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四步搭建高效增员系统——增员训练营

主讲老师: 战伟 战伟
课时安排: 3天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 万事意愿先行,增员意愿在前,增员技巧在后,本课程先从国家政策、人口结构、社会老龄化等角度分析保险行业发展前景,从而让主管们看到增员的急切性。然后根据增员系统搭建四步骤,帮助主管们首先明确增员概貌,清楚自己要增谁;其次选择合适的增员渠道并熟练重点渠道开拓技巧,最后建立高效增员流程,掌握三次增员面谈流程。主管们通过本课程的学习不仅可以提升自己的增员效率,还可将高效增员方法快速复制到团队中,为团队的长期发展建立稳健而有效的增员体系。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-17 09:55

课程背景:

保险行业发展趋势良好,国家政策给予高度支持,中产阶级人数及资产保持持续、快速增长;同时,高净值人群财务安全与传承需求凸显,使得健康险、年金险、保险金信托等产品需求量大增;银保监会监管严格程度逐步提升,行业及产品服务等信息更加透明化,税法制度改革趋势等情况,强烈呼唤大量优秀保险营销员加入。对团队建设而言,人才匮乏,极大地影响了保险企业家们的事业进程,增员已经成为了各大保险公司的重中之重。对于团队主管而言,持续增员且增到合适的人,团队发展才有可能生生不息、不断发展壮大。那怎样能够高效增员呢?

万事意愿先行,增员意愿在前,增员技巧在后,本课程先从国家政策、人口结构、社会老龄化等角度分析保险行业发展前景,从而让主管们看到增员的急切性。然后根据增员系统搭建四步骤,帮助主管们首先明确增员概貌,清楚自己要增谁;其次选择合适的增员渠道并熟练重点渠道开拓技巧,最后建立高效增员流程,掌握三次增员面谈流程。主管们通过本课程的学习不仅可以提升自己的增员效率,还可将高效增员方法快速复制到团队中,为团队的长期发展建立稳健而有效的增员体系。

 

课程收益:

● 巩固主管的增员意愿,提升增员技能,助力增员目标达成;

● 树立增员正确观念,增员才是团队发展的基石,助力团队稳步经营;

● 学会搭建高效增员系统,提升增员系统思维;

● 熟练增员技能,学会寻找增员重点人群,掌握增员话术,提升增员成功率。

 

课程时间:3天,6小时/天

课程对象:保险营销主管、准主管

课程方式:小组讨论、互动参与、案例分析、话术示范、现场演练                                

课程大纲

第一讲:搭建高效增员系统前的准备——启动增员意愿

一、保险钻石时代下增员大时机

导入:从人口结构看保险需要

1. 养老危机背后的保险刚需

1)70、80后大量的养老刚需

2)长寿时代带来养老金的高额需求

3)中国人口老龄化导致的社保替代率不足

2. 代际传承引发的保险刚需

1)中产阶层与高净值人群猛增

2)代际传承的难题

3)两税离我们有多远?

3. 人口主体必然进入的保险购买浪潮

1)意外、疾病的发生率逐年上升

2)医疗费用的逐年上涨

3)购买能力的增强

二、从组织发展利益看增员黄金价值

1. 提水桶VS建管道

案例:(视频)管道的故事

 

导入:增员漏斗

第二讲:搭建高效增员系统第一步——建立人才库

一、明确增员概貌

1. 增员概貌四维度

案例:主管增员机长案例

2. 分享你心中的优秀营销员

互动:小组讨论分享

3. 写下你的增员概貌

二、人才库的正确打开方式

1. 人才库模板

2. 人才库正确跟进记录

三、DISC四种性格类型准增员分析

导入:现场测评:DISC性格测评

1. D指挥型准增员特质与增员点分析

2. I影响型准增员特质与增员点分析

3. S支持型准增员特质与增员点分析

4. C思考型准增员特质与增员点分析

小组讨论:四种性格准增员的增员点及话术

小组发表:四种性格准增员的增员点及话术

 

第三讲:搭建高效增员系统第二步——开拓准增员

一、转介绍增员渠道开拓

1. 转介绍的成功法则

2. 转介绍成功思路

1)埋下种子四步骤

2)直接行动六步骤

小组讨论:转介绍六步实战话术

小组发表:转介绍六步实战话术

二、巧用微信社群助增员

1. 选择高质量微信群

2. 微信群每日经营

3. 群内线上引流线下

现场规划:微信群增员开拓计划

 

第四讲:搭建高效增员系统第三步——创办增员活动1:DISC交友会

一、DISC性格分析交友会讲解

1. 交友会的流程设计

1)会前

2)会中

3)会后

2. 交友会的成功要点

3. 性格分析交友会全流程示范

1)讲师示范

2)小组选出分享人内部复盘

二、DISC性格分析交友会实操

1. 小组内部实操

小组演练:性格分析交友会实操

工具:性格分析交友会PPT

2.小组上台实操(选择1-2组)

小组讨论:实操过程优点及改进点

工具:交友会评估表

三、制定交友会开展计划

现场规划:交友会开展数量与计划

 

第五讲:搭建高效增员系统第三步——创办增员活动2:心享会

一、心享会讲解

1. 心享会黄金价值

2. 心享会流程设计

1)会前

2)会中

3)会后

3. 心享会成功要点

二、心享会实操

1. 小组内部实操

小组演练:心享会实操

工具:心享会参考问题

2.小组上台实操(选择1-2组)

小组讨论:实操过程优点及改进点

工具:心享会评估表

三、制定心享会开展计划

现场规划:心享会开展数量与计划

 

第六讲:搭建高效增员系统第四步——邀约增员面谈

一、高效增员流程

1. 接洽邀约

2. 软性活动/吸引面谈

3. 创业说明会

4. 激发面谈

5. 决定面谈/邀请参训

二、吸引面谈五部曲

1.寒暄赞美:收集资料、痛点高估、假装怀疑

2.职业之轮:精准定位、挖掘需求

3.吸引案例:引起兴趣

4.解决顾虑:招募流程、答疑解惑

5.邀约创说会:促成

小组演练:吸引面谈话术

工具:吸引面谈话术

课程结束

6. 课程工具箱:

1)人才库模版

2)DISC测试链接

3)交友会PPT

4)交友会评估表

5)心享会参考问题

6)吸引面谈实战话术

7)转介绍异议处理话术集锦

8)增员异议处理话术集锦

 
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