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装备业的仓储规划与物流配送
管理
本课程从装备制造业厂内物流角度出发,关注一个核心课题:装备制造业的仓储与物流系统应该如何搭建。基于这一课题,从起点、过程和迄点角度衍生出三个具体问题需要解决:1.装备业的线边物流点应该是什么状态?2.装备业的整体物流搬运系统如何规划?3.装备业的仓储规划和管理如何实现。
主讲老师:专家团队
开课地点:[上海] 开课时间:2023-05-30
¥
4800.00
/人
战略采购
管理
与领导力提升
初步了解比较优势理论,并部分掌握战略思维的维度,同时学习如何提升领导力成为优势。
主讲老师:专家团队
开课地点:[上海] 开课时间:2023-03-16
¥
5600.00
/人
物联网时代下的智能化仓储及物流
管理
通过课堂学习、交流等形式,学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构,掌握智能物流的主要规划方法,熟悉主要设备使用场景,掌握智能物流实施路径。
主讲老师:专家团队
开课地点:[上海] 开课时间:2023-04-26
¥
4900.00
/人
供应商开发、选择、考核与关系
管理
本课程系统、全面地以供应资源搜寻到风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理为主线,通过外资企业、民营企业、股份制企业等管理案例,结合被国际公认的采购供应管理理论与方法,在剖析企业内部管理的影响因素与管理对策的同时,分析供给侧环境影响因素----供应市场地位、供方营销策略与销售管理者手段,企业如何对供应商分类与分级管理并采取不同政策与对策,改善供应商管理绩效。
主讲老师:专家团队
开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2023-03-14
¥
4500.00
/人
企业招投标与合同
管理
本课程以采购招标的基本流程为线索,重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结,并分享了外资企业在操作方面的实战经验。
主讲老师:专家团队
开课地点:[上海] 开课时间:2023-05-20
¥
4500.00
/人
集团采购
管理
与集中采购实施
本课程结合了讲师20年+、跨行业领域、大型集团运营和采购供应链高管实战经验,辅以企业管理、采购供应管理领域的专业模型和理论,通过2天的课程,帮助大家梳理推行集中和集团采购的思路,识别推行过程中的风险,从企业经营者思路角度出发,让大家少走弯路,更好的实现职能价值!
主讲老师:专家团队
开课地点:[上海] 开课时间:2023-04-27
¥
4800.00
/人
供应链中的包装设计与
管理
包装设计工程师,产品设计工程师,工艺制造工程师,包装或物料管理主管,仓储经理,物流经理,工程经理等。除包装材料终端用户外,还适用于包装材料供应商、包装设备制造商等参加的培训。构建销售及服务网络及平台。
主讲老师:专家团队
开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2023-04-22
¥
4500.00
/人
供应链
管理
之需求计划与预测技术应用
本培训主要从分析需求管理与流程入手,介绍预测技术,分析预测变化,识别和评估预测变化的风险,及预测准确率分析、评估方法和标准, 及库存补货策略等。 旨在帮助相关供应链专业人员的提高预测和需求管理的业务水平。还包括安全分析和课堂练习,以让学员充分掌握预测的相关知识和技能。
主讲老师:专家团队
开课地点:[上海] 开课时间:2023-03-30
¥
6000.00
/人
供应链库存优化与需求
管理
实操
本课程主要内容:供应链客户需求与需求预测管理的约束理论与实操方法、工具,提供从供应链整体优势效能进行库存计划的方法与策略。
主讲老师:专家团队
开课地点:[上海] 开课时间:2023-02-23
¥
4800.00
/人
供应链
管理
之物料需求计划MRP打通及库存策略
本培训课程将理论与实际应用相结合,除了理论基础知识,还有启发式的提问与讨论,让学员进行相应的课堂练习,并结合案例分析,让学员全方位巩固和掌握这些理论,能有效的应用到今后日常工作中去,扎实提高员工的实战能力。
主讲老师:专家团队
开课地点:[上海] 开课时间:2023-08-10
¥
6000.00
/人
供应链产供销一体化
管理
本次课程将讲解从供应链管理一体化的视角,企业的预测与计划管理,交期管理,库存与物流管理四个方面的原理,策略,方法,同时结合实战的应用案例,让学员既能掌握理论,又知悉应该如何去对标实践,寻找机会,策划改善,全面提升企业对于供应链管理环境下的整体运作水准。
主讲老师:专家团队
开课地点:[北京] 开课时间:2023-04-15
¥
4800.00
/人
高风险时代下的供应链与采购风险
管理
帮助学员了解风险管理及其对供应的影响,理解这个主题的重要性,能有效识别供应管理的核心领域风险。然后,从供应风险管理的必要性出发,提出供应风险管理的原则与计划,并将其作为重要组成部分引入到企业管理中。并且针对当下全球疫情中与疫情后的供应风险管理落地的短期与中长期管理方案。
主讲老师:专家团队
开课地点:[北京] 开课时间:2023-02-25
¥
5200.00
/人
非生产采购
管理
非生产物资采购,即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ,通常是指非直接性生产物资的采购。由于非生产物资采购工作相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难,无形中形成了较高的采购成本。近年来,企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高,专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程将结合实务技巧与案例分析,使学员在较短时间对公司非生产采购成本降低及系统管理中做出积极的贡献。
主讲老师:专家团队
开课地点:[上海] 开课时间:2023-07-22
¥
4200.00
/人
多品种小批量下的生产计划与排程
管理
生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。
主讲老师:专家团队
开课地点:[上海] 开课时间:2023-02-21
¥
4200.00
/人
仓库日常
管理
与厂内物流实务
本课程关注仓储管理这些年的发展变化,提出财务属性到服务属性、成本中心到利润中心的仓储管理新定位。课程主要由静态管理与动态管理两部分沟通,前者重点关注仓储的布局、设施、设备等硬件,后者关注仓储的进、出、存、盘等动态业务的进行。大量引用历史案例,为学员实施仓储改善开辟方向。
主讲老师:专家团队
开课地点:[上海] 开课时间:2023-03-30
¥
4200.00
/人
采购合规与审计
管理
招标投标活动,是市场经济下常见的供应商选取机制之一,需遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,通过充分有效的市场竞争,择优选取最适合该项目的供应商,以提高企业经济效益,实现招标者和投标者互利共赢的局面。然而,一些不法分子则通过围标、串标、陪标、轮标、控标等多种违法方式,对招标投标活动进行改头换面,使看似公开、公平、公正的招标投标活动,沦为不法分子的“唐僧肉”。
主讲老师:专家团队
开课地点:[上海] 开课时间:2023-05-13
¥
4500.00
/人
SQE-供应商质量
管理
各章节提供了多种方法作为应对各种问题的工具箱,方便进行选择应用,课程强调了针对性和直接性,明确某类问题用某类工具来解决,快速的问题分析和解决工具;强化了供应商质量情报技术,解决供应关系下难以获得充分可靠的质量信息的困惑;梳理了供应商质量管理的计划性,方便与实际企业工作相接轨,课程结束后可直接用于自己的工作。强化了先前的供应关系质量风险分析和操作手段,这部分是本课程的特有内容,也是防范与控制供应商质量风险的利器新颖实用,不抄旧饭。在风险控制、二方审核、供应商差异化能力开发等方面融入了最前沿的系统方法,成为贯
主讲老师:
开课地点:[上海] 开课时间:2023-03-20
¥
4500.00
/人
MRO工厂设备及备品备件采购
管理
企业的资产(CAPITAL)采购简单可以分为两大类,一类是资产设备类的采购,既可以是支持企业日常运营的常规办公类设备如服务器、打印机等,也可以是支持生产用的专用设备。第二大类是资产服务类采购,具体包括基建和安装,工程与设计,技术咨询和其他资产服务等。资产采购由于其投资金额巨大,回报周期长,对企业的运营和生产的影响大,因此资产类采购被认为具有战略重要性,通常会得到公司管理层的高度关注。在中小企业中,企业主或者公司高级管理层甚至会直接管理和参与资产类采购。
主讲老师:专家团队
开课地点:[上海] 开课时间:2023-08-26
¥
4200.00
/人
3PL物流商的选择、
管理
与成本控制
授课者是APICS的CSCP/CLTD授权导师、现任世界500强公司高级物流经理,有甲方与乙方的工作经历,他将为大家带来超过十多年积累,丰富的跨国物流管理实战经验和相关知识体系梳理。
主讲老师:专家团队
开课地点:[上海] 开课时间:2023-05-18
¥
5200.00
/人
咨询教练式绩效薪酬
管理
体系设计
参训人员上课前应对绩效管理的知识做一些概念性的了解,提前熟悉本公司的岗位职责、绩效管理制度及薪酬制度。
主讲老师:葛老师
开课地点:[北京] 开课时间:2023-04-27
¥
4800.00
/人
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