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卓越中层管理者培训课程

主讲老师: 戴良桥 戴良桥
课时安排: 1-2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 中层管理是企业管理中居于中间层次的管理。由企业各部门的负责人,如部、科长等领导人组成。主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划,结合本部门的情况,提出相应的实施计划,以实现总的经营目标。它是贯彻高层管理经营决策的中间环节和上下联系的枢纽。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-11-14 15:12

模块一:中层管理者角色定位

1. 应具备的指示、能力、态度

2. 理想的高层、中层同级、下属与“我”的关系

3. 中层管理者的五大困惑

4. 中层管理者的来源及推论

5. 卓越管理者、优秀管理者与一般管理者差别

6. 中层管理者与各层级之间的关系


模块二:中层管理者角色修养

1. 主动意识

2. 服从意识

3. 责任意识

4. 成就意识

5. 结果意识


模块三:中层管理者角色成事

1. 企业常见执行力不力的现象

2. 任务管理能力

3. 问题发现与解决


模块四:中层管理者角色管人

1. 了解中国人

2. 当代员工(后80、90后)特质分析

3. 当代员工管理思路


模块五:中层管理者角色作势

1. “势”是什么?

2. 企业里常见的“势”有哪些?

3. 如何识“势”

4. 如何借“势”

5. 如何造“势”

6. 温馨提示


 
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