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人力资源全系列能力提升
  • 人力资源全系列能力提升
  • 明确人力资源管理在企业组织中的角色与功能，了解人力资源管理特性及发展趋势 学习人力资源规划、岗位分析与评估、人才甄选面试、绩效管理与考核、薪酬福体系设计、人才发展与培训体系设计等模块的专业知识要点与实操方法，全面提升人力资源管理基础专业能力
  • 主讲老师：贾老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-04-18
 ￥4200.00/人
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
  • 以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
  • 建立对绩效管理的正确认知，从企业经营目标分析思考如何建立绩效考核指标体系 掌握关键绩效指标（KPI）设计与绩效面谈的要点技巧、推动绩效管理与考核的实效性
  • 主讲老师：贾老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-03-21
 ￥4800.00/人
数字化技术在人力资源管理转型中的应用
  • 数字化技术在人力资源管理转型中的应用
  • 数字化转型一定是一把手工程，应该有明确的数字化战略，而人力资源应该紧随其后，在组织能力这一重要维度上帮助一把手把战略精准落地。而要帮组织落地的前提，是自己必须实现快速迭代。组织能力包括能力，意愿和平台三方面，因此我们提出了 HR 转型成为 DHR 的三力模型：脑力、心力、手力。
  • 主讲老师：汪老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-08-25
 ￥2800.00/人
如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出
  • 如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出
  • 本次课程，以“如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出”为主题，帮助学员了解互联网时代企业培训的新变化、新特点和新挑战，清晰认知培训的本质与产出，以及培训管理者的场景化角色与任务，找到助力业务创造价值的培训抓手，体验并掌握培训项目方案的设计与操盘的方法技巧与案例；并通过企业分享和学员交流，帮助学员学习来自企业的最佳实践经验，从而助力培训管理者加速提升培训操盘能力。
  • 主讲老师：王老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-05-18
 ￥2500.00/人
企业文化建设与落地执行
  • 企业文化建设与落地执行
  • 1. 统一企业文化认知：深度理解文化与企业文化的内涵、体系和建构流程； 2. 学习文化实践经验：分享成功企业，在文化建设上的实践经验； 3. 找到文化落地钥匙：赋能HR掌握在公司推广和落地企业文化的有效方法。
  • 主讲老师：王老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-05-19
 ￥2500.00/人
基于战略的敏捷绩效管理工作坊
  • 基于战略的敏捷绩效管理工作坊
  • 掌握战略绩效管理3.0时代的三大体系； 掌握OKR与KPI的具体操作方法，能够提炼出公司级，部门级和岗位级的关键绩效指标； 掌握绩效改进的BEM模型与绩效辅导的GROW模型； 提升绩效结果在人力资源中运用的能力。
  • 主讲老师：Jerry  开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-09
 ￥4800.00/人
TTT内训师能力提升-授课技巧及课程开发
  • TTT内训师能力提升-授课技巧及课程开发
  • 本课程将帮助企业技术型专业人员快速突破培训障碍，减少自我摸索的时间，并通过结合企业内部培训的系统、模式、技巧、场景和成功经验的讲授，高老师独创的“五步成师”授课技巧，能有效帮助参加者理解并掌握专业培训者的授课技能，提升培训效果。
  • 主讲老师：高老师  开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-03-28
 ￥4200.00/人
HR必备法律知识及合规风险防控
  • HR必备法律知识及合规风险防控
  • 本次课程将围绕着疫情期间的劳动争议案件、《民法典》对劳动用工的影响，结合实际案例展开详细的讲解，将指导企业如何规避劳动关系管理过程中的风险，为企业的远行保驾护航。
  • 主讲老师：侯老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-04-25
 ￥4500.00/人
从管理走向内部绩效顾问——绩效改进六步法
  • 从管理走向内部绩效顾问——绩效改进六步法
  • 高质量发展的市场环境下，组织需要掌握绩效提升的系统方法论，升级团队的绩效分析能力，推动绩效改进的实施，助力持续的绩效改进
  • 主讲老师：曹卫华  开课地点：[上海] 开课时间：2022-12-20
 ￥3980.00/人
人才盘点与人才画像2022.10.21
 ￥2500.00/人
金字塔原理：逻辑思维与有效表达 （结构性思维）2022.10.19-20
 ￥4200.00/人
共同频道-360度高效沟通力提升2022.10.18-19
 ￥4000.00/人
成功的产品经理核心技能训练 2022.9
  • 成功的产品经理核心技能训练 2022.9
  • 施振荣先生的微笑曲线给了我们很好的启示，各行各业都深刻地认识到单纯的加工和制造已经不能支撑企业健康地生存下去了！必须要有突破！产品经理负责制！“兵熊熊一个，将熊熊一窝”！当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。
  • 主讲老师：张老师  开课地点：[上海] 开课时间：2022-09-30
 ￥4200.00/人
以业务为导向的人才管理与发展体系 2022.9.22-23
  • 以业务为导向的人才管理与发展体系 2022.9.22-23
  • 建立以业务导向的学习发展体系的定位，有一个系统全面的全局观 掌握搭建五大体系的关键要点及每一个体系搭建的要素与方法 提供“干货”：结合多年企业的实操经验，提供落地且实用的方法工具，做到“学之即能用”
  • 主讲老师：兰馨老师  开课地点：[上海] 开课时间：2022-09-22
 ￥4200.00/人
领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧 2022.9.20-21
  • 领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧 2022.9.20-21
  • 建立对的领导与管理正确认知，明确领导的价值与领导力的要素，了解领导风格的合适性原则 学习的情景领导的要点，掌握情景领导的运用技巧
  • 主讲老师：贾老师  开课地点：[上海] 开课时间：2022-09-20
 ￥4500.00/人
数字化技术在人力资源管理转型中的应用 2022.9.17
  • 数字化技术在人力资源管理转型中的应用 2022.9.17
  • 系统性：课程按“为什么”，“是什么”和“怎么做”的逻辑设计，让学员知其然，也知其所以然。 实战性：课程开发者有十五年以上的外企人力资源管理实战经验，兼具理论高度和实操性。 工具性：课程以流程步骤、工具模型的方式讲述，易理解，易内化，易落地。 互动性：课堂采用分组竞争，积分 PK 模式，鼓励学员互动参与练习。
  • 主讲老师：汪老师  开课地点：[上海] 开课时间：2022-09-17
 ￥3000.00/人
领导力沙盘模拟：希安© - 问题分析与解决
 ￥4800.00/人
经理人卓越管理与职业化心态修炼
 面议
咨询式人力资源管理的五定--定岗.定额.定人.定职.定责
  • 咨询式人力资源管理的五定--定岗.定额.定人.定职.定责
  • 1.实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。 2.落地性--结合柯式四级评估，帮企业*限度做到课程内容落地于员工工作中。 3.实操性--打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，有利于学员培训后转化。 4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员的参与能力。 5.方案性--提供的是一个系统又完善的培训方案，而不是一个简单的培训课程。 6.效果性--培训效果即是培训前后变化，培训方案可将培训效果一目了然呈现出来。
  • 主讲老师：葛老师  开课地点：[北京] 开课时间：2022-05-27
 ￥4600.00/人
人力资源从业者的商务谈判
  • 人力资源从业者的商务谈判
  • 人力资源的工作不仅仅是招聘、培训等内容，谈判的工作贯穿人力资源始终，从员工招聘开始直到员工离职都需要谈判。人力资源工作者每天面临着这些“人”的问题，然而面临工作上的疑难问题，如何针对问题进行谈判，HR们却束手无策。
  • 主讲老师：吕春兰  开课地点：[广东东莞市] 开课时间：2022-11-25
 ￥2800.00/人
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