作,培养管理干部的选育用留能力。
2023-07-07 10:28
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课程介绍这是一堂全沙盘课程,一堂由冉斌老师开发并主讲的版权课程,一堂令人身临其境的体验式课程,一堂全部用情境沙盘案例来教
2023-07-07 09:20
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