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“LPA-分层过程审核”——课程简介
【参加对象】企业内质量经理、过程控制人员、体系工程师、内审员及相关部门经理和
管理
人员【培训讲师】龚举成老师 著名企管专家
2023-09-05 13:36
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
问题的分析与解决-8D方法——八仙过海，各显神通
【课程背景】 【课时】1-2天，6小时/天2015年3月政府工作报告里，李克强总理提出《制造业2025》战略，吹响了中国制造业从制造大
2023-09-05 13:32
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
“SPC-统计过程控制实战训练营”-课程内容简介
【参加对象】各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及
管理
人员。【培训讲师】龚举成老师 著名企管专家 实战派精益生产大师
2023-09-05 13:29
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
“MSA及SPC的理解和应用”——课程内容简介
【参加对象】各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及
管理
人员。【培训讲师】龚举成老师 著名企管专家 实战派精益生产大师
2023-09-05 13:28
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
“IATF16949 五大工具”培训课程简介
【课程名称】：《TS16949五大工具培训》【授课时间】: 4天，6小时/天【温馨提示】:本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！【培
2023-09-05 13:27
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
“FMEA失效模式与影响分析”培训课程
【课程名称】：《FMEA失效模式与影响分析》（第五版）【授课时间】: 2天 ，6小时/天【温馨提示】:本课程可为企业提供内训，欢迎
2023-09-05 12:58
[北京]
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面议
“APQP及PPAP的理解及应用”培训课程简介
【参加对象】采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有过程的人员【培训讲师】龚举成老师 著名企管专
2023-09-05 12:55
[北京]
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面议
“AIAG-VDA失效模式与影响分析FMEA”培训课程
【课程名称】：《AIAG-VDA失效模式与影响分析FMEA》（第五版）【授课时间】: 2天 ，6小时/天【温馨提示】:本课程可为企业提供内
2023-09-05 12:54
[北京]
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面议
现代企业卓越
管理
与精益化生产
课程目标1、掌握和理解精细化
管理
和工匠精神的内涵；2、掌握精益生产理念，消灭八大浪费；3、掌握标准化作业技能，能够制订标准
2023-09-05 12:34
[北京]
清大EMBA报名中心
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面议
现场精细化
管理
改善与提升
课程目标1、掌握和理解精细化
管理
和工匠精神的内涵；2、掌握精益生产理念，消灭八大浪费和；3、掌握标准化作业技能，能够制订标
2023-09-05 12:30
[北京]
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[未核实]
面议
“现场改善的利器一IE工业工程”——课程简介
【参加对象】各公司高级决策者，包括：董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理等；企业中层
管理
者，包括：生产总监、督导人员、生
2023-09-05 12:23
[北京]
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面议
提质增效——电力企业精益化
管理
（电厂）
【课程背景】 【课时】2天，6小时/天2015年3月李克强总理在政府工作报告里，提出《制造业2025》战略，吹响了中国制造业从制造大
2023-09-05 12:19
[北京]
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面议
生产现场问题的分析与解决
【课程背景】 【培训时间】1天，6小时/天 ●您是否为下属缺乏问题意识而苦恼不已 ●您是否为下属缺乏问题分析与解决能力，事
2023-09-05 12:16
[北京]
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生产成本和标准化作业
课程目标参加培训的供应商获得所需要点，并有效应用到实际工作中，满足一汽-大众对供应商能力及绩效要求：1、掌握和理解精细化管
2023-09-05 11:57
[北京]
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[未核实]
面议
“柔性生产计划策略分析与排程
管理
”——课程简介
【参加对象】各公司企业中层、骨干
管理
人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、PMC、班组长、基层管
2023-09-05 11:51
[北京]
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“柔性生产计划、物料控制与交期
管理
”——课程简介
【参加对象】各公司企业中层、骨干
管理
人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、PMC、班组长、基层管
2023-09-05 11:23
[北京]
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[未核实]
面议
“精益研发、柔性生产与交期
管理
”——课程简介
【参加对象】各公司企业中层、骨干
管理
人员，包括：生产总监、研发骨干、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、班组长、基
2023-09-05 11:20
[北京]
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面议
精益生产
管理
【课程目标】：Ø掌握精益生产的核心思想精髓，如何通过推行精益生产来降低成本，提高经营业绩，打造企业的国际竞争力；Ø学习精
2023-09-05 11:13
[北京]
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[未核实]
面议
“精益
管理
”——微利时代的最佳
管理
模式
【参加对象】总经理、生产副总、厂长、生产部长、工程师、中高层
管理
人员、课长、生产主管、车间主任、生产班组长（拉长/线长）,
2023-09-05 11:12
[北京]
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[未核实]
面议
精细化
管理
改善与提升
课程目标1、掌握和理解精细化
管理
和工匠精神的内涵；2、掌握精益生产理念，消灭八大浪费和；3、掌握标准化作业技能，能够制订标
2023-09-05 11:10
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