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精益工厂布局与路径设计
  • 精益工厂布局与路径设计
  • 工厂精益布局的目标是使作业流程中的浪费和过载最小化,同时增强现场的目视沟通。传统布局结构没有考虑到生产制造过程中的工艺路线的紧密程度和生产组织过程中的流动要求,严重制约着企业精益物流的运行和精益制造模式的建立,对企业生产制造现场的管理带来了很大的难度,现场混乱不堪、物流资源耗费巨大、场地拥挤无序等现象严重阻碍了“单件流”的实现,整个制造周期由于传统的布局结构而无法得到有效改善。
  • 主讲老师:邵忠华  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-10-27
4680.00/人
现场数据化管控提升生产绩效
  • 现场数据化管控提升生产绩效
  • 数据化管理是指将业务工作通过完善的基础统计报表体系、数据分析体系进行明确计量、科学分析、精准定性,以数据报表的形式进行记录、查询、汇报、公示及存储的过程,是现代企业管理方法之一。数据化管理的目标在于为管理者提供真实有效的科学决策依据,宣导与时俱进的充分利用信息技术资源,促进企业管理可持续发展。
  • 主讲老师:柳草  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-10-27
4580.00/人
SQM供应商管理与质量系统改善
  • SQM供应商管理与质量系统改善
  • 供应链管理。虽然,基于供应链管理模式在全球经济环境中的迅速扩展,物料质量和供应商管理在不同的企业中都有应用,这一角色越来越多地由专门化的职能人员来承担,这就是SQE。SQE的应运而生已经有几年了,企业对这一职位的需求在不断增加。但是对于这一个职位,往往是只有要求,没有规范,同时企业在完善供应链管理的过程中,SQE的职能归属仍在不确定中,一些走在前面的企业已经在SQE的基础上进行了更深入的分工,比如,VQE和JQE,供应链的质量管理相应地向更广泛的层面发展,而其他的企业,则没有成型的系统,供应商的质量管理,
  • 主讲老师:王继武  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-10-27
4380.00/人
IE改善与标准工时应用实战工作坊
  • IE改善与标准工时应用实战工作坊
  • IE英文为(industrial engineering),中文翻译为工业工程.发展历程为:起源于19世纪美国人泰勒,他最先提出了时间研究,被后人称为工业工程之父。成功应用于福特汽车公司,使福特汽车公司迅速崛起.在七十年代流行于欧美日等发达国家。美国工业工程师学会(AIIE)对工业工程的定义是:工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。
  • 主讲老师:刘江  开课地点:[北京] 开课时间:2023-10-31
4580.00/人
车间一日管理与现场改善
  • 车间一日管理与现场改善
  • 车间管理是以生产为中心的企业管理形态,是企业内部执行生产任务的单位,它以单纯完成厂部下达的生产计划为目的,只需要通过具体的生产活动来保证企业目标和计划的实施,一般不需要直接对外发生经济联系。所以说,车间管理属于内向型管理。
  • 主讲老师:柳草  开课地点:[北京] 开课时间:2023-10-25
4580.00/人
工业4.0、智能工厂与精益生产高级培训班
  • 工业4.0、智能工厂与精益生产高级培训班
  • 现大多数企业受到传统自动化设备的影响,盲目追求高速度、大产量及泛用化,甚至高成本的投入,这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败!带有人字旁的「自働化」,是精益管理、TPS两大支柱的其中一项,也是精益管理在谈到品质时,所必须使用的一个重要观念。本课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线,通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入,可以大规模减少作业人工,极大地减低生产及管理成本,提高企业竞争力。
  • 主讲老师:史老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-07-10
4800.00/人
新时代企业降本增效的组合拳打法高级研讨班
  • 新时代企业降本增效的组合拳打法高级研讨班
  • 企业面临着调整产业结构,实施转型升级,降低生产与管理成本,提高质量效益等方面的挑战 。从实践看,企业通过单一的软件系统升级,自动化设备升级并不能完全解决企业的降本增效的目的,需要首先从管理入手,通过从产品策划,产品设计,供应链管理(接单管理,物料供应),计划排程与精益生产 ,财务管控等全业务链条来降低成本,提高效益,提升企业的管理能力与竞争力!
  • 主讲老师:焉本泽  开课地点:[云南昆明市] 开课时间:2023-08-24
面议
先期产品质量策划APQP&生产件批准程序PPAP应用提升
  • 先期产品质量策划APQP&生产件批准程序PPAP应用提升
  • 先期产品质量策划(Advanced Product Quality Planning)是一种结构化的方法,制定各阶段作业方式与质量活动,以确保产品在开发原形样品、试生产及量产等阶段的管理活动有效运作,并识别此过程中的所有变异及减少的方法,从而确保快速准确地满足客户对新产品的要求。
  • 主讲老师:罗晓荣  开课地点:[北京] 开课时间:2023-05-25
3880.00/人
设备点检规范化与设备现场维护+京西重工参观
  • 设备点检规范化与设备现场维护+京西重工参观
  • 介绍现代企业目的是使学员掌握全员生产设备维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法,理解和初步运用设备管理与维护的基本体系知识, 提升企业管理水平, 挑战企业生产效率极限.
  • 主讲老师:陈飞鸣  开课地点:[北京] 开课时间:2023-05-24
4680.00/人
设备维修与保养高级实战研修班
  • 设备维修与保养高级实战研修班
  • 工业化发展离不开设备管理。随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求,越来越多的企业尝试用更多的设备代替人工操作,设备在企业的经营生产中扮演着越来越重要的角色。
  • 主讲老师:陈飞鸣  开课地点:[湖南长沙市] 开课时间:2023-05-19
4680.00/人
智能制造与精益标杆工厂(工厂实战班)
  • 智能制造与精益标杆工厂(工厂实战班)
  • 玳能科技(杭州)有限公司2002年6月成立,原东芝旗下唯一自有的笔记本电脑生产基地,2018年10月起归属Sharp集团。全体员工本着“齐心协力、持续革新、精益求精”的企业精神,并以云计算和服务改变世界为长期目标,严守客户第一的品质理念,致力于笔记本电脑的研发和生产。
  • 主讲老师:李老师  开课地点:[浙江杭州市] 开课时间:2023-07-11
3500.00/人
产品可靠性与威布尔分析
  • 产品可靠性与威布尔分析
  • 本课程将从可靠性统计基础知识开始,结合大量的可靠性统计分析的案例,以威布尔为主为主,讲解如何利用手工计算和统计软件来分析可靠性数据,指导进行可靠性改进,提升企业产品可靠性水平。
  • 主讲老师:刘老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-07-06
4800.00/人
VDA 19.2 组装过程技术清洁度管理
  • VDA 19.2 组装过程技术清洁度管理
  • 通过此培训,学员将能够根据零件或系统的清洁度规范采取预防措施并进行评估,避免二次污染。通过指南和培训的设立,将全方位的清洁度规划或优化过程分为紧凑和易于管理的独立的模块。对环境、物流、人员和组装设备以及清洁度影响因素测量方法进行单独的横向处理,使学员能够独立和系统地处理装配中的技术清洁度,并且还可以检测诸如不合理或过度的清洁度测量,避免不良投资。
  • 主讲老师:  开课地点:[上海] 开课时间:2023-09-05
4000.00/人
工业4.0时代“千万级”节省之利器 —VAVE价值工程&研发成本控制
  • 工业4.0时代“千万级”节省之利器 —VAVE价值工程&研发成本控制
  • 本课程应用了西方VAVE先进管理工具方法论的同时又结合中国文化的特点,在如何有效降本的策略性上有独特的见解和研究,课程内容深入浅出,容易理解,互动性强,课程穿插视频,游戏,互动练习等,让学员在轻松的环境下完成并掌握学习内容。
  • 主讲老师:  开课地点:[上海] 开课时间:2023-06-01
3600.00/人
8D质量问题解决
  • 8D质量问题解决
  • 8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是*福特公司解决产品质量问题的一种方法,曾在供应商中广泛推行,现已成为国际汽车行业(特别是汽车零部件产家)广泛采用来解决产品质量问题最好的、有效的方法。 通过本课程的培训,巩固学员对质量问题解决工具、PDCA思维法、基础QC工具等的应用技巧,提升人员质量意识,促进凝聚力,为企业内外部的问题提供解决思路,为企业推展全面质量管理培养人才。相关工程师和班组长们通过学习,将能够运用8D工作方法去识别改善需求和实施改善,为企业生产
  • 主讲老师:韩老师  开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2023-06-09
3000.00/人
制造问设备要效率-提升OEE
  • 制造问设备要效率-提升OEE
  • 随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,设备管理一直是不被运营管理重视的话题,它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我国大部分企业的设备OEE水平达不到45%,我们认为具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临,
  • 主讲老师:唐老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-04-12
4000.00/人
制造部门如何开展TPM自主维护活动(TPM八本柱之自主保全)
  • 制造部门如何开展TPM自主维护活动(TPM八本柱之自主保全)
  • 全面生产维护(TPM)体系的核心是生产部门有效地开展自主保全活动。本课程希望帮助企业通过建立自主保全活动体系,赋予生产部门对设备维护明确的责任,并通过自主保全STEP活动来进一步提高操作人员的操作能力和设备保全能力,确保生产设备的高效运行,实现“零故障、零事故、零缺陷”的目标。
  • 主讲老师:王老师  开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2023-03-17
4000.00/人
现场卓越主管能力修炼
  • 现场卓越主管能力修炼
  • 1. 准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责 2. 树立正确的管理者心态,有效实施自我管理 3. 深入认识员工需求,把握员工激励的着力点 4. 掌握团队管理技能,带出卓越的团队 5.理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器
  • 主讲老师:陈老师  开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2023-07-10
4200.00/人
现场精细化管理改善与提升
  • 现场精细化管理改善与提升
  • 现在市场竞争日趋激烈,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者,制造现场的管理活动的是其核心业务,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平,系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。
  • 主讲老师:陈老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-03-16
4000.00/人
危险化学品的安全管理
  • 危险化学品的安全管理
  • 使学员了解工作环境内危险化学品的危害性,学会使用化学品安全技术说明书MSDS,了解化学品使用、储存、运输、处置过程的安全。掌握如何使用个人防护用品,安全规程及基本安全防护措施,事故应急等,帮助员工提高安全意识及危险品的管理水平,改善作业环境。
  • 主讲老师:李老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-10-18
4000.00/人
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