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采购人员核心能力提升
作为一名现代采购管理人员，不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理，还要具备开发新的供应商以及管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场，那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提，本课程通过系统化的介绍以及案例分析，让学员能够在实践中提升核心能力。
主讲老师：专家团队开课地点：[上海] 开课时间：2023-04-28

￥4200.00/人

采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控
企业经营与合同密不可分，几乎每天都要签署各种合同、协议，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度的也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。但由于在合同签订中没有把握先机，出现纠纷后一旦涉及法律程序就陷入被动，有苦难言。
主讲老师：专家团队开课地点：[上海] 开课时间：2023-04-14

￥4200.00/人

采购合规与审计管理
招标投标活动，是市场经济下常见的供应商选取机制之一，需遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，通过充分有效的市场竞争，择优选取最适合该项目的供应商，以提高企业经济效益，实现招标者和投标者互利共赢的局面。然而，一些不法分子则通过围标、串标、陪标、轮标、控标等多种违法方式，对招标投标活动进行改头换面，使看似公开、公平、公正的招标投标活动，沦为不法分子的“唐僧肉”。
主讲老师：专家团队开课地点：[上海] 开课时间：2023-05-13

￥4500.00/人

采购成本分析、削减与谈判策略
本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，从企业供应链管理的高度，运用管理工具与方法，探索与寻求企业控制与削减采购成本的途径、机会；通过课程情景化互动，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧，了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命，为供应链管理环境下与供方的良好合作创造充分的条件；同时，在分析企业内部管理环境对采购成本影响因素的同时，分析外部市场环境影响的主因及其管理方法----企业采购绩效管理与供应商关系管理，让学员掌握当今企业采购成本管理的方法及方向。
主讲老师：专家团队开课地点：[上海] 开课时间：2023-02-14

￥4500.00/人

MRO工厂设备及备品备件采购管理
企业的资产(CAPITAL)采购简单可以分为两大类，一类是资产设备类的采购，既可以是支持企业日常运营的常规办公类设备如服务器、打印机等，也可以是支持生产用的专用设备。第二大类是资产服务类采购，具体包括基建和安装，工程与设计，技术咨询和其他资产服务等。资产采购由于其投资金额巨大，回报周期长，对企业的运营和生产的影响大，因此资产类采购被认为具有战略重要性，通常会得到公司管理层的高度关注。在中小企业中，企业主或者公司高级管理层甚至会直接管理和参与资产类采购。
主讲老师：专家团队开课地点：[上海] 开课时间：2023-08-26

￥4200.00/人

Incoterms2020贸易术语管控，与进出口关务实务
贸易术语被称为外贸相关工作的专业语言。INCOTERMS是目前国际上最流行、使用范围最广泛的与贸易术语相关的国际惯例，主要得益于该惯例与时俱进，每隔10年左右根据实践变化进行修订，特别适应企业的需要。2019年9月10日，国际商会正式在全球发布其最新版本INCOTERMS®2020，该规则于2020年1月1日全球正式生效。为了帮助企业更好地理解INCOTERMS®2020在内容和结构上最新变化，识别和防范国际贸易业务中的风险，妥当选用合适的国际贸易术语、拟定专业的贸易合同条款、正确使用信用证制单结汇，避免
主讲老师：沈老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-04-20

￥4500.00/人

采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 2022.9.24-25
企业经营与合同密不可分，几乎每天都要签署各种合同、协议，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度的也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。但由于在合同签订中没有把握先机，出现纠纷后一旦涉及法律程序就陷入被动，有苦难言。而这样局面，完全可以通过在合同订立中通过合理、充分的风险评估和预防措施来避免。本课程中，老师将利用自身丰富的合同法律实战经验，结合大量生动典型的案例，使学员分认识到其日常商务作业中潜伏的法律风险，了解必要的法律知识并在实际工作中做到活学活用，结合不同经济合同类型介绍
主讲老师：宋老师开课地点：[上海] 开课时间：2022-09-24

￥4200.00/人

采购成本分析、削减与谈判策略 2022.9.22-23
本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，从企业供应链管理的高度，运用管理工具与方法，探索与寻求企业控制与削减采购成本的途径、机会；通过课程情景化互动，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧，了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命，为供应链管理环境下与供方的良好合作创造充分的条件；同时，在分析企业内部管理环境对采购成本影响因素的同时，分析外部市场环境影响的主因及其管理方法----企业采购绩效管理与供应商关系管理，让学员掌握当今企业采购成本管理的方法及方向。
主讲老师：朱老师开课地点：[上海] 开课时间：2022-09-22

￥4500.00/人

采购成本分析、削减与谈判策略
如何做到既能达成企业目标，又能赢得供应商的信任与支持？采购谈判实战技巧将告诉您如何从谈判策略，目标制定，策划，组织，实施，到谈判的心理判断，逻辑过程，肢体语言，跨文化沟通，让您成为谈判专家！
主讲老师：专职讲师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2022-06-13

￥4500.00/人

精益采购管理——持续降低采购成本与优势谈判技巧实战训练营
本课程内容涉及采购的多个方面，从采购原理到供应商开发和管理等等内容，帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力，解决企业发展问题，为企业发展添砖加瓦。
主讲老师：开课地点：[浙江杭州市] 开课时间：2022-04-21

￥2800.00/人

苏州打造高效采购的五把利剑—采购管理优化策略和方法公开培训
1、了解采购与供应链最前沿的发展趋势和发展现状； 2、明确采购的相关职责和组织架构； 3、掌握采购所需要具备的常用采购技术； 4、学会并运用，采购成本分析和管理的的几大方法； 5、了解并掌握，采购谈判的几大方法和技巧； 6、可以演绎和模拟出供应商选择与认可，评估与激励的流程； 7、懂得识别合同，规避合同风险。
主讲老师：开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2022-09-16

￥3980.00/人

供应商开发、选择、考核与关系管理
本课程从供应商潜在资源搜寻组建到风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理为主线，系统性完整地帮助学员了解并掌握供应商管理的全部基本内容；同时寻找供应商管理中疑点、难点的解惑途径与方法。通过案例，并结合被国际公认的采购供应管理理论与方法，在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商绩效管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商绩效管理水平，让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的策略、方法与方向。
主讲老师：李文发开课地点：[广东广州市] 开课时间：2022-04-22

￥4680.00/人

CPSM供应管理专业人士认证（*ISM协会版权课)
供应管理专业培训
主讲老师：开课地点：[北京] 开课时间：2022-05-13

￥18780.00/人

供应管理核心
此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。
主讲老师：王大勇开课地点：[北京] 开课时间：2022-07-22

￥5400.00/人

供应商开发、选择、考核与关系管理——公开课
本课程涵盖采购与供应商管理日常工作中所需要的相关知识与技能,在讲授结构化的理论知识的同时,通过14个供应商管理真实案例的深度剖析,帮助学员吸收所学,使学员获得有效的供应商战略管理大局观并迅速在实际工作中实践。
主讲老师：孙老师开课地点：[上海] 开课时间：2022-07-12

￥4500.00/人

制造业全流程库存控制策略
制造业库存控制策略培训
主讲老师：鲁鹏开课地点：[浙江杭州市] 开课时间：2022-04-22

￥3800.00/人

生产计划、采购计划与库存控制PMC
生产计划与采购计划课程
主讲老师：张仲豪开课地点：[广东广州市] 开课时间：2022-08-13

￥4500.00/人

新民法典与采购合同纠纷的防范与善后
采购合同的有效形式有哪几种？ “合同当事人”会出什么问题？ “合同标的”会有什么风险和纠纷？ “合同的数量”如何约定？ “合同标的物的质量与验收”如何明确？ “合同价款及付款方式”的纠纷防范及善后如何做好合同违约的认定与追究如何通过法律途径解决采购合同纠纷？不同类型采购合同的风险如何防范？
主讲老师：开课地点：[上海] 开课时间：2022-06-25

￥4500.00/人

供应商管理与采购成本降低技巧
针对目前企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快；生产计划多变，部分强势供应商技术和价格垄断，供货不及时、质量不稳、跨部门协作不良、采购成本居高不下等问题。通过培训、大量案例分析及现场实训，使学员获得以下收获：
主讲老师：翟光明开课地点：[上海] 开课时间：2022-04-28

￥4580.00/人

大宗原材料价格分析和采购策略-公开课
如何运用供应市场研究的方法和趋势分析技巧对大宗商品价格走势进行把握，已经成为领先企业的必备之功，而且这种方法的重要性越来越被企业的战略投资部、战略采购部、采购资源部、采购计划部所认同，此课程对于提升企业的大宗原材分析和制定采购策略有着重要的指导意义。
主讲老师：南老师开课地点：[上海] 开课时间：2022-10-25

￥5200.00/人

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