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中国银行初级内训师认证培训课程安排

主讲老师: 施艳丽 施艳丽
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: TTT主要是为企业自身服务,培训范围也只限于是在职企业的内部人员;升级为PTT后,则可以为所有社会对象服务,可以给所有企业和社会学员做知识培训。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-12-07 15:28

 

课程安排

具体内容

时间

开班

领导致辞、开班介绍日程安排、课程内容、讲师介绍、参训纪律要求、班级微团建活动等

第一天9:00-10:00

授课

开篇:做名师,你也可以!

模块一:培训有道

1)什么是TTT

2)培训及内训师对企业的价值

3)培训的认知(内训师角度)

4)成人学习的原理

5)课程质量的来源

6)培训讲师的角色定位

模块二:设计有方

1、步骤一:确定选题的三个步骤

2、步骤二:设定目标

3、步骤三:搭建框架

1)人脑思维的两个特点

2)搭建框架的两个要点

3)金字塔结构的原理

4、步骤四:组织内容

1)学习领域的分类:ASK模型

2)不同学习领域的内容组织要求

3)经验萃取

第一天10:00-17:00

作业+辅导

完成课程命名、确定目标,及完成课程框架搭建(思维导图)

第一天18:00-20:00

授课

模块二:设计有方

5.组织内容

ü 如何不知使其知(知识类教学技巧)

ü 如何不会使其会(技能类教学技巧)

ü 如何不愿使其愿(态度类教学技巧)

ü 基于场景的案例植入

5.把握关键时刻

ü 开场

ü 结尾

模块三:成果有价

1、 课件PPT制作的常见问题

2、 课件PPT制作的三化

ü 结构化

ü 清晰化

ü 视觉化

3、 项目成果要求

1)完整版课件要求

2)讲师手册要求

09:00-17:00

作业+辅导

完成课程PPT初稿

第二天18:00-20:00

授课

模块四:呈现有光

1、潇洒自如的开场导入技巧

2、 培训师之授课表达

1)三大内容表达技巧

ü 讲述技巧:完整表达信息

ü 表演技巧:感知气场

ü 左右开弓:全脑术

2)四部曲表达法

3)生动演说之情理并茂

3、收官三部曲及关键控制点

4、台风塑造

ü 台上呈现技巧—外塑形象

ü 形象——非语言的影响力

ü 着装要求   形象自检

5、动作——举手投足尽显职业风范

ü 站姿  走姿  手势

6、声音——先声夺人尽显专业本色

ü 如何通过声音让你的内容更精彩

7、情感——由内至外的情感交流

ü 眼神交流注意事项

ü 如何克服紧张情绪

第三天09:00-17:00

授课

模块五:互动有法

1、 互动式教学方法设计与带教

ü 演示(模拟)教学法

ü 视频教学法的带教流程

ü 角色扮演教学法

ü 案例教学法

ü 游戏(体验)式教学法

2、 培训现场管理与掌控技巧

ü 不同学员应对技巧

ü 常见学员沟通技巧

ü 难缠学员应对技巧

ü 问题抛接的技巧

ü 时间的把控技巧

第四天09:00-17:00

作业+辅导

课程试讲准备、PPT及讲师手册定稿

第四天18:00-20:00

试讲通关

学员进行行概述性说课及重点环节试讲,教练一对一指出其个性化的问题,并进行针对性提升训练。循环往复。

1、 学员现场实战演练

2、 点评反馈

3、 通关考核

4、 后续优化建议

09:00-16:30

结业

结业典礼、颁发证书及讲师满意度调查

16:30-17:00

 

 

 

[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]


 
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