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华为企业文化管理培训课程

主讲老师: 陈雨点 陈雨点
课时安排: 1天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 企业文化是华为成功的一大法宝,没有卓越的企业文化就没有华为的奇迹。管理者要加强企业文化建设,特别是高层管理者需要加强创建和管理企业文化的能力。华为一系列举措及成功经验的案例对我国企业的文化建设有着重要的借鉴意义,一起来了解了解吧!
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-11-13 14:33

课程大纲

第一部分:华为企业文化分享

一、华为文化的发展历程

1、在发展中演进的华为文化:

白手创业阶段

拓展国内市场阶段

拓展全球市场阶段

从CT走向ICT阶段

二、华为文化解读

1、华为文化核心解读:以客户为中心:

为什么要以客户为中心

理解以客户为中心就要理解客户需求的本质

如何打造以客户为中心的经营体系

2、华为文化核心解读:以奋斗者为本:

为什么要以奋斗者为本

理解以奋斗者为本就要理解奋斗的本质

如何构架以奋斗者为本的管理体系

三、华为文化的实践案例

1、自我批判和民主生活会:

市场部集体大辞职四周年颁奖典礼

中研呆死料颁奖大会

华为干部工作作风宣誓

2、多元化多渠道文化建设

氛围营造:报刊、论坛、主题大会等

绩效评价:绩效结果导向、赛马文化、绩效全面应用

价值分配:制度保障、不断优化

持续发酵:业务管理研讨、人力管理研讨、财经管理研讨

 
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