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中高层经理卓越领导力修炼
  • 中高层经理卓越领导力修炼
  • 本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上，塑造几项重要的领导行为风格，提升领导力；本课程比较适用于有一定的管理实践背景，并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层管理者。
  • 主讲老师：田胜波  开课地点：[上海] 开课时间：2024-01-07
 ￥2800.00/人
高效的管理沟通技巧训练
  • 高效的管理沟通技巧训练
  • Ø 充分认识沟通、管理沟通及其意义 Ø 掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向 Ø 重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧 Ø 重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节的沟通技能
  • 主讲老师：田胜波  开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-09
 ￥2600.00/人
中高层经理管理技能与领导力研修
  • 中高层经理管理技能与领导力研修
  • 中高层经理管理技能与领导力研修是为企业中高层管理者量身定制的综合性培训。课程涵盖战略管理、团队建设、领导力培养等核心内容，旨在提升管理者的全局观、决策力及领导魅力。通过案例研讨、实战模拟等教学方式，使学员掌握先进的管理理念和实用技巧，能够应对复杂多变的商业环境，引领企业持续发展。
  • 主讲老师：田胜波  开课地点：[上海] 开课时间：2024-02-01
 ￥5900.00/人
中层经理通用管理技能训练（MTP）
  • 中层经理通用管理技能训练（MTP）
  • 中层经理通用管理技能训练（MTP）专为提升中层管理者的综合能力而设计。通过此训练，中层经理能够学习并掌握基本的管理理论、工具和技巧，包括团队领导、决策分析、沟通协调和问题解决等方面。MTP不仅强调理论知识的输入，更注重实践操作与案例分析，帮助中层经理在实际工作中灵活运用所学，提高管理效能，推动企业目标的实现。
  • 主讲老师：田胜波  开课地点：[上海] 开课时间：2024-03-15
 ￥4600.00/人
创造性解决问题
  • 创造性解决问题
  • 创造性问题解决模式（creative problem solvingmodel） 即“问题解决的四阶段模式”。（1）往往与创造性活动联系在一起，其结果是产生具有社会价值的新颖而独特的思维成果。（2）思维与想象的有机统一。创造性思维是在现成资料基础上，进行想象加以构思得以实现的。（3）常有“灵感”的出现。（4）发散思维和聚合思维、分析思维与直觉思维的统一。
  • 主讲老师：专家团队  开课地点：[北京] 开课时间：2023-09-14
 ￥5580.00/人
打造持续增长引擎——系统性创新工作坊
  • 打造持续增长引擎——系统性创新工作坊
  • 各个企业或者行业的中层都会遇到相应的一些阻碍：当国家政策、竞争格局、技术升级……这些变化来临的时候，整个组织高层会有一些思考并设定一些大的新战略方向，但是这些大战略往往没有具体的实施内容，要靠中层通过实践摸索来真正跑通落地？这个命题对很多企业的中层管理者来说是不适应的，因为习惯了按既有的路子操作执行，不习惯自主的探索。
  • 主讲老师：专家团队  开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-25
 ￥3180.00/人
强化管理能力与情商
  • 强化管理能力与情商
  • 管理能力，宏观领域内，管理力量的统称。主要包括管理队伍的规模、素质和结构，管理手段的科学化、现代化程度，管理教育的广度与深度，以及管理科学研究与理论水平等。一个地区、一个部门、一个国家的管理能力，主要取决于管理队伍的素质与结构、管理研究与教育的水平，以及管理手段的现代化程度。
  • 主讲老师：专家团队  开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-13
 ￥6290.00/人
新晋经理：从技术迈向管理
  • 新晋经理：从技术迈向管理
  • 作为技术骨干，你做事十分成熟老练；而作为新晋管理者，却很可能还显得稚嫩和青涩。 新晋经理们常会遇见三个问题：角色定位、人员管理和团队服务。寻找适合的管理风格和树立威信，需要学习自我管理、冲突管理、沟通和跨部门协调等技能。 更重要的是，如何用更短的时间跨过这个转换的过程。
  • 主讲老师：专家团队  开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-21
 ￥5190.00/人
全面提升领导力——引领卓越团队
  • 全面提升领导力——引领卓越团队
  • 之所以“商场如战场”，是因为，两个领域都充满了对抗、充满了不确定性、充满了对胜利的信念；也因为，都需要清晰的攻防战略、优秀团队的执行力和卓越的领导力。领导力包含技术，也是艺术，再到后面是哲学，渗透着管理者的人格魅力。
  • 主讲老师：  开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-13
 ￥8290.00/人
中层经理的领导艺术
  • 中层经理的领导艺术
  • 中层管理者是企业的中坚力量，定位是承接和转化。为了带领团队完成绩效，日常中对下属你既要严格要求，又要让他们有归属感，时常还要跨部门沟通为团队争取机会和资源，偶尔还要代替下属搞定棘手问题。 成长为成功的管理者，我们需要具备激励、授权、辅导、沟通、绩效这些管理之术，最终将技术提升到领导艺术。
  • 主讲老师：专家团队  开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-16
 ￥7990.00/人
蝶变—管理者情境修炼
  • 蝶变—管理者情境修炼
  • 本课程以任何一名管理者在其工作实践中必然遇到的典型管理问题为情境案例，采用全情境沙盘教学方式，课堂上引导学员对这一系列真实管理问题进行热烈讨论和深入剖析，探究问题的本质，结合实际工作场景寻找最优、有效的解决方案。课程将40多个知识点和实用管理工具布局在学习活动过程中，并通过跌宕起伏的课程剧情，生活形象的人物角色，小组之间的激励PK，令人深思的体悟，实用落地的管理工具呈现，让复杂的管理问题学起来更加有趣，让内容更加“实用、实效、实在”。
  • 主讲老师：元老师  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-09-15
 ￥4980.00/人
有效处理客户的不满、抱怨、投诉
  • 有效处理客户的不满、抱怨、投诉
  • 本课程在清晰区分认识客户的不满、抱怨、投诉差别的基础上，首先训练提升处理客户投诉和抱怨的能力，但更多地从全局的角度，培养企业和员工能够从战略层面以深邃的客户需求先见能力探寻与管理客户的不满，构建起完善的客户反馈系统，从而真正地赢得客户、傲视群雄，塑造持续的服务竞争优势。
  • 主讲老师：田胜波  开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-22
 ￥4200.00/人
问题分析与解决高级研讨班
  • 问题分析与解决高级研讨班
  • 准确的描述问题、清晰的分析问题和果断的解决问题是每个职场人必备的竞争力。 本课程将带你开启一场思维盛宴，领略思维能力的魅力！
  • 主讲老师：刘老师  开课地点：[湖北武汉市] 开课时间：2023-09-21
 ￥3200.00/人
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
  • 以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
  • Ø 建立对绩效管理的正确认知，从企业经营目标分析思考如何建立绩效考核指标体系 Ø 掌握关键绩效指标（KPI）设计与绩效面谈的要点技巧、推动绩效管理与考核的实效性
  • 主讲老师：贾老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-03-21
 ￥4800.00/人
现代管理者影响力与管理能力提升
  • 现代管理者影响力与管理能力提升
  • Ø 期待更清晰的理清管理者角色，提升管理思维 Ø 期待更好的提升自身领导力，更好的管理和影响下属 Ø 期待更好的影响下属，提升部门绩效
  • 主讲老师：邹老师  开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-03-21
 ￥4500.00/人
思维导图
  • 思维导图
  • 思维导图能够将众多的知识和想法连接起来，并有效地加以分析，从而最大限度地实现创新。智能机器人及思维导图将是下一个舞台中我们获取信息的主要方法。
  • 主讲老师：刘老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-25
 ￥2000.00/人
POWER BI数据可视化
  • POWER BI数据可视化
  • Ø 更智能 上手简单，操作容易，闪电完成！ Ø 更交互 报表随心而动，更懂你的需求！ Ø 更惊叹 图表展示，突破想象，动态呈现，叹为观止。
  • 主讲老师：彭老师  开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-05-16
 ￥3600.00/人
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