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如何成为优秀班组长——根基不牢，地动山摇
【课程背景】 【课时】2天，6小时/天当有学者问起丰田老人：“谁是丰田的第一
管理
者？”丰田老人毫不犹豫地回答：“丰田的班组长
2023-09-04 14:04
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
“全能型车间主任实战
管理
技能提升”——根基不牢，地动山摇
【课程研发背景】 【培训时间】2天，6小时/天中层
管理
干部是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接
2023-09-04 14:03
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
“全能型班组长
管理
技能提升”——根基不牢，地动山摇
【课程研发背景】 【培训时间】1天，6小时/天当有学者问起丰田老人：“谁是丰田的第一
管理
者？”丰田老人毫不犹豫地回答：“丰田
2023-09-04 14:03
[北京]
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TWI工作教导和工作关系
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——根基不牢，地动山摇
【课程背景】 【课时】1天，6小时/天TWI-Training Within Industry 英文原意为在企业内部（不脱产）的培训，日本根据课程内容译
2023-09-04 13:55
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95/00后新时代员工
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【课程背景】 【课时】1天，6小时/天面对大批“95/00后”不可逆转的涌入企业，并将构成企业发展的主力军，，
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者们如何应对95/
2023-09-04 13:54
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制造成本管控与现场效率提升
课程背景面对原材料、人力成本的不断上升，企业面临更大的成本压力，强烈的成本意识和有效的成本管控方法，是企业在激烈的市场竞
2023-09-04 13:51
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生产成本控制与价值流
管理
课程目标【深度解析】全面理解工厂成本的构成和工厂精益成本、价值流
管理
控制的核心工作【实操演练】掌握有效的分析与控制工厂成
2023-09-04 13:49
[北京]
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生产成本的控制与压缩
课程目标【深度解析】全面理解工厂成本的构成和工厂精益成本
管理
控制的核心工作【实操演练】掌握有效的分析与控制工厂成本的方法
2023-09-04 13:48
[北京]
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全员参与下的降本增效持续改善
【课程背景】 【培训时间】2天，6小时/天市场销售价格越来越透明，客户对产品品质的要求越来越苛刻，而企业生产的成本居高不下，
2023-09-04 13:47
[北京]
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利润为王——制造业精益成本的系统控制方法
课程目标【深度解析】全面理解工厂成本的构成和工厂精益成本
管理
控制的核心工作【实操演练】掌握有效的分析与控制工厂成本的方法
2023-09-04 13:45
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精益现场改善与成本控制
【课程背景】 【培训时间】2天，6小时/天市场销售价格越来越透明，客户对产品品质的要求越来越苛刻，而企业生产的成本居高不下，
2023-09-04 13:44
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精益
管理
与降本增效
课程目标1、梳理和明确企业浪费的类型（库存浪费、等待浪费、制造浪费、动作浪费、不良品浪费等）；2、使供应商掌握行为改善与提
2023-09-04 13:42
[北京]
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价值工程与供应商定额
管理
课程目标参加培训的供应商获得所需要点，并有效应用到实际工作中，满足一汽-大众对供应商能力及绩效要求：1.熟悉价值工程的基本
2023-09-04 13:39
[北京]
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工厂成本分析与控制
·前瞻性课程——立足工厂发展最前沿，紧跟工厂成本
管理
新理念·实用性课程——不同的公司都可以找到本公司实际情况的切入点·案
2023-09-04 13:38
[北京]
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精益采购之六脉神剑
【课程背景】◆微利时代，企业如何生存，如何突破利润的瓶颈，为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%？◆生产部要速度、财务
2023-09-04 13:35
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精益供应链
管理
与交期保证
【课程背景】 【课时】1.5天，6小时/天微利时代，企业的竞争越来越激烈，如同日本丰田的成功离不开供应商的支持一样，现代企业竞
2023-09-04 13:33
[北京]
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面议
精益供应链
管理
【课程背景】 【课时】2天，6小时/天微利时代，赚钱越来越困难，企业的竞争也越来越激烈，已不再是单纯的产品竞争，质量竞争，而
2023-09-04 13:30
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精益采购和供应链
管理
【课程背景】 【课时】2天，6小时/天微利时代，赚钱越来越困难，企业的竞争也越来越激烈，已不再是单纯的产品竞争，质量竞争，而
2023-09-04 13:29
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精益采购
管理
与谈判技巧
【课程背景】 【课时】1天，6小时/天微利时代，利润为王，“年降！年降！！”公司每年都会给采购下达降本的KPI指标，但供方原材
2023-09-04 13:26
[北京]
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面议
精益采购成本削减与控制
【课程背景】 【课时】2天，6小时/天微利时代，利润为王，“年降！年降！！”公司每年都会给采购下达降本的KPI指标，但供方原材
2023-09-04 13:20
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