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基层督导人员训练课程（TWI）
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卓越中层管理者培训课程
  • 卓越中层管理者培训课程
  • 模块一：中层管理者角色定位1.应具备的指示、能力、态度2.理想的高层、中层同级、下属与“我”的关系3.中层管理者的五大困惑4.中
  • 2023-11-14 15:12  [北京]
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华为组织管理创新培训课程
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华为人力资源三支柱转型培训课程
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华为企业文化管理培训课程
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华为干部管理培训课程
  • 华为干部管理培训课程
  • 【课程目的】1、了解华为干部管理的导向，理解华为干部管理的底层逻辑2、分享华为干部管理的顶层设计和实践方法，理解华为干部体
  • 2023-11-13 14:32  [北京]
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聚焦华为战略落地工具：PBC绩效管理课程
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阿里巴巴绩效管理课程
  • 阿里巴巴绩效管理课程
  • 课程大纲:模块一：从组织绩效到个人绩效战略落地闭环：共同看见、战略生成、共同行动、全面反馈绩效分解：从使命愿景到工作任务
  • 2023-11-09 16:08  [北京]
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情商领导力培训课程
  • 情商领导力培训课程
  • 课程收益：如何减少工作中的无效情绪，增强处理团队中情绪冲突的能力，学会运用情商来提升领导力，提高员工的兴奋感和成就感，进
  • 2023-11-09 15:20  [北京]
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互联网思维培训课程
  • 互联网思维培训课程
  • 【课程背景】Twitter创始人威廉姆斯说，互联网的本质是满足人们需求的巨大机器。因为它发现并解决用户的微小痛点，另外围绕用户
  • 2023-11-09 15:18  [北京]
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教练技巧培训课程
  • 教练技巧培训课程
  • 一、培训课程概况：1.课程名称：教练技巧2.课程目标：认识与深刻理解经理人的“教练”角色；在日常管理工作中形成教练行为习惯；
  • 2023-11-09 15:17  [北京]
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卓越领导力提升课程
  • 卓越领导力提升课程
  • 第一讲、什么是领导力？1、领导力是各级主管共同的语言2、我们总是管理的太多，领导的太少3、每个人都必须具有领导力4、案例：从
  • 2023-11-09 14:44  [北京]
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变革领导力课程
  • 变革领导力课程
  • 第一部分、企业的核心成长力在于变革企业成功的持续增长取决于强大的变革领导力案例1：德隆沉浮分析案例2：联想转型分析案例3：
  • 2023-11-09 14:44  [北京]
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营销技巧课程大纲
  • 营销技巧课程大纲
  • 大纲培训方法一、营销核心理念分析；1、什么是营销？2、有这么多公司，客户为什么会选择我们合作？3、客户为什么买我们公司的产
  • 2023-11-02 15:02  [北京]
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银行大堂经理服务技能提升培训课程大纲
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商务谈判课程大纲
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  • 在商业营销活动中、员工管理过程中，我们都需要面对很多博弈的局面，我们需要让对方认同我们的条件，或认可我们的管理理念，做出
  • 2023-11-02 15:00  [北京]
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全维度大客户营销课程大纲
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  • 营销，是企业生产、经营当中最重要的一环。无论您的产品设计的再好、生产的工艺再精良、不能让客户实现购买，都是在做无用功。而
  • 2023-11-02 14:57  [北京]
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目标与计划管理课程大纲
  • 目标与计划管理课程大纲
  • 很多人很忙，却好像总是没有什么好的结果，忙了半天好像还被领导责怪，这就是“干了再说”与“谋定而后动”；是“把事情做对”和
  • 2023-11-02 14:55  [北京]
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领导力提升课程大纲
  • 领导力提升课程大纲
  • 领导，是管理的核心，一头狼领导一群羊和一头羊领导一群狼是完全不同结果，当没有好的领导的时候，再优秀的个体也无法发挥出作用
  • 2023-11-02 14:27  [北京]
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TTT初阶——课程表达及课堂呈现
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