生产管理-公开课搜索-第2页-中国企业家学习网

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IE改善与标准工时应用实战工作坊
IE英文为(industrial engineering),中文翻译为工业工程.发展历程为:起源于19世纪美国人泰勒，他最先提出了时间研究，被后人称为工业工程之父。成功应用于福特汽车公司,使福特汽车公司迅速崛起.在七十年代流行于欧美日等发达国家。美国工业工程师学会（AIIE）对工业工程的定义是：工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。
主讲老师：刘江开课地点：[北京] 开课时间：2023-10-31

￥4580.00/人

车间一日管理与现场改善
车间管理是以生产为中心的企业管理形态，是企业内部执行生产任务的单位，它以单纯完成厂部下达的生产计划为目的，只需要通过具体的生产活动来保证企业目标和计划的实施，一般不需要直接对外发生经济联系。所以说，车间管理属于内向型管理。
主讲老师：柳草开课地点：[北京] 开课时间：2023-10-25

￥4580.00/人

工业4.0、智能工厂与精益生产高级培训班
现大多数企业受到传统自动化设备的影响，盲目追求高速度、大产量及泛用化，甚至高成本的投入，这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败！带有人字旁的「自働化」，是精益管理、TPS两大支柱的其中一项，也是精益管理在谈到品质时，所必须使用的一个重要观念。本课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线，通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入，可以大规模减少作业人工，极大地减低生产及管理成本，提高企业竞争力。
主讲老师：史老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-07-10

￥4800.00/人

新时代企业降本增效的组合拳打法高级研讨班
企业面临着调整产业结构，实施转型升级，降低生产与管理成本，提高质量效益等方面的挑战。从实践看，企业通过单一的软件系统升级，自动化设备升级并不能完全解决企业的降本增效的目的，需要首先从管理入手，通过从产品策划，产品设计，供应链管理（接单管理，物料供应），计划排程与精益生产，财务管控等全业务链条来降低成本，提高效益，提升企业的管理能力与竞争力！
主讲老师：焉本泽开课地点：[云南昆明市] 开课时间：2023-08-24

面议

先期产品质量策划APQP&生产件批准程序PPAP应用提升
先期产品质量策划（Advanced Product Quality Planning）是一种结构化的方法，制定各阶段作业方式与质量活动，以确保产品在开发原形样品、试生产及量产等阶段的管理活动有效运作，并识别此过程中的所有变异及减少的方法，从而确保快速准确地满足客户对新产品的要求。
主讲老师：罗晓荣开课地点：[北京] 开课时间：2023-05-25

￥3880.00/人

设备点检规范化与设备现场维护+京西重工参观
介绍现代企业目的是使学员掌握全员生产设备维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法,理解和初步运用设备管理与维护的基本体系知识, 提升企业管理水平, 挑战企业生产效率极限.
主讲老师：陈飞鸣开课地点：[北京] 开课时间：2023-05-24

￥4680.00/人

设备维修与保养高级实战研修班
工业化发展离不开设备管理。随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求，越来越多的企业尝试用更多的设备代替人工操作，设备在企业的经营生产中扮演着越来越重要的角色。
主讲老师：陈飞鸣开课地点：[湖南长沙市] 开课时间：2023-05-19

￥4680.00/人

制造问设备要效率-提升OEE
随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直是不被运营管理重视的话题，它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我国大部分企业的设备OEE水平达不到45%，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，
主讲老师：唐老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-04-12

￥4000.00/人

制造部门如何开展TPM自主维护活动（TPM八本柱之自主保全）
全面生产维护（TPM）体系的核心是生产部门有效地开展自主保全活动。本课程希望帮助企业通过建立自主保全活动体系，赋予生产部门对设备维护明确的责任，并通过自主保全STEP活动来进一步提高操作人员的操作能力和设备保全能力，确保生产设备的高效运行，实现“零故障、零事故、零缺陷”的目标。
主讲老师：王老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-03-17

￥4000.00/人

现场卓越主管能力修炼
1. 准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责 2. 树立正确的管理者心态，有效实施自我管理 3. 深入认识员工需求，把握员工激励的着力点 4. 掌握团队管理技能，带出卓越的团队 5.理解沟通基本原则，掌握6大沟通利器
主讲老师：陈老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-07-10

￥4200.00/人

现场精细化管理改善与提升
现在市场竞争日趋激烈，要在产品的同质化竞争中胜出，制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者，制造现场的管理活动的是其核心业务，不仅要掌握具体的作业技能，更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平，系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。
主讲老师：陈老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-03-16

￥4000.00/人

危险化学品的安全管理
使学员了解工作环境内危险化学品的危害性，学会使用化学品安全技术说明书MSDS，了解化学品使用、储存、运输、处置过程的安全。掌握如何使用个人防护用品，安全规程及基本安全防护措施，事故应急等，帮助员工提高安全意识及危险品的管理水平，改善作业环境。
主讲老师：李老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-18

￥4000.00/人

生产经理全技能提升
制造企业生产经理在企业中扮演着十分重要的角色，是公司各项生产工作落实的关键。在当今竞争激烈的微利时代，作为生产现场的领导者，只有掌握先进的管理方法、革新观念，才能在生产过程中不断地提升品质、提高生产效率、降低成本、满足客户交期。日本制造业的高速发展，主要得益于对现场管理和生产管理人员的高度重视。
主讲老师：张老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-07-13

￥4500.00/人

设备全生命周期管理
Ø 了解设备全生命周期管理的两大目标OEE和LCC，以及推进设备全生命周期管理的四道防线； Ø 掌握MP设计、初期流动管理及设备FMEA在设备管理前期的应用； Ø 树立和增强“设备零故障”的观念和信心，掌握通过TPM自主维护与计划维护活动的STEP活动，推进设备零故障运动；
主讲老师：王老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-10

￥4200.00/人

如何减少精益制造过程中的七大浪费
本课程针对七大浪费展开，通过课堂演练、案例讨论、视频分析等教学手段，既从宏观层剖析七大浪费的核心思想，为改善工作指明方向，又从实操层面给到针对七大浪费的可实操工具。
主讲老师：陈老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-08-15

￥4000.00/人

精益生产全景式推行
本次培训向企业生产中高层管理人员介绍精益生产系统的思路与推行实践；掌握精益生产理念原则方法步骤；结合工厂实际，帮助企业不断改进，以响应当代经营环境严酷的实际，帮助企业渡过今后的运营经营难关，首先生存下去。
主讲老师：白老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-03-23

￥4500.00/人

精益工厂布局
通过对新工厂布局规划介绍与演练，使相关管理人员掌握新工厂规划的基本要素、基本规划、等关键业务，能够有效的规划符合精益要求的工厂，在本课程中设置了相当数量来自咨询项目的案例分享。
主讲老师：李老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-08-15

￥4200.00/人

价值流分析与精益价值流设计
本次培训向企业生产管理人员介绍价值流及价值流分析的思路与推行实践；掌握价值流绘制与分析步骤；制造型企业质量管理的数字化转型之路结合工厂实际问题分组深入练习；最终使学员迅速找到改善点，帮助企业不断改进，以响应全球工厂运营的竞争。
主讲老师：白老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-06-28

￥4000.00/人

基于零故障管理的全员生产维护TPM活动
通过导入和建立TPM全面生产维护体系，可以强化生产部门对设备维护的责任，使设备部门的维护业务更加系统化；同时，通过提高操作人员的操作能力和维护设备的能力，确保生产设备的高效运转，提高企业竞争力。
主讲老师：王老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-04-28

￥4000.00/人

工厂成本控制及制造绩效提升
Ø 了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本 Ø 实际提高成本管理的各项技能 Ø 独立的完成相关的成本预算、计划、管理
主讲老师：张老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-04-25

￥4500.00/人

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