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创新思维与创新管理2022.10.13-14
  • 创新思维与创新管理2022.10.13-14
  • 创新是企业中永恒不变的主题,不创新的企业终将被创新者打败。创新并不依靠灵光一现,对客户的了解,对自我的分析,辅以合适的方法和流程将保障创新的结果。工作坊将结合引导技术、建构主义和乐高认真玩的先进理念,帮助团队从无到有开始创新的流程,探寻创新之路。
  • 主讲老师:刘老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-10-13
4800.00/人
5S与目视管理推行实战2022.10.13-14
  • 5S与目视管理推行实战2022.10.13-14
  • 1. 理解5S项目推行的困难所在,并探讨对策 2. 厘清5S管理的认知误区 3. 认知不同企业的5S实施关键点与工具 4. 熟悉企业推行5S的策略重点和关键步骤
  • 主讲老师:陈老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-10-13
3500.00/人
向华为学习-先进企业内控实践2022.10.13-14
5600.00/人
需求分析与需求管理 2022.9.27-28
  • 需求分析与需求管理 2022.9.27-28
  • 1、系统化理论,先进企业的需求管理方法论 2、丰富案例分析互动--通过对案例分析方式加深学员理解。
  • 主讲老师:汪老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-09-27
4500.00/人
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 2022.9.16-17
  • 从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 2022.9.16-17
  • 本次课程站在技术转型过来的管理者的角度,充分考虑到专业人才转型中遇到的困难,并结合多年对大中型企业中基层管理者的成功转型的培训和指导,实事求是地为每一位有志于投身管理实践的专业人才,指引了一条从专业人才走向管理高手的梦想之旅。
  • 主讲老师:刘老师  开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2022-09-16
4200.00/人
2022精准开门红策略与行动
面议
战略采购管理与领导力提升
  • 战略采购管理与领导力提升
  • 采购部与企业内外部“千军万马”互动,领导力参差不齐将严重束缚采购绩效。
  • 主讲老师:专职讲师  开课地点:[北京] 开课时间:2022-07-14
5600.00/人
爆品战略:互联网时代品牌营销
  • 爆品战略:互联网时代品牌营销
  • 企业收益: 1、将爆品战略引入企业营销策划中,快速提升产品销量; 2、洞察竞争本质,避免陷入市场泥潭,确保市场营销做对; 3、培养优秀营销人才,将爆品策略落地执行,提升利润; 岗位收益: 1、一套智造价值爆点方法论,打造用户非买不可的品牌价值; 2、运用打造产品静销力的两大方法,以“微投入”实现品牌爆红; 3、掌握品牌命名的方法、背后的原理,学会为品牌取个好名字; 4、借鉴与学习丰富的营销案例,并将其精华移植到实际工作中。
  • 主讲老师:刘新宇  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2022-04-15
4800.00/人
当责®领导 — 达成关键期望的领导技术
  • 当责®领导 — 达成关键期望的领导技术
  • 1、将当责文化融到组织到各个层级,激发员工的动力 、担当和创新; 2、提升管理者的领导力,提升团队士气,有效领导下属达成业绩目标。
  • 主讲老师:  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2022-12-28
5800.00/人
内部审计与反舞弊实务
  • 内部审计与反舞弊实务
  • 1、掌握舞弊定义及反舞弊的方法 2、了解查处舞弊的工具和方法,通过案例学习具体技巧 3、理解内部审计部门的定位及未来转变 4、了解内审人员能力模型和职业发展通路 5、掌握内部审计标准化流程和注意事项 6、学习先进企业的审计和反舞弊经验,并能运用到实际工作中
  • 主讲老师:陈老师  开课地点:[北京] 开课时间:2022-06-11
4800.00/人
企业IPO上市策划特训营
  • 企业IPO上市策划特训营
  • 自身判断成本和风险:通过深入学习企业上市的条件、流程和*的审核动态,学员能规划自己企业进入资本市场的时间点和大致方案,能有效控制成本和降低风险; 摸清企业上市可行性:通过专业团队的一对一诊断咨询,给企业上市提供初步建议;
  • 主讲老师:IPO专家  开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2022-07-22
6800.00/人
向华为学习 业务领先的战略制定BLM和战略解码BEM
  • 向华为学习 业务领先的战略制定BLM和战略解码BEM
  • 通过课程学习,在组织层面,使得企业或组织的中高层管理者对战略制定活动的意义、价值、方法、组织、输出等统一理解和认识,从而为企业或组织实际的战略制定工作在思想层面做好准备。
  • 主讲老师:谢宁  开课地点:[上海] 开课时间:2022-04-15
8600.00/人
管理者成长地图:系统思考与科学决策技巧
  • 管理者成长地图:系统思考与科学决策技巧
  • 1.透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。 2.讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。 3.授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。 4.针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合
  • 主讲老师:刘成熙  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2022-04-15
3800.00/人
企业文化塑造核心竞争力
  • 企业文化塑造核心竞争力
  • 改革开放四十年,是中国企业的成长史,也是中国企业家的心灵史。我们在收获巨大物质文明进步的同时,亦付出了史无前例的环境代价和人文代价。 一个出过孔子、管子、老子、庄子等诸多人类先哲的民族, 一个出过子贡、范蠡、白圭、桑弘羊以及徽商晋商的大国,
  • 主讲老师:潘老师  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2022-05-14
4000.00/人
大数据时代CRM在企业中的应用
  • 大数据时代CRM在企业中的应用
  • 本课程讲师为你设计。它将告诉你如何通过对现有客户数据的分析,逐步把CRM应用导向深入,包括如何发现令你增加销量和利润的客户,如何找到他们,如何分析客户信息获得真实需求,如何制定科学的市场预算,以及对整个CRM体系进行测量、考核和持续优化。
  • 主讲老师:  开课地点:[北京] 开课时间:2022-04-19
2980.00/人
企业数字化转型规划设计
  • 企业数字化转型规划设计
  • 通过学习本课程,您将获得如下收益: -掌握数字化转型知识体系的整体框架及各领域知识内容; -对关键数字化转型各领域中的重点、难点及实践获得理解; -系统化、体系化、结构化的数字化转型问题辨析、思考和分析能力,及数字化转型解决方案设计、执行能力。
  • 主讲老师:  开课地点:[北京] 开课时间:2022-03-30
12800.00/人
对标管理如何驱动企业高速发展(工作坊)
  • 对标管理如何驱动企业高速发展(工作坊)
  • 1、掌握对标统筹核心技巧,明确企业高速发展思路,梳理出重点对标项目; 2、掌握对标超越的技巧,能梳理出对标超越思路; 3、掌握对标项目挖潜创*技巧,把握对标项目运作要点促成效,推动项目创*。
  • 主讲老师:  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2022-06-09
4980.00/人
基于业务的企业文化诊断、澄清与落地
  • 基于业务的企业文化诊断、澄清与落地
  • 理解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑; 理解企业文化的本质、功能与结构; 熟悉企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点; 掌握制定切实有效的企业文化落地方案的方法和关键抓手; 熟悉企业文化变革、并购后文化融合及子文化建设的常见挑战与应对方式
  • 主讲老师:  开课地点:[上海] 开课时间:2022-04-08
6800.00/人
用流程复制
  • 用流程复制
  • 主讲老师:章义伍  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2022-05-21
4000.00/人
私募股权投资实务与管理
  • 私募股权投资实务与管理
  • 本次课程希望同学们通过学习资本运作的的内容,树立起正确的商业认知,并基于实体经济、资本市场和PE行业的视角,了解私募股权投资以及企业需要借助私募股权来进行融资的原因。通过具体的八项操作步骤,掌握私募股权融资的全流程,并能运用到商业实践中,为公司的发展注入源源不断的动力。
  • 主讲老师:刘老师  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2022-08-27
4800.00/人
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