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薪酬激励与绩效管理总裁训练营
  • 薪酬激励与绩效管理总裁训练营
  • 为帮助企业家和企业管理者解决上述难题，清华⼤学专家委员会委员、清华⼤学总裁班 主讲⽼师、北京源峰鼎辉管理咨询有限公司创始⼈梁源峰⽼师将与学员分享其对于薪酬激励 与绩效管理⽅⾯的经验、案例与⼼得，解答⼤家的疑惑。
  • 主讲老师：梁源峰  开课地点：[浙江杭州市] 开课时间：2023-05-27
 ￥9800.00/人
非人力资源经理的人力资源管理
  • 非人力资源经理的人力资源管理
  • 明晰团队管理者对人员管理的责任，提升部门的人力资源管理绩效 选才——部门主管能掌握内外部人才的选拔晋升评估方法，为组织输送合格候选人 育才——部门主管能基于人员能力素质模型，掌握师徒带教制、继任者培养，为部门人才长远发展打牢基础 用才——部门能基于不同部属的能力现状，通过适度授权、综合激励、绩效管理，提升团队管理能力； 留才——部门主管建立以终为始思维，打造团队积极包容沟通氛围，关心员工价值感、成长感、成就感提升，提升团队成员满意度与留存率
  • 主讲老师：王老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-03-23
 ￥4800.00/人
数字化技术在人力资源管理转型中的应用
  • 数字化技术在人力资源管理转型中的应用
  • 是否要进行人力资源数字化转型？数字化工具在人力资源场景的应用和发展已经给了我们肯定的答案。人力资源从业者在数字化转型中面临着双重挑战，一方面，要完成自我认知和技能的迭代，实现部门的人力资源数字化转型；另一方面，还要助力一把手实现组织的数字化转型，实现智慧协同、赋能员工和激活组织的挑战性任务。为此，根据杨三角的企业持续成功公式，我们对数字化企业的转型成功做了一个延伸，即企业的持续成功 = 数字化战略 * 数字化组织能力。
  • 主讲老师：汪老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-08-25
 面议
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
  • 以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
  • Ø 建立对绩效管理的正确认知，从企业经营目标分析思考如何建立绩效考核指标体系 Ø 掌握关键绩效指标（KPI）设计与绩效面谈的要点技巧、推动绩效管理与考核的实效性
  • 主讲老师：贾老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-03-21
 ￥4800.00/人
数字化技术在人力资源管理转型中的应用
  • 数字化技术在人力资源管理转型中的应用
  • 数字化转型一定是一把手工程，应该有明确的数字化战略，而人力资源应该紧随其后，在组织能力这一重要维度上帮助一把手把战略精准落地。而要帮组织落地的前提，是自己必须实现快速迭代。组织能力包括能力，意愿和平台三方面，因此我们提出了 HR 转型成为 DHR 的三力模型：脑力、心力、手力。
  • 主讲老师：汪老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-08-25
 ￥2800.00/人
如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出
  • 如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出
  • 本次课程，以“如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出”为主题，帮助学员了解互联网时代企业培训的新变化、新特点和新挑战，清晰认知培训的本质与产出，以及培训管理者的场景化角色与任务，找到助力业务创造价值的培训抓手，体验并掌握培训项目方案的设计与操盘的方法技巧与案例；并通过企业分享和学员交流，帮助学员学习来自企业的最佳实践经验，从而助力培训管理者加速提升培训操盘能力。
  • 主讲老师：王老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-05-18
 ￥2500.00/人
人力资源全系列能力提升
  • 人力资源全系列能力提升
  • Ø 学习人力资源规划、岗位分析与评估、人才甄选面试、绩效管理与考核、薪酬福体系设计、人才发展与培训体系设计等模块的专业知识要点与实操方法，全面提升人力资源管理基础专业能力
  • 主讲老师：  开课地点：[上海] 开课时间：2023-04-18
 ￥4200.00/人
人才盘点与人才画像
  • 人才盘点与人才画像
  • Ø 了解人才盘点与人才画像的价值，建立规范化的人才盘点与任职资格体系 Ø 掌握人才盘点与画像的核心流程要点及相关工具的运用技巧，提高实践运用能力
  • 主讲老师：贾老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-26
 ￥2500.00/人
企业文化建设与落地执行
  • 企业文化建设与落地执行
  • 1. 统一企业文化认知：深度理解文化与企业文化的内涵、体系和建构流程； 2. 学习文化实践经验：分享成功企业，在文化建设上的实践经验；
  • 主讲老师：  开课地点：[上海] 开课时间：2023-05-19
 ￥2500.00/人
基于战略的敏捷绩效管理工作坊
  • 基于战略的敏捷绩效管理工作坊
  • Ø 掌握战略绩效管理3.0时代的三大体系； Ø 掌握OKR与KPI的具体操作方法，能够提炼出公司级，部门级和岗位级的关键绩效指标；
  • 主讲老师：  开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-09
 ￥4800.00/人
基于核心胜任能力的STAR面试技巧
  • 基于核心胜任能力的STAR面试技巧
  • Ø 掌握人才画像设计的基本要点及在人才甄选中的运用要点，提升人才甄选的有效性 Ø 掌握基于岗位核心胜任力的行为性STAR面试技巧，提高面试鉴别能力
  • 主讲老师：贾老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-08-22
 ￥4200.00/人
HR必备法律知识及合规风险防控
  • HR必备法律知识及合规风险防控
  • 本次课程将围绕着疫情期间的劳动争议案件、《民法典》对劳动用工的影响，结合实际案例展开详细的讲解，将指导企业如何规避劳动关系管理过程中的风险，为企业的远行保驾护航。
  • 主讲老师：候老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-04-25
 ￥4500.00/人
非人力资源经理的人力资源管理
  • 非人力资源经理的人力资源管理
  • Ø 从管理角度出发，引导学习者认识到管理的实质就是人的管理，协助学习者建立正确的认知观念--管事理人
  • 主讲老师：贾老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-05-25
 ￥4500.00/人
OD实战：组织诊断模型方法实操技能
  • OD实战：组织诊断模型方法实操技能
  • 当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面，例如组织文化，组织架构、组织流程等。有效组织诊断，才能够帮助组织选择正确发展方式，支持业务全面提升，推动企业可持续长期健康发展。因此，对于认清组织，识别组织能力成为一个复杂的过程，如何全面理解组织战略、经营策略、组织结构和形态、组织管理流程？ 对于组织发展实践者而言，如何掌握OD必备的诊断能力，如何将调查分析的结果转化成具体且可执行的方法？
  • 主讲老师：白老师  开课地点：[北京] 开课时间：2023-03-11
 ￥4280.00/人
行政管理实操训练
  • 行政管理实操训练
  • 本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的。
  • 主讲老师：欧阳老师  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-04-27
 ￥4800.00/人
咨询教练式绩效薪酬管理体系设计
  • 咨询教练式绩效薪酬管理体系设计
  • 参训人员上课前应对绩效管理的知识做一些概念性的了解，提前熟悉本公司的岗位职责、绩效管理制度及薪酬制度。
  • 主讲老师：葛老师  开课地点：[北京] 开课时间：2023-04-27
 ￥4800.00/人
人才盘点盘出人效-人才画像、人才盘点、梯队建设与继任者计划
  • 人才盘点盘出人效-人才画像、人才盘点、梯队建设与继任者计划
  • 如何在这个充满不确定、不稳定、复杂、模糊的时代实现转型和跨越，人才起着决定性作用，选人是企业家未来难以跨越的课题，有效的人才盘点工具可以精准识别人才，通过系统的逻辑，精准的方法，可以让企业的人才选拔至少提升60%。
  • 主讲老师：专家  开课地点：[全国] 开课时间：
 ￥1680.00/人
“咨询教练式”培训体系建设
  • “咨询教练式”培训体系建设
  • 教练式培训，打破传统的培训模式，以教练式培训为主导，便于参与培训者培训后实操，将所学转化到工作中。
  • 主讲老师：葛老师  开课地点：[北京] 开课时间：2023-02-08
 ￥1680.00/人
基于核心胜任能力的STAR面试技巧
  • 基于核心胜任能力的STAR面试技巧
  • 掌握人才画像设计的基本要点及在人才甄选中的运用要点，提升人才甄选的有效性 掌握基于岗位核心胜任力的行为性STAR面试技巧，提高面试鉴别能力 了解新员工到岗后的管理工作要点，提高招聘留用率
  • 主讲老师：贾老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-02-23
 ￥4200.00/人
人才盘点与人才画像
  • 人才盘点与人才画像
  • 了解人才盘点与人才画像的价值，建立规范化的人才盘点与任职资格体系 掌握人才盘点与画像的核心流程要点及相关工具的运用技巧，提高实践运用能力
  • 主讲老师：  开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-26
 ￥2500.00/人
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