| 主讲老师： | 周永亮 |  |
| 课时安排： | 1-2天 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 卓越的领导能力也体现在对措施实施的果断上。作为一个领导，他的团队是措施的制定者，而措施究竟施不施行领导才是最终决定人。而果断的决断里往往有助于政策的迅速实施。其次在遇到紧急状况的时候究竟如何应对？如何处理？也是考验一个领导果断决策能力的时候。如果一个领导在遇到这种情况的时候，既能够处变不惊，又能够杀伐果断，那绝对是一个拥有卓越领导能力的人。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2023-11-09 14:44 |
第一讲、什么是领导力？
1、领导力是各级主管共同的语言
2、我们总是管理的太多，领导的太少
3、每个人都必须具有领导力
4、案例：从西点、西尔斯中学习领导力
第二讲、领导的五种经典行为
1、以身作则 案例
2、共启愿景：共同的使命，共同的愿景
3、挑战现状：成功是最大的危机，以终为始
4、激励人心：首先激励自己
5、团队建设：没有完美个人，只有完美团队
第三讲、领导情境 ——分层领导和管理
1、影响任务完成的因素实务分析
2、下属成长五阶段规律、问题对策
3、如何提升部属的工作意愿？
4、如何提升部属的工作能力？
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