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疫情期工作心态建设,全员斗志打造与执行力提升

疫情期工作心态建设,全员斗志打造与执行力提升
【课程背景】疫情期间，企业和员工视乎都陷入了一种“疫情心态”：把所有的不努力、不用心、不成功、都归咎为疫情。消极的面对工
2022-11-21 10:16 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

面议

新员工角色转变与心态建设,合理规划,健康成长.

新员工角色转变与心态建设,合理规划,健康成长.
【课程背景】2022 年我国高校毕业生高达1000万人，从高校招聘人员依然是大部分企业解决人才缺口的重要途径。从高校招聘的新员工
2022-11-21 10:14 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

面议

团队致胜：冠军团队的六项修炼,塑造冠军团队,成就冠军业绩.

团队致胜：冠军团队的六项修炼,塑造冠军团队,成就冠军业绩.
【课程背景】2022是冬奥之年，在一支支竞赛团队紧密配合勇夺桂冠的背后我们看到的是“更快、更高、更强——更团结”的奥运精神，
2022-11-21 10:13 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

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时间管理

时间管理
【课程收益】1.了解时间的真谛，提升工作效率2.系统掌握深度工作的操作流程3.熟练运用目标设定与时间规划的方法4.了解时间浪费的
2022-11-21 10:09 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

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非人力资源经理的人力资源管理,人才的选、育、用、留

非人力资源经理的人力资源管理,人才的选、育、用、留
【课程背景】直线经理的核心职责就是“带队伍”，“带队伍”就意味着直线经理是本部门人力资源第一负责人，要对所有部属的绩效和
2022-11-21 09:51 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

面议

职业生涯规划,有备无患，你的人生你做主

职业生涯规划,有备无患，你的人生你做主
【课程背景】人生需要规划，成功的人生更需要成功的规划。有备无患、未雨绸缪，从这些成语之中就可以发现，古人早就认识到这一点
2022-11-21 09:28 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

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战略目标成长型企业必备的全面战略人力资源支持系统

战略目标成长型企业必备的全面战略人力资源支持系统
【课程背景】市场竞争空前激烈，市场的竞争就是人才的竞争。国内外知名公司、中国500强公司及中国优秀的民营企业目前都非常重视
2022-11-21 09:27 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

面议

职业通道，打通不同类型员工成长之路,各行其道，各显其能

职业通道，打通不同类型员工成长之路,各行其道，各显其能
【课程背景】初创期企业，业绩快速拉升，人均产值远超行业平均水平；在企业快速扩张的过程中，人均产值逐渐下落，逐步回落到行业
2022-11-21 09:24 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

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数字化人力资源管理转型与变革

数字化人力资源管理转型与变革
【课程背景】企业数字化转型对企业未来发展至关重要，人力资源作为企业最关键职能部门之一，进行数字化转型也无可厚非。以移动互
2022-11-21 09:23 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

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人才盘点，一套核心人力资源储备及使用的方法

人才盘点，一套核心人力资源储备及使用的方法
【课程背景】人才盘点是工具？是方法？人才盘点是HR责任？还是业务管理者责任？你是否在人才盘点时遇到如下困境：不知道人才盘点
2022-11-21 09:22 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

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突围，成长型企业赋能体系打造,组织赋能，业绩倍增

突围，成长型企业赋能体系打造,组织赋能，业绩倍增
【课程背景】初创期企业，业绩快速拉升，人均产值远超行业平均水平；在企业快速扩张的过程中，人均产值逐渐下落，逐步回落到行业
2022-11-21 09:09 [北京]
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面试官赋能,面试：选人重于育人

面试官赋能,面试：选人重于育人
【课程背景】当万民创业的互联网时代遇到80后、90后甚至00后成为职场主体时，人才成了企业成败的关键，可是，如何才能有效招聘并
2022-11-21 09:08 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

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金牌面试官,面试：选人重于育人

金牌面试官,面试：选人重于育人
【课程背景】当万民创业的互联网时代遇到80后、90后甚至00后成为职场主体时，人才成了企业成败的关键，可是，如何才能有效招聘并
2022-11-21 09:07 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

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面试：选人重于育人,你好，招聘面试官

面试：选人重于育人,你好，招聘面试官
【课程背景】当万民创业的互联网时代遇到80后、90后甚至00后成为职场主体时，人才成了企业成败的关键，可是，如何才能有效招聘并
2022-11-21 09:06 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

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解构人力资源三支柱，HRBP业务操作落地

解构人力资源三支柱，HRBP业务操作落地
【课程背景】1911年康芒斯在《商业信誉》中提出人力资源的概念1954年，德鲁克在著作《管理实践》中明晰了人力资源管理的职责和定
2022-11-21 09:05 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

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岗位管理体系建设

岗位管理体系建设
【课程背景】尽管现在各个公司都在考虑以“人”为基础的管理思想，但进入现代企业不久的中国企业，尤其是传统的企业，基于“岗位
2022-11-21 09:01 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

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非人力资源的人力资源管理培训,聚焦核心资源，促进管理升级

非人力资源的人力资源管理培训,聚焦核心资源，促进管理升级
【课程背景】世界上存在三大资源：人力资源、物力资源和财力资源，其中最重要的是人力资源。人力资源已经成为当今第一大资源：经
2022-11-21 09:00 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

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职业通道，不同类型的员工成长之路,各行其道，各显其能

职业通道，不同类型的员工成长之路,各行其道，各显其能
【课程背景】长期以来，员工已经形成了，只有“当官”才能发财的概念，所以，不当一名管理者就似乎没有发展。然而，企业的组织形
2022-11-21 08:59 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

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OD组织发展：如何推动战略落地和人才发展,组织发展，战略与人才之桥

OD组织发展：如何推动战略落地和人才发展,组织发展，战略与人才之桥
【课程背景】1. 组织是人的组织，组织发展OD是组织的骨骼，人才发展TD是组织的肌肉，两者相生相息、缺一不可2. OD不应只是HR界的
2022-11-21 08:55 [北京]
清大教育研究院 [未核实]

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与压力共舞，做快乐员工——职场压力与情绪管理

与压力共舞，做快乐员工——职场压力与情绪管理
【学习目标和收益】了解压力的来源，通过测试了解自身的压力状况，从心理学、医学、管理学多个角度全面诠释过大压力对企业以及自
2022-11-20 19:36 [北京]
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