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精益生产
  • 精益生产
  • 课程背景:精益的概念来自于日本，理论化的总结则归功于美国麻省理工学院。该管理方式集成了东方的日本管理文化和西方的美国管理
  • 2024-04-26 14:55  [北京]
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质量成本与企业经营
  • 质量成本与企业经营
  • 课程背景:全球制造业都不同程度陷入供大于求的尴尬境地，企业的发展必须超越自我、推陈出新，强化战略导向、不断引入成功的经验
  • 2024-04-26 14:54  [北京]
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流程管理
  • 流程管理
  • 课程背景:企业经营除了在资本运作层面进行的大规模收购、兼并、融资、上市等策略外，经营战略的根本还在于用优异的产品包括服务
  • 2024-04-26 14:54  [北京]
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零缺陷管理
  • 零缺陷管理
  • 课程背景:随着管理的发展、行业的同质化，质量早已超越了传统的检验、监控等概念，现在的质量更加注重综合经营绩效，其含义逐渐
  • 2024-04-26 14:54  [北京]
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经典管理工具的有效运用
  • 经典管理工具的有效运用
  • 课程背景:现代管理知识的层次划分有多种模型套路，其中之一是分为工具、流程、体系、绩效等层面。在此模型中。一般而言，前二者
  • 2024-04-26 14:54  [北京]
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项目管理进阶学习
  • 项目管理进阶学习
  • 课程背景:行业竞争的激烈使得企业必须从关注自我转变为关注客户，而随着企业的成长、规模的扩大，决策链不可避免变长，传统的纵
  • 2024-04-26 14:51  [北京]
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跨文化管理
  • 跨文化管理
  • 课程背景:随着世界经济的全球化和中国国力的增加，全球经济格局出现相应的变化，越来越多的中国企业走向国际，文化差异的挑战逐
  • 2024-04-26 14:49  [北京]
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聚焦经营的全面质量管理
  • 聚焦经营的全面质量管理
  • 课程背景:企业经营除了在资本运作层面进行的大规模收购、兼并、融资、上市等策略外、经营战略的根本还在于用优异的产品包括服务
  • 2024-04-26 14:46  [北京]
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技术创新和创新管理
  • 技术创新和创新管理
  • 课程背景企业战略的总体方向可以分为成本领先和差异化两大类。前者基于顺畅的内部运作、摊薄固定成本，后者需要产品研发有力地支
  • 2024-04-26 14:46  [北京]
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金字塔原理及其应用
  • 金字塔原理及其应用
  • 课程背景:金字塔原理（Pyramid Principles）于1973年由麦肯锡的巴巴拉·明托（Barbara Minto）提出，旨在阐述写作的组织原理，提
  • 2024-04-26 14:46  [北京]
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7S和管理改进
  • 7S和管理改进
  • 课程背景:7S是5S的升级版。5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独
  • 2024-04-26 14:46  [北京]
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绩效管理
  • 绩效管理
  • 课程背景:绩效是组织发展的指标、也是组织管理有效性的晴雨表。绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。传统的、狭义
  • 2024-04-26 14:45  [北京]
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管理干部技能提高
  • 管理干部技能提高
  • 课程背景路线确定之后，干部就是决定的因素！——毛泽东随着社会的发展，各行各业均不同程度出现同质化的趋势，在这个背景下，企
  • 2024-04-26 14:43  [北京]
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MTP中基层管理者技能提升
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三步成课精品课程设计开发
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