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面试选人技巧

主讲老师: 彭健 彭健

主讲师资:彭健

课时安排: 1天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 《面试选人技巧》的课程旨在通过提升面试官的面试技巧,成功使用行为面试法,实现高效精准地招到合适的候选人,成功地吸引并招聘到目标人才,进而提高团队生产力,并提升公司员工的留任率。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-21 15:08

【课程概述】

本课程帮助有招聘需求的面试人员了解招聘及面试流程,了解作为面试官的角色职责,并做好面试准备,明晰招聘岗位的工作职责及所需能力,并在面试过程中为公司代言。课程帮助面试官使用面试提问技术,找到有能力、有潜力、高意愿的工作伙伴。      

 

【课时】1

 

目标学员具有招聘职责的公司主管、经理、工程师等。

 

【对组织和个人的收益】

《面试选人技巧》的课程旨在通过提升面试官的面试技巧,成功使用行为面试法,实现高效精准地招到合适的候选人,成功地吸引并招聘到目标人才,进而提高团队生产力,并提升公司员工的留任率。


【课程大纲】

 

单元一:理清职位要求

l  面试官面临的挑战

l  有效招聘的四项基本原则

l  核心人才流失所带来的影响

l  了解岗位职责及要求能力

单元二:做好面试准备

l  面试体验自我检测

l  最好准备,事半功倍

l  使用面试准备表格

l  建立适宜的环境

单元三:为捷信代言

l  如何为公司代言

l  从外在,内里和环境全面代言

l  公司的业务发展和公司价值观

l  我为公司代言-小组讨论

单元四: 目标选材

l  辨识人才的四个维度

l  3分钟自我介绍

l  行为面试法 & 角色扮演

l  动力适配性分析


 
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