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线上学习
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或
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人才
培养传帮带
一、课程概述企业在社会竞争中发展了很多年，积累了大量有经验有能力的老员工，这些员工往往都已经是企业的中高层干部或核心骨干
2023-09-20 15:44
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管理转身：
人才
锐化 ——从无人可用到
人才
辈出
第一部分：课程背景聚焦“
人才
锐化”的6大问题，提供实战解决方案：问题一：战略不同，如何规划
人才
？问题二：
人才
万千，如何人
2023-09-19 16:31
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人才
甄选与招聘面试技术
【课程针对人群】总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、招聘经理/主管/专员、负有选人用人职责的各级部门主管干部。【
2023-09-19 10:18
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国际化经营管理
人才
专项培训
新时代的经营管理者要保持持续的竞争优势，需要了解最新国际、国内宏观经济形势，掌握最先进的国内外管理理论，方可运筹帷幄之间
2023-09-14 11:44
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人才
梯队建设
【课程背景】 企业发展过程中，
人才
是不能忽视的重要问题，如何从企业内部进行
人才
梯队的建设，保证企业造血能力的提升。本课程
2023-09-13 12:16
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互联网+的
人才
盘点和组织发展
【课程背景】 在在互联网+的时代下，企业的稳步、持续发展，需要持续不断地引进、锤炼适用型
人才
。那么，如何制定基于战略的人力
2023-09-13 10:38
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转型下的商业银行
人才
管理变革
一、我国银行业转型变革趋势银行业转型发展的路径及所处的阶段大中小三类银行转型发展的特点银行业转型发展的方向银行转型的内涵
2023-09-11 15:45
[北京]
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商业银行高级专业技术
人才
选拔、培养与使用
一、基本定义1. 基本定义2.主要群体3. 等级划分二、管理原则1. 内部培养（适当引进）2. 系统管理3. 综合发展三、能力素质1. 角色
2023-09-11 15:40
[北京]
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企业核心
人才
管理技能
【课程大纲】一、人力资源管理 概述1、人力资源开发的基本理论——以人为本、能本管理企业的动能是由员工群众和速度两个因素相乘
2023-09-11 11:15
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人才
管理与职位职级管理
n课程背景华为公司从1987年的2万元资本起家，短短的30多年时间，发展成今天的19.7万员工、年收入8914亿人民币的行业巨头，通信设
2023-09-06 13:35
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企业管理的
人才
储备
一.训练题目：企业管理的
人才
储备二.课程时数：2小时三.参加人员：四.课程大纲：壹. 对未来不确定的改变(一).目前市场地竞争环境
2023-08-23 15:07
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人才
培养加速计划
【课程信息】课程时间: 2天培训对象：各级管理干部培训形式：A. 通过研讨紧贴实际的工作案例，在交流与碰撞中，获得启发与沟通智
2023-08-16 14:20
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管理者如何选、用、育、留
人才
￠课程目的“企业管理者是第一人力资源服务者”，首要学问，是识好人，用好人，留下人，成就人，
人才
是企业发展的重要战略.....
2023-08-16 11:19
[北京]
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赋能增效®——打造高绩效
人才
梯队
￠课程目的当今企业之间竞争是实力与资本的角逐，硬件与软件的比拼，企业可持续发展一定离不开一流的
人才
梯队，企业核心的不仅是
2023-08-16 10:28
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“金牌伯乐” ——
人才
测评师培养与认证
【项目背景】被誉为世界第一CEO的杰克·韦尔奇在接受记者采访时曾说“通用电器公司成功的最主要原因是用人的成功，我把70%的时间
2023-08-09 14:57
[北京]
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“战略HR管理” ——企业组织能力提升与
人才
发展
【课程背景】据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5
2023-08-09 14:55
[北京]
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“数字化转型” ——数字化时代的组织与
人才
管理
【课程背景】
人才
是企业最宝贵的资源，组织是
人才
赖以生存与发展的基础，组织与
人才
成长是企业生存、发展的核心资本，谁拥有高效
2023-08-09 14:54
[北京]
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“
人才
战略” ——组织变革与
人才
发展
【课程背景】
人才
是企业最宝贵的资源，是企业组织赖以生存、发展的核心资本，谁拥有高质量的
人才
谁就掌握了竞争的主动权。比尔·
2023-08-09 14:53
[北京]
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“
人才
驱动业务” ——
人才
盘点与梯队建设
【课程背景】
人才
是企业最宝贵的资源，是企业赖以生存、发展的核心资本，谁拥有高质量的
人才
谁就掌握了竞争的主动权。比尔·盖茨
2023-08-09 14:53
[北京]
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面议
“
人才
地图” ——
人才
盘点与九宫格应用
【课程背景】
人才
是企业最宝贵的资源，是企业赖以生存、发展的核心资本，谁拥有高质量的
人才
谁就掌握了竞争的主动权。比尔·盖茨
2023-08-09 14:52
[北京]
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