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企业员工入离职环节法律风险分析与管理
本课程旨在通过对从入离职环节对企业用工风险进行分析，帮助企业HR认识企业入离职环节的法律风险，从而进行有效的应对。
主讲老师：向老师开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2024-03-29

￥4600.00/人

金牌面试官-精准招聘与结构化面试
近年来，随着人力短缺新时代的来临，招聘人员常常为招聘无法满足企业生产经营需要而头痛不已，特别是需要应聘者长期在工地上艰苦工作的行业，招聘面临极大的困难。
主讲老师：杨老师开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2024-04-12

￥4600.00/人

HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析
员工入职、员工在职、员工离职，劳动法律风险融于始终，我们聘请专家为您整理解答必备的200个系列问题，成为您实务法典，减轻工作压力，降低用工风险。
主讲老师：庞律师开课地点：[上海] 开课时间：2024-04-18

￥4500.00/人

金牌面试官：高效招聘与面试技巧
招聘渠道对于企业招聘官来讲是招聘成功与否的关键，好比巧妇难为无米之炊是一样的道理，渠道是每个招聘人才的来源，没有了来源，想要人才加入，就比较困难，因为就相当于你和求职者中间隔了一堵墙，你看不见他，他看不见你。彼此碰面的几率太低，造成招聘困难。
主讲老师：沈老师开课地点：[北京] 开课时间：2023-10-26

￥4800.00/人

人才盘点与梯队建设管理
通过人才盘点——辨识人才，全方位评价各级人才，让高潜浮出水面。实战练兵，展示并提升管理者的识人用人水平。统一语言，不同管理者用同一把尺子评价人。战略连接，真正将人力资源与战略连接在一起。
主讲老师：王建华开课地点：[北京] 开课时间：2023-10-25

￥4580.00/人

最新版劳资法务指南
本课程可以使你了解基本的人力资源法律规则；使你通过制订、实施合理的公司规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理；使你在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节；使你在发生劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题。
主讲老师：专职讲师开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-16

￥4880.00/人

绩效管理与年度面谈：提升组织绩效
绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长，形成“多赢”局面；绩效管理体现着“以人为本”的思想，在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。
主讲老师：专职讲师开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-21

￥5180.00/人

高效的招聘与精准面试
招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作。在资本主义制度下，招聘职工采取自由竞争的原则。资本家以高薪招聘人才，或以其他手段招聘普通员工使其受奴役和压榨，这些现象反映资本主义的一个侧面。新中国成立后，中国招聘职工是根据国家生产计划的需要提出的，国家坚持劳动力统一调配的原则，任何单位不得私自招聘职工。
主讲老师：专职讲师开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-12

￥5198.00/人

游刃有余的行政经理培训
行政经理，负责计划、指导和协调机构的支持性服务，如记录保存、邮件分发、电话/前台接待和其它办公室支持服务。包括监督设备的准备、维护和保管。
主讲老师：专家团队开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-23

面议

轻人力资源管理：人人都是一线人力资源经理
人力资源管理，（Human Resource Management，简称HRM），人事管理的升级，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。也是公司一个重要的职位。
主讲老师：专家团队开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-10

￥5390.00/人

组织变革与人员整合
组织变革（Organizational Change）是指组织根据内外环境变化，及时对组织中的要素（如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术等）进行调整、改进和革新的过程。
主讲老师：专家团队开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-26

￥5990.00/人

华为干部管理实践：打造聚焦商业成功的干部队伍
华为的人力资源管理体系一直是国内中小企业研究的对象，很多人都在学习华为的绩效管理、任职资格或薪酬体系。从专业角度讲，这些固然都很重要，但鲜有人知，在华为内部，他的干部管理是公司人力资源管理最核心的内容，也最能体现华为的管理哲学及经营思想。正如彭剑锋所说：“华为最大的特点就是干部能上能下，下了还能上。国内大多数企业就不一样了，犯了错误下来以后就永远没有机会了。只因为华为下了还能上，所以下就更能被接受了，因为大家看到只要干好了，下次还有机会。很多人从副总裁到办公室主任，干的好了又回到总裁的位置上。”这
主讲老师：许老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-27

面议

基于战略的人才盘点与人才梯队建设
伴随着经济环境不确定性的增加，组织内部缺乏人才账本、管理人才断层、高潜人才大量流失等状况频发，企业和业务部门普遍感受到了严峻的人才挑战，要解决人才需求旺盛和人才供给短缺间的矛盾，就必须建立一套持续稳定的人才供应链生态圈，打造一支内部“来之能战，战之必胜”的人才队伍，而梯队人才队伍建设是战略落地和业务目标达成的关键，只有全力投入识别、选拔、培养和评估未来人才的企业，才能够应对来自市场竞争和人才竞争的双重挑战，持续保持领先。
主讲老师：元老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-13

￥5980.00/人

人效盘点-数字时代人效分析及优化策略
近年来，行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造，为企业的相关决策提供“可视化” 的“人才报表”（纵向专业深入），展开业务驱动分析（横向业务关联），提升HR 管理竞争优势。从经营和驱动业务视角，跳出 HR 专业闭环，从数据到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变，见解和创造价值
主讲老师：李老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-26

￥3980.00/人

BeyondHR®：业务型HR转型提升的必修课
经过近10年的探索和实践，HRBP运营模式被国内越来越多的成长型企业所接受，从组织层面支撑了公司战略的有效推进和落地。但很多HR仍然困惑：HRBP的工作到底跟以前有什么区别？为什么总是感觉HR 融入不到业务管理中？为什么HR的很多工作给业务部门带来负担？这些问题的背后，其实反映的是HRBP对自身的角色和定位不清、对业务发展的影响力不足、对工作成果的边界定义模糊等问题。基于对国内标杆企业的案例研究以及知名企业HRBP从业人员的深入访谈，我们开发出本课程，是对HRBP运营模式的有效补充，也希望通过系统学习，帮
主讲老师：许老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-20

￥5980.00/人

金牌面试官：行为面试技巧实战训练
课程以模拟岗位的岗位标准为依据，以行为面试技巧为抓手，进行人才外部选拔从系统到流程全方位讲解，并从面试问题设计，面试情境模拟和雇主品牌传播的等角度进行实战训练。
主讲老师：Emily Chen 开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-15

￥4980.00/人

企业培训体系构建与培训管理实务
本课程在以较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不是培训师的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格
主讲老师：田胜波开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-20

￥5200.00/人

企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务高级培训班

企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务高级培训班
您是否有过同样的经历？ ●人员工资上涨、社保上涨、用工成本加重，企业利润严重流失！ ●未与员工签订劳动合同，支付双倍工资！ ●医疗期内早辞退一天，用人单位多赔4万多元！ ●解雇“诈病”员工，企业被判赔偿４万多！ ●劳动者工作满22年，单位拒续签判赔44个月工资！ ●员工违纪、旷工，单位却苦苦找不到合法的对策！
主讲老师：赵济强开课地点：[河南郑州市] 开课时间：2023-07-12

￥2800.00/人

如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出
本次课程，以“如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出”为主题，帮助学员了解互联网时代企业培训的新变化、新特点和新挑战，清晰认知培训的本质与产出，以及培训管理者的场景化角色与任务，找到助力业务创造价值的培训抓手，体验并掌握培训项目方案的设计与操盘的方法技巧与案例；并通过企业分享和学员交流，帮助学员学习来自企业的最佳实践经验，从而助力培训管理者加速提升培训操盘能力。
主讲老师：王老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-05-18

￥2500.00/人

人才盘点与人才画像
Ø 了解人才盘点与人才画像的价值，建立规范化的人才盘点与任职资格体系 Ø 掌握人才盘点与画像的核心流程要点及相关工具的运用技巧，提高实践运用能力
主讲老师：贾老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-26

￥2500.00/人

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