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理解宏观大势,提升系统思维,落实高质量发展
【课程背景】“不论做什么事,不知道那件事的规律,就不知道如何去做,就不能做好那件事。指挥全局的人,最要紧的,是把自己的注
2022-11-21 15:44
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
解放老板,员工自治-企业自动化运转系统打造
【课程背景】无为而治是古人对国家治理水平的最高评价,更是很多企业家在管理上的终极梦想。企业前期依靠某块市场需求、某种技术
2022-11-21 15:42
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
战略视角下的 非
人力资源
的
人力资源
管理
【课程背景】企业之间的竞争,在很大程度上是人才的竞争、管理水平的竞争、组织效率的竞争。
人力资源
管理,在这个巨变的时代,重
2022-11-21 15:40
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
突破管理瓶颈,组织效能倍增--战略
人力资源
管理与组织变革
【课程背景】企业之间的竞争,在很大程度上是人才的竞争、管理水平的竞争、组织效率的竞争。
人力资源
管理部门,在这个巨变的时代
2022-11-21 15:40
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
突破瓶颈,业绩提升--
人力资源
工作如何与业务协同
【课程背景】企业之间的竞争,在很大程度上是人才的竞争、管理水平的竞争、组织效率的竞争。
人力资源
管理部门,在这个巨变的时代
2022-11-21 15:39
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
员工心动力-新员工职业化必修课
【课程背景】 狄更斯说过:这是一个最好的时代,也是一个最差的时代,这句话放在今天,依然放之四海而皆准。浮躁的社会,浮躁的
2022-11-21 15:20
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新员工的角色转换与职场礼仪(校招)
【课程背景】今天很多大学生进入职场之后,最关注的都是职业能力的提升,但很多人却忽略了最基础最关键的一点,就是从学生到职业
2022-11-21 15:20
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新员工的角色转换与职场礼仪
【课程背景】成败决定于细节,但是不少职场人认为:“礼仪”不过是商业上的客套,是企业文化的糟粕,现在都什么年代得了,还搞礼
2022-11-21 15:19
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
三步打造完美职场人设
【课程背景】 孔子说:“非礼勿视、非礼勿听、非礼勿言、非礼勿动”。礼仪是一门学问,是我们在生活中不可缺少的一种能力,是一
2022-11-21 15:19
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业高效员工成长规划
【课程背景】 为什么有的人在职场能“平步青云”得到领导的赏识,有的人却工作多年,依旧是“无名之辈”?为什么有的人“多金高
2022-11-21 15:11
[北京]
清大教育研究院
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面议
员工关系之平衡与促进
【课程背景】 平衡是两者之间维持良好关系的助推剂。多年以来,员工一直以“人工成本”的角色待在企业的“账簿”里。对于员工,
2022-11-21 15:10
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
优秀职业指导师必修课
【课程背景】 职业指导是指围绕职业发展过程提供的指导、辅导、咨询等服务。一般人们把职业指导简单地等同于就业指导,也有人等
2022-11-21 15:10
[北京]
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非
人力资源
的
人力资源
管理
【课程背景】 21世纪什么最贵?什么是不可替代和争相抢夺的资源?整个
人力资源
市场趋势已经越来越清晰,好的人才越来越供不应求,
2022-11-21 15:10
[北京]
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BEI行为事件访谈 人才识别精准匹配
【课程背景】“岗位的素质要求与岗位任职者的素质愈相符合,则越会产生优秀的绩效和良好的工作满意度。” 然而,如何确定岗位的
2022-11-21 15:10
[北京]
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95后校园招聘新攻略
【课程背景】 随着大数据时代的来临,经济飞速发展的市场大环境下,雇主品牌日益成为雇主吸引和留住人才的重要策略,越来越多的
2022-11-21 15:09
[北京]
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[未核实]
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面试选人技巧
【课程概述】本课程帮助有招聘需求的面试人员了解招聘及面试流程,了解作为面试官的角色职责,并做好面试准备,明晰招聘岗位的工
2022-11-21 15:08
[北京]
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非
人力资源
经理的
人力资源
管理
【课程设计思路】 从
人力资源
管理的实效出发,树立管理者的
人力资源
管理意识,并帮助管理者快速掌握选、育、用、留各个工作模块
2022-11-21 15:08
[北京]
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心理学在
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管理中的应用
讲授方式:互动 案例分析 小组讨论主要讲授以下几个内容:(1) 领导心理a) 卓越领导的核心b)集体潜意识的学问c) 使命化管理(2
2022-11-21 14:25
[北京]
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勇攀高峰:卓越团队建设与管理,建成功愿景,创卓越团队.
【课程背景】团队是组成企业的单元,是企业赖以完成整体战略目标的重要组成部分,就像人体的器官、机器的部件。但是在企业中我们
2022-11-21 10:19
[北京]
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赢在高效:组织执行力系统打造,没有执行力,就没有竞争力
【课程背景】市场竞争瞬息万变的今天,我们看到有些企业原本是行业翘楚却出现了官僚作风严重、遇事互相扯皮、忽视用户反馈、晋升
2022-11-21 10:18
[北京]
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[未核实]
面议
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