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人才
《总裁选育用留
人才
》课程大纲（主讲老师：徐剑）课程背景：l企业=“人”+“止”，可以看出
人才
是决定企业成败的关键。松下幸之
2024-10-21 10:13
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助推新增长：
人才
机制与方法创新
题3《助推新增长：
人才
机制与方法创新》课程对象：创始人、董事长、总经理、接班人、家族经理人课程价值：1、明确新增长环境对人
2024-10-18 11:48
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华为人力资源-
人才
管理“三部曲”
华为人力资源-
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管理“三部曲”课程背景随着社会的发展，企业之间的竞争愈加激烈，企业管理者也越来越重视
人才
建设，通过建立
2024-10-18 09:50
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华为从战略到
人才
管理实践
《华为从战略到
人才
管理实践》主讲：祁生胜老师课程背景华为公司自2002年引入美世公司VDBD（价值驱动业务设计模型），2004年引入
2024-10-18 09:40
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如何构建企业的
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发展体系
课程名称：如何构建企业的
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发展体系课程介绍：现代企业的竞争已经成为
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的竞争，
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竞争的关键点是人力资源政策的竞争，如
2024-10-17 16:03
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培养实战技能
原创国家知识版权、世界500强必备课程——中高管的
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培养实战技能中高管
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培养实战技能适合：大型公开课/企业内训/高端论坛
2024-10-17 09:41
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，“银”天下——银行
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培养实战技能银行
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培养实战技能适合：大型公开课/企业内训/高端论坛培训导师：钟虹添博士
2024-10-17 09:35
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银行
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选育用留人技术
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梯队建设之《银行
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选育用留人技术》课程大纲一、培训目标：u让银行中层回归本性，认识自己，了解自己；u让银行中层更好的
2024-10-17 09:26
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银行5P
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梯队建设
原创国家知识版权、世界著名银行必备课程——《银行5P
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梯队建设》学习导师：钟虹添教授（Jimmy Zhong）中国管理科学研究院研
2024-10-16 15:37
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基于战略的
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盘点与
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梯队建设
国家版权局专利证书、世界500强必备课程——《基于战略的
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梯队建设》适合：企业内训/公开课学习导师：钟虹添教授（
2024-10-16 15:19
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火眼金睛—
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测评技术
《火眼金睛—
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测评技术》课程大纲一、课程目标：1.了解
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测评的目的、意义和流程；2.掌握
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测评标准设计方法；3.掌握测评
2024-10-16 15:16
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管理与员工队伍稳定管理
全国首创：员工满意度管理理论民营企业的人力资源管理与
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管理与员工队伍稳定管理—课程介绍一、课程介绍说明员工满意
2024-10-10 14:04
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盘点与
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一、培训收益²了解
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盘点与画像的核心流程要点及相关工
2024-08-22 16:55
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《留住
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》课程简介
课程精要营造环境，留住
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您是否面临这样的问题1.员工离职率高，当主管想做些什么时，已经来不及了2.不断流失优秀的员工，影响
2024-08-21 13:50
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企业家用人谋略与
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管理
全景实战培训课程【课程背景】面对越来越激烈的市场竞争，面对越来越成熟的市场经济，面对人力资源日趋紧张的供给，我们的企业在
2024-08-21 11:48
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《现场传帮带教
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机制建立》 ——基层管理人员“工作教导”技能训练
课程背景：Ø基层管理干部承担着工作业绩与人员教导的双重重任，不仅要有效的管理日常工作要素，还要协同其他部门共同处理各种问
2024-08-20 10:20
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非人力资源经理的人力资源管理及
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的选育用留
【课程背景】与几个老板聊天时，发现有一个共同的管理问题很令他们为难，即有些员工在专业表现上非常突出，可是一旦转为管理职务
2024-08-19 11:18
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集团化人力资源战略及核心
人才
队伍打造
课程内容：一、企业发展的五阶段理论1．五段论的进阶模式2．企业战略的外在环境影响3．确立企业战略的内部支柱Ø企业的战略是什
2024-08-19 11:16
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基于财务回报角度的组织和
人才
发展
第一部分：人力资源管理需要熟悉的财务理念和财务指标1.人力成本比率2.人均产出与人均利润3.净利润率与bottomline4.资产回报率案
2024-08-15 13:01
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人才
发展与高绩效团队建设
课程背景我们学习了华为、IBM等企业的
人才
发展与团队建设的理念、方法论、工具与案例，形成了今天的《
人才
发展与高绩效团队建设
2024-08-14 13:59
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