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管理
导言人人生而平等,造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利第一章
人力资源
管理的意义和功能²
人力资源
管理的功能构成²组
2023-10-09 16:02
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企业
人力资源
管理体系构建及实务操作整套解决方案
-HRBP人员实战训练营【课程背景】
人力资源
管理是企业基础管理、运营管理与战略管理的关键构成部分。
人力资源
管理体系有两大核心
2023-10-09 16:05
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员工关系管理及劳动用工风险与防范控制
【课程背景】随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《年休假管理条例》、新《社会保险法》、新《工伤管理条例》、新《个
2023-10-09 16:02
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清大EMBA研究中心
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新任HR经理人训练营
【课程背景】
人力资源
管理是企业基础管理、运营管理与战略管理的关键构成部分。
人力资源
管理体系有两大核心功能,其一为构建能够
2023-10-09 15:57
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社税新政解读及
人力资源
管理应对策略
-薪酬结构再设计及用工模式的选择【课程背景】《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》等一系列人事管理法律规
2023-10-09 15:55
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人力成本分析与管控
随着中国人口红利的消失,用工形式的规范,企业的产品、资金和劳动力市场竞争日趋激励,企业人力成本压力越来越大。随着全球经济
2023-10-09 15:53
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企业日常工作中的用工风险解析与防范
【课程背景】新的用工环境下,随着《劳动合同法》及系列相关法律法规的出台,一系列的政策调整不仅会改变中国的雇佣环境,也极大
2023-10-09 15:51
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年度
人力资源
规划及预算编制
【课程背景】公司发展快速,人才捉襟见肘,各业务部门投诉
人力资源
部门:招不到人影响业绩目标的达成。
人力资源
部门抱怨业务部门
2023-10-09 15:47
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年度人力成本预算与管控
如何有效筹划和控制企业人力成本呢?本次课程将和您分享如何通过有效的
人力资源
管理体系的构建,在绩效、薪酬、员工关系及人才培
2023-10-09 15:46
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金牌面试官培训
【课程对象】企业负责人、HR、各部门经理、需要面试的人员【课程特色】 体系框架搭建 + 管理思路梳理 + 操作工具介绍 + 典型案例
2023-10-09 15:43
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关键人才管理-人才的选用、培育、激励与保留
【课程背景】如果随机问一位企业经营者,“未来十年您面临的最大挑战是什么?”,十有八九负责人都会回答是接班人和关键人才培养
2023-10-09 15:38
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高效招聘与精准面试实战技巧
【课程背景】众所周知,找到人才用对人,是企业
人力资源
管理中的最重要工作之一。人才是企业竞争优势的创造者,是企业经营管理的
2023-10-09 15:37
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高效经理人人才管理与团队建设实战技能提升
【课程背景】在当今激烈的市场竞争中,人才管理与团队建设已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重
2023-10-09 15:36
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企业如何有效选、育、用、留人才-《非HR经理的HR管理培训》
【课程背景】在当今激烈的市场竞争中,
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的管理已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。
2023-10-09 15:33
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打造高绩效团队 -非
人力资源
经理的
人力资源
管理
【课程背景】在当今激烈的市场竞争中,人才管理与团队建设已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重
2023-10-09 15:32
[北京]
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从技术走向管理 -非
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经理的
人力资源
管理
【课程背景】在当今激烈的市场竞争中,
人力资源
的管理已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。
2023-10-09 15:31
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卓越组织管理系统打造训练营
【课程背景】本课程结合国内最尖端的咨询模式,通过对国内近百家成长型企业的深入研究,总结出打造企业卓越系统力的核心策略与方
2023-10-09 15:28
[北京]
清大EMBA研究中心
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新员工角色认知与职业能力提升
《新员工角色认知与职业能力提升》课程大纲讲师:周剑锋一、课程对象:企业基层员工、新员工、基层管理者 二、课程简介:企业只
2023-10-08 09:15
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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非HR经理的HR管理
一.课程意义管理的核心与本质是
人力资源
管理,
人力资源
管理者在企业分为二类,一类是专业
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管理者,如
人力资源
部,一类是
2023-10-07 15:22
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非
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的
人力资源
管理
课程名称《非
人力资源
的
人力资源
管理》研修日数1-2天定员30-50人研修对象各部门经理、部门主管、团队负责人课程背景在当今的社会
2023-09-25 14:25
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清大EMBA报名中心
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