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CQI-11 电镀系统评估
  • CQI-11 电镀系统评估
  • 美国汽车工业行动集团AIAG的特别工作小组（电镀工作组）2007年8月发布了CQI-11：电镀系统评估（Plating System Assessment：PSA）第一版，2012年2月发布了第2版。电镀系统评估适用于评审一个组织满足的PSA要求及顾客要求、政府法规要求和组织自身要求的能力；也适用于对供应商的评审。
  • 主讲老师：沈老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-03-02
 ￥4000.00/人
CQI-9 热处理系统评估
  • CQI-9 热处理系统评估
  • 热处理作为一个特殊的工艺过程，由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性，长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节，并将很大程度上直接导致整车产品质量的下降和召回风险的上升。为了系统解决上述问题，美国汽车工业行动集团AIAG的热处理工作小组开发了热处理系统评审“CQI-9 Special Process: Heat Treat System Assessment（HTSA）”，AIAG于2006年3月发布了第一版，2007年8月发布了第二版，2011年11月发布了第三版，2020年6月
  • 主讲老师：山老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-25
 ￥4000.00/人
CQI-8 分层审核LPA
  • CQI-8 分层审核LPA
  • 通过培训可以帮助企业的管理者、工程师能够有效的掌握分层审核进行过程的评估、控制和管理，提升其过程预防、控制能力及持续改进，提升公司的质量管理水平，提高顾客满意度，实现质量能力、顾客满意度的全面提升和成本的有效降低。
  • 主讲老师：  开课地点：[上海] 开课时间：2023-08-24
 ￥1500.00/人
AS 910091109120 航空航天质量管理体系标准及内审员培训
 ￥2500.00/人
6Sigma准绿带/黄带培训 （六西格玛基本方法及工具应用）
  • 6Sigma准绿带/黄带培训 （六西格玛基本方法及工具应用）
  • 结合学员或企业的实际状况，启发学员主动地思考，理清现状，发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去，最终提升个人的绩效，改善企业的效益，增加企业的利润。
  • 主讲老师：郑老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-05-25
 ￥4000.00/人
组织质量战略和质量文化管理（精华版）
  • 组织质量战略和质量文化管理（精华版）
  • 质量自古以来只是作为客体（产品和或服务等）的内在组成部分，人们更关注的是客体本身的功能、用途等内容。只有直到近代，质量，尤其是制造业，慢慢把质量从客体中分离出来，作为一个独立的评估元素加以控制，而直到当代，才有强调质量管理的意识与相应的研究，从而把质量管理当作管理、客体（对象）重要的组成部分，展开较为系统的研究与分析，形成较为完整的质量管理体系模式化。
  • 主讲老师：陶老师  开课地点：[浙江杭州市] 开课时间：2023-04-14
 ￥2500.00/人
6sigma绿带培训课程
  • 6sigma绿带培训课程
  • 六西格玛以倡导者，大黑带，黑带，绿带体系建立人力资源构架，为企业培养了具备组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者，这些人才是企业适应变革和竞争的核心力量。
  • 主讲老师：徐老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-07-27
 ￥12000.00/人
现场质量管理与突破性快速改善 （问题分析与解决）
 ￥3000.00/人
研发项目管理
  • 研发项目管理
  • 本课程就当下市场环境的特点，结合最新的项目管理实践，以及多期培训收集的需求，为学员分析研发项目管理的业务环境，讲解最新的研发项目管理工具与方法，分享多个研发项目管理场景，同时学员可以通过课程中的游戏与分享环节进行互动，从中吸取更多的研发项目管理知识与经验。
  • 主讲老师：朱老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-04-13
 ￥4500.00/人
项目管理最佳实践
  • 项目管理最佳实践
  • 企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖于每个项目的成功。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，则是促进项目可持续成功的关键要素。
  • 主讲老师：钱老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-03-22
 ￥4500.00/人
敏捷项目管理
  • 敏捷项目管理
  • 经典的敏捷项目管理方法发源于软件行业，那是因为软件行业用户需求的高度不确定促使了项目团队必须以高创新交付方法应对。而如今5G时代，绝大部分行业都面临着数字化转型的机遇，以满足多样性、多变化的市场。那么敏捷项目管理必然也是各行各业提升业内交付竞争力的必然之选。
  • 主讲老师：朱老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-06-19
 ￥4800.00/人
专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升
  • 专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升
  • 本课程以西方著名销售咨询大师尼尔.雷克汉姆的研究成果为基础，提供了多种实用工具，帮助学员从客户需求中识别销售机会，在客户购买过程中通过销售对话为客户创造价值，从而与客户达成合作。
  • 主讲老师：高老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-06-14
 ￥4000.00/人
数字化技术在人力资源管理转型中的应用
  • 数字化技术在人力资源管理转型中的应用
  • 数字化转型一定是一把手工程，应该有明确的数字化战略，而人力资源应该紧随其后，在组织能力这一重要维度上帮助一把手把战略精准落地。而要帮组织落地的前提，是自己必须实现快速迭代。组织能力包括能力，意愿和平台三方面，因此我们提出了 HR 转型成为 DHR 的三力模型：脑力、心力、手力。
  • 主讲老师：汪老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-08-25
 ￥2800.00/人
基于战略的敏捷绩效管理工作坊
  • 基于战略的敏捷绩效管理工作坊
  • Ø 掌握战略绩效管理3.0时代的三大体系； Ø 掌握OKR与KPI的具体操作方法，能够提炼出公司级，部门级和岗位级的关键绩效指标；
  • 主讲老师：  开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-09
 ￥4800.00/人
自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位
  • 自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位
  • Ø 建立以结果为导向的管理认知，明确管理者承上启下的角色，培养职业化的思维，从独立贡献者走向团队管理者 。 Ø 掌握高效能管理的运用要点及自我管理、向上辅助，向下管理的技巧，提高管理能力。
  • 主讲老师：  开课地点：[上海] 开课时间：2023-04-26
 ￥4500.00/人
压力与情绪管理
  • 压力与情绪管理
  • 小提琴的琴弦如果没有压力（弦太松）就不会产生美丽的音符；但如果弦绷得太紧就有可能会断掉。学习压力管理并不是让我们避开压力而是把压力控制在适当的水平，使压力的程度能够与自己的工作和生活相协调。
  • 主讲老师：邹老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-06-13
 ￥4000.00/人
现代管理者影响力与管理能力提升
  • 现代管理者影响力与管理能力提升
  • Ø 期待更清晰的理清管理者角色，提升管理思维 Ø 期待更好的提升自身领导力，更好的管理和影响下属 Ø 期待更好的影响下属，提升部门绩效
  • 主讲老师：邹老师  开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-03-21
 ￥4500.00/人
时间管理及工作效率提升
  • 时间管理及工作效率提升
  • 人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。如何看待时间，并高效的规划和利用时间将会决定你工作和生活的成败。
  • 主讲老师：刘老师  开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-07-13
 ￥4000.00/人
工作管理-经理人的目标与计划管理
  • 工作管理-经理人的目标与计划管理
  • 《目标推进共创可》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的情境沙盘模拟加引导式学习，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。
  • 主讲老师：高老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-06-13
 ￥4500.00/人
高情商管理者
  • 高情商管理者
  • 通过情商领导力训练，更好的提升 自我管理能力 和 管理他人的能力，充分发挥管理者的影响力，让新生代员工主动自觉去做事情而不是被迫去做，从而增强员工的归属感和团队凝聚力。
  • 主讲老师：邹老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-04-14
 ￥4500.00/人
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