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人才盘点与
人力
资源配置(拳头课)
课程收益:● 盘点人才的哪些方面● 如何科学地配置
人力
资源● 如何从
人力
资源的主要活动中设计数据的收集?● 什么是企业管理中
2022-11-15 12:52
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
战略
人力
资源管理与创新(拳头课)
课程简介:
人力
资源管理是一项系统的战略工程,不仅要关注战略,也要关注战术。因为它不仅包括战略性的长期规划,也包括策略性的
2022-11-15 12:52
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
冠军企业的顶层设计(拳头课)
课程对象:企业高层的领导人(董事长、董事、总经理)课程概述:● 全球化竞争,商场如赛场。企业成长,资本市场就是顶级F1赛场
2022-11-15 12:52
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
建立一所有用的大学——企业大学筹建、创新与运营实践
课程目标:帮助大中小等各类企业打造适合自己的企业大学或商学院,实战的经验与课程内容将使企业少走弯路。同时能让企业带头人理
2022-11-15 12:50
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
金种子计划——企业人才梯队建设与培养最佳实践
课程目标:1. 金种子人才梯队建设课程能为整个
人力
资源体系提供了一系列的解决方案,既能帮助企业清晰四大用人风险,也能让人才
2022-11-15 12:50
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非
人力
资源经理的
人力
资源管理
课程背景:如要想成为一名卓越的管理者,除具备专业知识、管理技能、领导艺术外,还必须掌握招聘选拔、绩效管理、岗位职能设计等
2022-11-15 09:25
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
项目管理实战训练
【课程特点】:把项目管理按照运作流程进行“动作分解”,每一步骤都有相应的讲解、案例分析或用Project软件进行实战操作,让学
2022-11-15 09:19
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
流程管理与标准化
【培训目标】:1、学会分析流程与管理,从而提升效率和效能;2、掌握标准流程图绘制的方法;3、通过对企业典型流程的改善的实战
2022-11-15 09:18
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
管理者的项目管理思维
【课程特点】: 美国《财富》杂志断言:“项目管理将成为21世纪核心管理模式”!项目管理聚焦于目标,以计划为基准,以控制为手
2022-11-15 09:17
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
提升管理人员执行力
【课程简介】:本课程旨在落实企业执行力的具体工具、方法。课程通过系统的理念和重点环节的典型案例,将执行的各个环节和可能出
2022-11-15 09:15
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
全场景共创领导力
【课程简介】: 人人需要提升领导力。很多人认为,领导力是领导者需要具备的魅力,与一般人无关。但有送孩子出国留学经验的人就
2022-11-15 09:15
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
情境领导力
【课程背景】:情境领导模式是由世界领导力大师、世界组织行为学大师保罗•赫塞博士创立。1969年,保罗•赫塞博士全面阐述了情境
2022-11-15 09:15
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
领导者之剑——问题分析与解决
【课程简介】:思路决定出路,思维方式在许多知名的国际企业中被认定是经理人主要的技能之一,“领导者之剑——问题分析与解决”
2022-11-15 09:15
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
问题分析解决沙盘模拟
【课程简介】:思路决定出路,思维方式在许多知名的国际企业中被认定是经理人主要的技能之一,“问题分析与解决”是管理实务中最
2022-11-15 09:15
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
人力
资源管理多模块实战
【培训目标】:1、HR对
人力
资源管理有全面而深入的理解。2、常用的、重点的工作,包括招聘、绩效、培训、薪酬、职业规划等,能够
2022-11-15 09:14
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
人力
资源管理之选、育、用、留、激
【培训特点】: 管好下属是直线经理们的主要工作。本课程从选、育、用、留、激五个方面入手,抓住经理人员管理下属的主要内容,
2022-11-15 09:14
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
金牌面试官——精招细选、赢在人才
【培训方式】:讲解分析 + 案例研讨 + 工具现场实战 + 视频分享 + 角色扮演【课程提纲】:(课程演练12个工具或模板)一、招聘面
2022-11-15 09:14
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
疫情下的员工心理建设
【课程背景】异于常态的环境会给人的心理带来不利的影响,作为重大公共卫生事件的新冠肺炎疫情,给正常的工作、生活和学习都带来
2022-11-13 09:52
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何提升员工忠诚度
【课程背景】“人、财、物、事”是企业管理中四项非常重要的因素,而人的管理又最重要而且首当其冲。很多单位都面临着员工频繁辞
2022-11-13 09:50
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新时代管理:与95后员工价值共生
【课程背景】“95后员工”,是当前管理者所面对的一个特别的群体,因为这个群体的成长环境的独特性,使他们形成了与70后、80后,
2022-11-13 09:47
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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