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降本增效:人力成本效能数据分析
数据时代人力资源的工作已经不能单靠HR的直觉来做决定了,日新月异的数字时代,多元化的员工结构,人力资源各模块大量的基础数据,人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维想数字化思维转型,数据驱动业务,提升人力资源工作运营效率。
主讲老师:王老师
开课地点:[北京] 开课时间:2023-12-15
¥
6980.00
/人
人效盘点-数字时代人效分析及优化策略
近年来,行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造,为企业的相关决策提供“可视化” 的“人才报表”(纵向专业深入),展开业务驱动分析(横向业务关联),提升HR 管理竞争优势。从经营和驱动业务视角,跳出 HR 专业闭环,从数据到信息整合,从逻辑化到循证思维的转变,见解和创造价值
主讲老师:李老师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-10-26
¥
3980.00
/人
BeyondHR®:业务型HR转型提升的必修课
经过近10年的探索和实践,HRBP运营模式被国内越来越多的成长型企业所接受,从组织层面支撑了公司战略的有效推进和落地。但很多HR仍然困惑:HRBP的工作到底跟以前有什么区别?为什么总是感觉HR 融入不到业务管理中?为什么HR的很多工作给业务部门带来负担?这些问题的背后,其实反映的是HRBP对自身的角色和定位不清、对业务发展的影响力不足、对工作成果的边界定义模糊等问题。基于对国内标杆企业的案例研究以及知名企业HRBP从业人员的深入访谈,我们开发出本课程,是对HRBP运营模式的有效补充,也希望通过系统学习,帮
主讲老师:许老师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-10-20
¥
5980.00
/人
行政管理实操训练
本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的。目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更大成功,成为领导的“管家”, 做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。
主讲老师:欧阳老师
开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2023-09-21
¥
4800.00
/人
赋能六大员工解除场景与协商谈判技巧
赋能2023大经济环境下,企业解除的共性问题 1、上半年各地执法口径变化盘点 2、上半年上海、北京、深圳各地典型解除案例分享
主讲老师:祝律师
开课地点:[北京] 开课时间:2023-09-21
¥
2980.00
/人
HR法务实控研修班
在过去的10多年中,我思劳动法律师团队、商事综合律师团队协同人力资源员工关系专家团队,对10000多个历年各地的典型劳动争议案件进行梳理整合,结合律师十多年劳动争议案件仲裁和诉讼实务经验、数百家企业法律顾问服务经验以及培训指导经验,将零散的用工法律难点整合为完善的体系解决方案,设计出落地可执行的《HR法务实控研修班》咨询式能力培养课程体系。
主讲老师:祝老师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-12-22
¥
3980.00
/人
金牌面试官:行为面试技巧实战训练
课程以模拟岗位的岗位标准为依据,以行为面试技巧为抓手,进行人才外部选拔从系统到流程全方位讲解,并从面试问题设计,面试情境模拟和雇主品牌传播的等角度进行实战训练。
主讲老师:Emily Chen
开课地点:[上海] 开课时间:2023-09-15
¥
4980.00
/人
薪酬体系设计方案班
面对企业人才争夺更趋激烈的市场态势,建立有效合理的薪酬管理体系以吸引、留住高素质的人才,并确保这些体系能支持企业的发展战略,既是对人力资源管理者的基本要求又是挑战,在做企业激励体系设计的同时,您是否也遇到过以下困惑?
主讲老师:王老师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-10-27
¥
4980.00
/人
绩效体系设计方案班
—— 2天1晚 手把手教你搭体系,1种组织绩效制定流程与方法 1种个人绩效制定流程与方法 1套定量指标目标分解相关工具与实操技巧 1套定性指标标准建立相关流程与实操技巧 1套绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧
主讲老师:王老师
开课地点:[北京] 开课时间:2023-09-22
¥
4980.00
/人
战略导向的绩效管理实践
很多企业都在通过绩效管理的手段实现组织经营目标,但大多数停留在初级应用层面,对于绩效管理的范围、类型、结果应用等问题存在认知上的误区,甚至通过绩效考核手段达到控制员工的目的,而不是释放员工的潜能。本课程通过对华为绩效管理经验的全面介绍,从组织绩效、个人绩效两个维度,深入剖析战略性绩效管理的本质及应用,真正帮助人力资源部门及各部门负责人解决目标导向的问题,提升组织业绩及团队绩效。
主讲老师:许老师
开课地点:[北京] 开课时间:2023-09-08
¥
5980.00
/人
企业培训体系构建与培训管理实务
本课程在以较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不是培训师的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格
主讲老师:田胜波
开课地点:[上海] 开课时间:2023-09-20
¥
5200.00
/人
OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班
绩效管理已经进入变革窗口期,GE、微软、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司纷纷宣布取消绩效评级、绩效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睐。一时间全球掀起了一股再造绩效管理的潮流...
主讲老师:行业专家
开课地点:[重庆] 开课时间:2023-08-24
¥
2800.00
/人
《高绩效团队与执行力》高级研讨班
从工业纪元跨入数字纪元的人类,我们感受到明显的VUCA特点,即volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性),信息的交换暴增,互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限,系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化,高速变化需要组织快速迭代。对于外界环境的VUCA时代,组织如何保持高度敏感性和很强的内部调整能力与适应性,犹如灵敏的触角,能够快速感知外界的变化、并从经验中去改变和学习?这就需要打造一个敏捷高
主讲老师:屈晓亮
开课地点:[河南郑州市] 开课时间:2023-09-14
¥
3200.00
/人
人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级培训班
1、掌握面试的基本流程、工具及操作要点 2、掌握面试评判的深入性、系统性、客观性技能 3、学会人才画像及各类人员素质模型的建立 4、掌握结构化面试的技巧及如何识破“面霸”诡计俩 5、学会根据素质模型维度及权重有针对性的设置问题
主讲老师:刘海宏
开课地点:[河南郑州市] 开课时间:2023-08-17
面议
劳动用工、劳动争议法律问题处理及
人力资源
管理全流程应对实务操作高级培训班
《劳动用工、劳动争议法律问题处理及人力资源管理全流程应对实务操作》高级培训班。以帮助企(事)业单位中从事该项工作的相关人员,进一步了解相关差异,完善规章制定,创建和谐用工环境。
主讲老师:苏建伟
开课地点:[山东青岛市] 开课时间:2023-07-13
¥
2800.00
/人
企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务高级培训班
您是否有过同样的经历? ●人员工资上涨、社保上涨、用工成本加重,企业利润严重流失! ●未与员工签订劳动合同,支付双倍工资! ●医疗期内早辞退一天,用人单位多赔4万多元! ●解雇“诈病”员工,企业被判赔偿4万多! ●劳动者工作满22年,单位拒续签判赔44个月工资! ●员工违纪、旷工,单位却苦苦找不到合法的对策!
主讲老师:赵济强
开课地点:[河南郑州市] 开课时间:2023-07-12
¥
2800.00
/人
企业培训体系构建与培训管理实务高级实训班
内部培训是进行企业内部组织经验传承和能力提升的最佳形式之一,于是企业开发了优质的课程,并培养优质的内训师,问题往往就在这个时候出现了,内训师抱怨没有机会讲课,现有的课程并不能满足组织发展的需求,培训往往缺乏计划性,培训的效果也没有科学的评估方式,其实出现这些问题的根源就是企业的培训缺乏一个体系,搭建科学的培训体系能够让让企业培训系统化、规范化、合理化,而标准的培训体系建设可以概括为123法则,即一个中心(战略),两条线(线上和线下),三个维度(流程体系、资源体系和制度体系),本课程从流程体系出发,包含了从
主讲老师:周旭东
开课地点:[贵州贵阳市] 开课时间:2023-07-13
¥
2800.00
/人
薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪高级培训班
HR工作有三大难点:岗位设置、绩效与薪酬。 ①组织结构的确认和调整,涉及到太多人的利益关系,尤其是高层管理人员的利益关系:需要设计多少个管理层次?划分多少个部门?以及每个部门内部需要设置什么岗位?不同的岗位之间需要如何分工?每个部门的编制应该是多少才合适?这都是HR们的痛点。
主讲老师:刘海宏
开课地点:[四川成都市] 开课时间:2023-07-20
¥
2800.00
/人
人才测评专家训练营
人才测评是企业人才管理数字化转型升级的 重要工具,是企业实现“人才数字化”的关 键技术,也是企业提高人才识别、发展与任 用效能的管理利器。本课程面向大中型企业 人力资源负责人、COE专家、组织发展 OD顾问、企业大学(学院)及人才服务机 构核心专家群体,重点分享人才测评主要技 术、项目管理与各种管理场景下的人才测评 项目实践,全面提高人力资源从业群体全面 利用人才测评技术的专业能力。
主讲老师:寇家伦
开课地点:[北京] 开课时间:2023-07-05
¥
9800.00
/人
从人治到法治—企业员工劳动用工关系管理
劳动争议风险通常情况下是在劳动合同解除或者终止阶段产生。劳动者 通过劳动争议仲裁、诉讼要求用人单位支付的各项待遇,比如,“拖欠”的工 资、未休年假工资、加班工资、未签订劳动合同的双倍工资,经济补偿金、 赔偿金、工伤待遇、社会保险待遇等等。
主讲老师:李老师
开课地点:[湖南长沙市] 开课时间:2023-05-24
¥
4380.00
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