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如何拯救被拷问的灵魂

主讲老师: 李大洲 李大洲

主讲师资:李大洲

课时安排: 1天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 如何从客诉内发现商机联动相关部门一起改进等问题成为新形势下的服务聚焦点,此次分享通过十多年的行业摸索和总结,结合COPC和CCOM的行业标准要求完善了相关的理论知识,形成一套自有的落地可行的呼叫中心客诉解决管理办法来推动和解决同行们遇到的上述问题。以下模块与内容企业可以根据团队现有情况进行合理组合与调整。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-30 15:56

【课程背景】

纵观“互联网+”时代下,各行各业的呼叫中心都在努力修炼内功,以确保能完美承载传递企业客户服务品质的重任,随之而来的客诉管理和主动预防也更多的被企业所关注,“不满意度、客诉成本、服务预防”在服务体系中的占比越来越重。在新服务需求下如何定义客诉?如何有效分析和建立客诉档案?如何提升服务体验和预防?如何降低客诉成本和聚焦不满意?如何从客诉内发现商机联动相关部门一起改进等问题成为新形势下的服务聚焦点,此次分享通过十多年的行业摸索和总结,结合COPC和CCOM的行业标准要求完善了相关的理论知识,形成一套自有的落地可行的呼叫中心客诉解决管理办法来推动和解决同行们遇到的上述问题。以下模块与内容企业可以根据团队现有情况进行合理组合与调整

 

【课程特色】

针对性 -- 授课内容源于讲师 17年丰富的客户联络中心管理现场实战经验以及行业调研结果,贴切受训企业学员岗位能力需求,培训目标明确。

适用性--综合运用案例分析,与学员工作实际紧密结合,应用性强。

精准性--理论与实战相结合,针对企业实际情况以及企业内部不同需求。提供精准诊断服务以及挖掘根源原因后制定培训落地方案,帮助企业解决问题。

有效性--擅长熟练运用互动问答、研讨分享、体验感受和工作坊等多种培训手法,全方位激发学员潜力,内容呈现通俗易懂,便于学员吸收和掌握培训效果落地转化的方法。

趣味性-- 善于调动现场气氛,亲和力强,学员参与性高,气氛轻松愉快

前瞻性-- 在全媒体以及智能客服技术多元化时代下为客户联络中心行业提供持续创新与提升的建设性解决方案。

 

 【课程收益】

Ø  帮助学员全面透视、归纳常见客诉处理的重难点

Ø  引导学员全视角剖析常见客诉问题的根源

Ø  学员可直观获得解决和预防客诉产生方案与步骤

Ø  为学员充实开展工作必备的管理理论基础

Ø  学员将获得最佳管理实践指导

Ø  培养学员服务与流程创新能力

 

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩


【课程对象】客服管理人员、客诉处理团队等


【课程时间】6小时


【课程大纲】

第一章: 探寻被拷问的灵魂

1.客诉拷问情景解析

2.客诉核心需求解析

3.客诉等级划分解析

4.案例引导—客诉案例分析

 √ 案例讨论

√ 案例总结

第二章: 拯救拷问的灵魂

1. 解决客诉的核心是什么?

Ø  关键词引导---客户及投诉分类

Ø  分类图解析和说明

Ø  投诉分类解析和说明

2.解决客诉的流程是什么?

Ø       六关键点解析说明

3.解决客诉的具体步骤是什么?

Ø  五步骤解析说明

l  沟通的基础框架模型

l  如何进行预投诉识别与管控

l  沟通亲和力密码:同理及共情

l  如何倾听客户的语言

l  如何说到客户心里

Ø  有效的客诉沟通

第三章: 预防灵魂的拷问

1. 预防客诉的意义是什么?

2.预防客诉的步骤是什么?

3. 预防客诉的核心是什么?

第四章: 增值的灵魂拷问

1. 如何实现客诉处理的增值

Ø  什么是客诉处理的增值?

Ø  怎么建立客诉处理的增值?

案例:乐扣水杯客诉案例

第五章:现场案例分享及答

 
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