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证券分支机构
人才
招聘及面试技巧
时间:1天主讲:黄芳培训对象:分支机构负责人、团队负责人、HRBP等课程目标:为公司选拔优秀
人才
是业务部门管理者的必备素质。
2023-11-24 14:40
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
关键岗位
人才
发展——
人才
盘点
课程背景原因是—绝大多数人找不到什么是真正的问题以及问题存在的症结在哪里。大部分情况下,管理者遇到问题往往头痛医头,脚痛
2023-11-20 15:32
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
金融
人才
鉴别技术——银行金牌面试官课程
课程背景:新生代员工逐渐成为职场的生力军,单纯依靠传统的招聘方法已经很难招到银行需要的
人才
!是“没有人”还是“没有合适的
2023-11-15 16:18
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
如何选、育、用、留
人才
《如何选、育、用、留
人才
》课程大纲:第一讲 招聘如何为公司带来竞争优势1.招聘如何为公司带来竞争优势2.招聘流程及可能的误区3
2023-11-14 15:23
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
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轻松六步,搞定
人才
规划
课程大纲一、
人才
规划的方法论1、企业未来3-5年战略目标是什么?2、需要什么人?需要多少人?什么时间上岗?3、这些人如何取得?
2023-11-14 10:02
[北京]
清大EMBA研究中心
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面议
人才
管理的选育用留
课程大纲:一、以组织的名义——组织规则和岗位管理组织问题表象与诊断 组织架构设计原则 明确岗位职责和任职资格 高绩效与冰山
2023-11-13 15:49
[北京]
清大EMBA研究中心
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华为团队管理与
人才
发展实践
课程大纲在面临现有市场增长乏力和业务转型的双重大背景下,大部分企业都在思索转型升级的问题。这不仅对高层管理者的战略领导力
2023-11-13 14:27
[北京]
清大EMBA研究中心
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面议
一线主管怎样做好
人才
培养与辅导——
人才
培养传帮带(师带徒)能力训练
【课程目标】:1、了解“传帮带”的理念、工具方法、实用技巧;2、提升“传帮带”的工具方法、带领技术、沟通艺术;3、熟悉教练
2023-11-06 14:44
[北京]
清大EMBA报名中心
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面议
如何带队伍管好
人才
【课程背景】因为缺乏甄选
人才
的技术,所以没有找到该找的人;因为缺乏规则和秩序,所以员工自以为是、我行我素;因为没有企业文
2023-11-03 16:38
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
向华为学习:以奋斗者为本的企业文化建设与
人才
经营
以下问题是大多数企业面临的问题: 企业家和高管对文化的塑造不够或者践行不到位,甚至没有践行,导致企业文化只停留在口号,流
2023-10-16 14:28
[北京]
清大EMBA研究中心
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面议
2023《后备
人才
卓越素养提升》培训课程
培训背景:企业的发展,往往使得人力资源的数量和质量不能满足公司快速发展的需求,尤其是核心专业技术
人才
和管理
人才
等关键岗位
2023-10-11 11:46
[北京]
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国企改革三年行动专题之:国企
人才
开发与干部管理体系优化完善
培育世界一流企业,必须建设世界一流的队伍;建设世界一流的队伍,必须建设一支基础扎实、中坚力量强健、高端
人才
引领的干部队伍
2023-10-09 16:05
[北京]
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面议
关键
人才
管理-
人才
的选用、培育、激励与保留
【课程背景】如果随机问一位企业经营者,“未来十年您面临的最大挑战是什么?”,十有八九负责人都会回答是接班人和关键
人才
培养
2023-10-09 15:38
[北京]
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高效经理人
人才
管理与团队建设实战技能提升
【课程背景】在当今激烈的市场竞争中,
人才
管理与团队建设已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重
2023-10-09 15:36
[北京]
清大EMBA研究中心
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企业如何有效选、育、用、留
人才
-《非HR经理的HR管理培训》
【课程背景】在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。
2023-10-09 15:33
[北京]
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面议
华为干部管理和
人才
培养
01 揭秘华为的干部管理干部管理到底做什么?无非也就是选、育、管、用四大模块。那华为的干部管理理念有何特别之处呢?1)选:干
2023-10-08 10:51
[北京]
清大EMBA研究中心
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面议
人才
培养发展体系
一.课程意义学习力就是竞争力,竞争力就是生产力。能否有效构建企业的培训发展体系,决定了企业的
人才
培养能否得到有效的实施;
2023-10-07 15:23
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
有效的招聘面试与
人才
甄选
课程名称《有效的招聘面试与
人才
甄选》研修日数1-2天定员不限研修对象招聘专员、招聘主管、人力资源部门负责人、部门面试官和各
2023-09-25 14:42
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
企业的
人才
培养与运营
课程名称企业的
人才
培养与运营研修日数1天(6小时标准版)定员30-50人研修对象各部门经理、中基层管理人员,企业内部
人才
培养负
2023-09-25 14:36
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
部门内部的下属培养与
人才
梯队
课程名称部门内部的下属培养与
人才
梯队研修日数1天(6小时标准版)定员30-50人研修对象各部门经理、中基层管理人员,企业内部人
2023-09-25 11:28
[北京]
清大EMBA报名中心
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