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人力
资源管理
管理的本质是对人的管理。区别于专业从业者，管理者的角色是通过影响他人、带领团队完成工作任务，在影响和领导的过程中，管理者
2022-12-05 09:28
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
追求卓越，激发员工的内驱力
【课程背景】随着信息化、数字化、人工智能等理念纷纷涌入，很多企业都面临V（易变的）U（不确定）C（错综复杂）A（模糊的）环境
2022-12-05 09:20
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
中小型企业的人才供应链建设
【课程背景】中小型企业人才管理往往CEO最头疼的问题，每年花费大量的猎头成本，招聘来的职业经理人却往往干不住，90%的空降高管
2022-12-05 09:19
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
战略
人力
资源管理
【课程背景】众所周知人才的竞争是21世纪的企业竞争的核心，但是华为却讲“人才不是华为的核心竞争力，人才管理才是华为的核心竞
2022-12-05 09:15
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
有效激发团队从招聘到离职
【课程背景】在当今激烈的市场竞争中，
人力
资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。尤其在VUCA时代，不仅业务管理有非常多的不
2022-12-05 09:12
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
拥抱不确定，激发员工的内驱力OKR管理培训
【课程背景】随着工业4.0的推进，信息化、数字化、人工智能等概念纷纷涌入，企业的发展的目标面临非常大的挑战。对企业压力最大
2022-12-05 09:05
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
系统化的提升管理者的管理能力,非
人力
资源的
人力
资源管理
【课程背景】企业的竞争归根结底还是人才的竞争。干部是公司发展的骨干，是公司的脊梁。但是随着VUCA时代的到来，在很多快速发展
2022-12-05 09:04
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
打造学习型组织,五项修炼
【课程背景】当前企业已经进入“VUCA”时代，外部的变化快而复杂，企业的学习能力是企业能够活下去的一个关键。但是企业学习往往
2022-12-05 09:03
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人力
资源规划与管理
课程介绍： 科学合理的
人力
资源规划设计至关重要。设计一个科学、合理和实用的
人力
资源规划需要专业的知识和高超的技巧；更重要
2022-12-05 09:01
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人力
资源管理的创新和实践
【课程背景】任总讲到华为成功关键在于“方向大致正确、组织充满活力”。随着工业4.0的推进，信息化、数字化、人工智能等概念纷
2022-12-05 09:00
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人才战略：人才战略规划,梯队,盘点及激活之道,堂管理者视野的人才战略课
课程特点:本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福
2022-12-05 08:59
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
逆势增长之组织发展与人才战略
【课程背景】众所周知，企业的竞争归根结底就是人才的竞争。但在市场快速变化及转型节奏加剧的大背景下，越来越多的组织在不断变
2022-12-05 08:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
构筑以业务为中心的
人力
资源管理体系
【课程背景】任总讲“华为的成功首先是
人力
资源的成功”，这里的
人力
资源实际是指的是华为的企业文化核心价值观。而“熵的原理”
2022-12-05 08:55
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
构建以奋斗者为本的激励体系&海外队伍建设
【课程背景】有的老板讲，管理的关键就是“用对人、分好钱”，分好钱也就是做好员工的激励管理。而激励管理是基于人性出发，来激
2022-12-05 08:54
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
构建以奋斗者为本的激励体系
【课程背景】有的老板讲，管理的关键就是“用对人、分好钱”，分好钱也就是做好员工的激励管理。而激励管理是基于人性出发，来激
2022-12-05 08:53
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
功夫在诗外-招聘技巧培训
【课程背景】在当今激烈的市场竞争中，
人力
资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。尤其在VUCA时代，不仅业务管理有非常多的不
2022-12-05 08:49
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
对准战略目标达成,从人性出发激发员工活力,物质激励与非物质激励
【课程背景】有的老板讲，管理的关键就是“用对人、分好钱”，分好钱也就是做好员工的激励管理。而激励管理是基于人性出发，来激
2022-12-05 08:48
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
华为人才战略
【课程背景】任总讲“华为的成功，首先是华为
人力
资源的成功”，“人才不是华为的核心竞争力，对人才的有效管理的能力，才是企业
2022-12-05 08:39
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
华为HR三支柱
【课程背景】任总讲华为的成功首先是
人力
资源的成功，而HR三支柱是华为
人力
资源的核心架构。华为在2009年正式开始建设HR三支柱，
2022-12-05 08:37
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
打造人才倍出的干部梯队：华为干部队伍建设实践
【课程背景】“人才不是华为的核心竞争力，对人才的有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。”华为的《人才发展白皮书》开篇就写
2022-12-05 08:36
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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