手机版
二维码
购物车
(
0
)
公开课
内训课
研修班
学历教育
商务考察
讲师中心
机构黄页
信息中心
推广
热搜:
2022
财务
微信
法律
张
网格化
管理
营销
总裁班
安全
网站首页
公开课
内训课
研修班
学历教育
商务考察
讲师中心
机构黄页
信息中心
联系我们
首页
>
内训课
>
搜索
关键词
智能
标题
简介
公司
品牌
主讲老师
行业
不限分类
综合管理
人力资源
市场营销
财务税务
基层管理
中层管理
领导力
管理沟通
薪酬绩效
企业文化
团队管理
行政办公
公司治理
股权激励
生产管理
采购物流
项目管理
安全管理
质量管理
员工管理
班组管理
职业技能
互联网+
新媒体
TTT培训
礼仪服务
商务谈判
演讲培训
宏观经济
趋势发展
金融资本
商业模式
战略运营
法律风险
沙盘模拟
国企改革
乡村振兴
党建培训
保险培训
银行培训
电信领域
房地产
国学智慧
心理学
情绪管理
时间管理
目标管理
客户管理
店长培训
新能源
数字化转型
工业4.0
电力行业
日期
至
标价
图片
VIP
地区
所在地区
北京
上海
天津
重庆
河北
山西
内蒙古
辽宁
吉林
黑龙江
江苏
浙江
安徽
福建
江西
山东
河南
湖北
湖南
广东
广西
海南
四川
贵州
云南
西藏
陕西
甘肃
青海
宁夏
新疆
台湾
香港
澳门
其它国家
价格
~
排序
结果排序方式
按相似度排序
价格由高到低
价格由低到高
VIP级别由高到低
VIP级别由低到高
供货量由高到低
供货量由低到高
起订量由高到低
起订量由低到高
类别
全部
线下学习
线上学习
您可以
或
华为组织
管理
创新培训课程
【课程大纲】一、华为不同阶段组织发展的关键事件1、华为的成长历程、收入增长2、不同阶段华为的业务特点、业务策略及组织发展策
2023-11-13 14:36
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
华为企业文化
管理
培训课程
【课程大纲】第一部分:华为企业文化分享一、华为文化的发展历程1、在发展中演进的华为文化:白手创业阶段拓展国内市场阶段拓展
2023-11-13 14:33
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
华为干部
管理
培训课程
【课程目的】1、了解华为干部
管理
的导向,理解华为干部
管理
的底层逻辑2、分享华为干部
管理
的顶层设计和实践方法,理解华为干部体
2023-11-13 14:32
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
华为团队
管理
与人才发展实践
课程大纲在面临现有市场增长乏力和业务转型的双重大背景下,大部分企业都在思索转型升级的问题。这不仅对高层
管理
者的战略领导力
2023-11-13 14:27
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
以奋斗者为本的职位与薪酬
管理
实践
【课程模型】【课程目标】1、了解职位价值评估的要素并学习应用工具方法2、掌握职位族类划分的常见形式,学会建立职位职级发展通
2023-11-13 14:26
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
华为绩效与激励
管理
实践
【课程内容】一、华为成长历程1、华为创业阶段及主要发展策略2、华为发展阶段及主要发展策略3、华为规模扩张阶段及主要发展策略
2023-11-13 14:24
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
聚焦华为战略落地工具:PBC绩效
管理
课程
一、华为绩效
管理
逻辑(一)基于全价值链循环
管理
体系(二)从战略到执行的绩效
管理
协同(三)战略目标实现依托组织和个人绩效管
2023-11-13 14:21
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
新上岗
管理
者90天转身工作坊
【课程内容】第一部分、
管理
者上岗过渡期常见风险及转身1、
管理
者的6次转身之旅2、新上岗干部的常见问题及原因分析3、案例分享:
2023-11-13 14:20
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
绩效
管理
——理论、方法与案例
第 一章 概 论 9第 一节 绩 效 10一、绩效的内涵 10二、绩效的主要影响因素 12第二节 绩效
管理
13一、绩效
管理
的内涵 13
2023-11-13 11:04
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
孙子兵法与领导
管理
艺术
《孙子兵法》作为世界上第一部战略学专著,蕴含着丰富的战略思想,其战略决策、战略筹划、战略
管理
等方面的谋略思想富有旺盛的生
2023-11-13 10:52
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
电信运营商项目
管理
课程特点密切结合电信专业:本课程不仅讲授项目
管理
的知识和理论体系,更重要的是从电信项目运作中的实际问题出发,密切结合中国
2023-11-10 14:53
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
许林芳:
管理
三板斧
主讲老师许林芳为前阿里巴巴中国事业部大区总经理、大政委,《阿里
管理
三板斧》开发者,作为阿里工号749的员工,许林芳老师亲身
2023-11-10 13:44
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
许林芳:
管理
七剑
第一剑(0.5天)
管理
者的角色与职责从“自己做”到“让别人做”的本职差别
管理
者常掉进的5个陷井
管理
者的四大角色、三大职责第二剑
2023-11-10 13:44
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
阿里巴巴绩效
管理
课程
课程大纲:模块一:从组织绩效到个人绩效战略落地闭环:共同看见、战略生成、共同行动、全面反馈绩效分解:从使命愿景到工作任务
2023-11-09 16:08
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
干部培养八步曲
课程对象高层
管理
,中层干部,基层主管课程内容模块一明确干部的责任和使命抓干部的企业文化传承抓效率提升抓业务增长抓能力提升模
2023-11-09 16:06
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
打造超级组织
课程目标:1. 通过学习,了解VUCA 时代超级组织的意义,并学习打造超级组织的方法;2. 通过课程讲授,让学员学到学会真正可用于
2023-11-09 15:24
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
培训
管理
从入门到精通的四阶段
课程收获 1、了解互联网时代人力资源的变化和发展趋势; 2、掌握业务战略、人才战略的诊断链; 3、学习设计培训体系的全景图和年
2023-11-09 15:23
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
打造三轮驱动的赋能型组织
课程背景及收益:随着“互联网+”概念的迅速普及,让中国迎来产业升级的重大历史机遇。在这轮“互联网+”的大众创业浪潮里面,最
2023-11-09 15:22
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
数字化时代的人力资源
管理
新趋势
课程背景:数字化时代,企业的组织运行方式与人才
管理
发生很大变化,全球的优秀企业都在探讨自我驱动的人才
管理
新范式,本课程会
2023-11-09 15:22
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
互联网企业组织与团队
管理
创新
【课程目标】通过学习15家互联网企业案例,理解什么是“三轮驱动”的组织新模式,进一步学习这些优秀企业的组织架构设计、绩效管
2023-11-09 15:21
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核实]
面议
«上一页
1
2
…
86
87
88
89
90
91
92
…
101
102
下一页»
共2030条/102页
相关搜索
在
公开课
找 管理
在
研修班
找 管理
在
学历教育
找 管理
在
商务考察
找 管理
在
讲师中心
找 管理
在
机构黄页
找 管理
在
教育展会
找 管理
在
教育品牌
找 管理
在
信息中心
找 管理
在
视频
找 管理
在
图库
找 管理
您是不是在找?
约5条
合同管理
约29条
管理者角色
约2条
5s现场管理
约14条
精细化管理
约27条
中层管理者
约16条
合规管理
约13条
高层管理者
约24条
企业管理
约33条
经营管理
约7条
管理培训
今日排行
本周排行
本月排行
网站首页
|
关于我们
|
联系方式
|
诚聘英才
|
网站声明
|
隐私保障及免责声明
|
网站地图
|
排名推广
|
广告服务
|
积分换礼
|
网站留言
|
RSS订阅
|
违规举报
|
京ICP备11016574号-25
(c)2018-2028 www.ceolearn.com All Rights Reserved
京公网安备 11011502001314号