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SQE供应商质量管理高级研修班
  • SQE供应商质量管理高级研修班
  • 供应商的质量问题千变万化,会对企业运营和供应商质量管理部门造成巨大困扰。现阶段企业建立的供应商评审和管理流程以及质量控制流程,虽然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。
  • 主讲老师:王继武老师  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-05-26
4380.00/人
MTP-高效团队建设与管理(版权课)
  • MTP-高效团队建设与管理(版权课)
  • 本系列课程针对团队管理者量身打造,学习内容涵盖团队管理的价值与特性、团队执行力、团队协作与有效沟通、团队心态重塑、团队目标管控、团队辅导,团队赋能与有效授权等七大主题,系统提升团队管理者的管理效能。授课讲师历任多家上市公司培训总监、人力总监、CHO兼任国内顶级院校特聘讲师,保证课程内容极具针对性和系统性,并能针对管理人员实际遇到的问题,提出相应的解决对策,快速提升学员管理实战能力。
  • 主讲老师:潘臻  开课地点:[北京] 开课时间:2023-05-26
4580.00/人
高级仓储管理与库存控制
  • 高级仓储管理与库存控制
  • 本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法,从理论到实践解说仓储与库存管理规则的实操之道、库存管理与仓储管理的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各阶段流程和注意要点、现代仓储信息化系统与技术工具应用,仓储工作中安全和健康注意事项,同时结合案例说明如何对于仓储管理进行规划,设计与优化。而现代企业面对智能技术的快速发展,需要了解最新的仓储管理方法,工具与技术发展,为转型变革提前奠定基础,课程在此方面也将基于大量视频资料为学员进行讲解。
  • 主讲老师:沙炜  开课地点:[湖北武汉市] 开课时间:2023-05-25
4680.00/人
项目全过程控制管理与实践演练
  • 项目全过程控制管理与实践演练
  • 美国著名学者罗伯特•J•格雷厄姆说:“因为项目是适应环境变化的普遍方式,故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平”。
  • 主讲老师:严昫  开课地点:[北京] 开课时间:2023-05-24
4680.00/人
从人治到法治—企业员工劳动用工关系管理
  • 从人治到法治—企业员工劳动用工关系管理
  • 劳动争议风险通常情况下是在劳动合同解除或者终止阶段产生。劳动者 通过劳动争议仲裁、诉讼要求用人单位支付的各项待遇,比如,“拖欠”的工 资、未休年假工资、加班工资、未签订劳动合同的双倍工资,经济补偿金、 赔偿金、工伤待遇、社会保险待遇等等。
  • 主讲老师:李老师  开课地点:[湖南长沙市] 开课时间:2023-05-24
4380.00/人
薪酬激励与绩效管理总裁训练营
  • 薪酬激励与绩效管理总裁训练营
  • 为帮助企业家和企业管理者解决上述难题,清华⼤学专家委员会委员、清华⼤学总裁班 主讲⽼师、北京源峰鼎辉管理咨询有限公司创始⼈梁源峰⽼师将与学员分享其对于薪酬激励 与绩效管理⽅⾯的经验、案例与⼼得,解答⼤家的疑惑。
  • 主讲老师:梁源峰  开课地点:[浙江杭州市] 开课时间:2023-05-27
9800.00/人
基于战略导向的薪酬与绩效管理
  • 基于战略导向的薪酬与绩效管理
  • 建立内部公平与外部竞争的薪酬体系是所有企业面临的一个重要问题。吸引外部人才和保留优秀的员工,成为企业管理者最重要的工作之。科学研究表明:企业适当地使薪酬制度与战略目标相一致,可以增加企业的竞争优势;如果薪酬的设计与实施杂乱无章,同样也会降低企业的竞争优势。 本课程,通过总结标杆企业成功的绩效管理和薪酬管理实践经验,结合大量管理咨询案例,旨在帮助企业提升绩效管理和薪酬管理水平,从而提升企业的竞争力和竞争优势!
  • 主讲老师:李老师  开课地点:[北京] 开课时间:2023-04-13
4980.00/人
非人力资源经理的人力资源管理
  • 非人力资源经理的人力资源管理
  • 明晰团队管理者对人员管理的责任,提升部门的人力资源管理绩效 选才——部门主管能掌握内外部人才的选拔晋升评估方法,为组织输送合格候选人 育才——部门主管能基于人员能力素质模型,掌握师徒带教制、继任者培养,为部门人才长远发展打牢基础 用才——部门能基于不同部属的能力现状,通过适度授权、综合激励、绩效管理,提升团队管理能力; 留才——部门主管建立以终为始思维,打造团队积极包容沟通氛围,关心员工价值感、成长感、成就感提升,提升团队成员满意度与留存率
  • 主讲老师:王老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-03-23
4800.00/人
客户服务的管理与投诉处理技巧
  • 客户服务的管理与投诉处理技巧
  • 随着消费者自我保护意识的提升,他们越来越会直截了当的对企业提出质疑,投诉和批评。在面对情绪激动客户的时候,员工往往会束手无策,有的甚至火上浇油;这个培训通过对投诉客户心理的分析和实际案例的角色扮演和演练,帮助投诉处理人员在面对投诉的时候做到换位思考,从容应对和妥善处理,提升客户对企业的好感和忠诚度。
  • 主讲老师:姜老师  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-03-10
4580.00/人
销售渠道建设与管理
  • 销售渠道建设与管理
  • 经销商销售模式是高效,低成本的销售模式,对于厂家迅速扩大销售规模有着良好的帮助,但是发现,发展,布局,维护,督促经销渠道是一门学问,经销商队伍应该在保证质量,能力的前提下增加数量,这样才能获得我们期望的销售结果,经销商的强大在于有计划,有系统的培养和管理,不断的培养其向品牌厂商需要的方向发展,并且完善自身资金,渠道,品牌声誉等多方面的能力,变成王牌军,来之能战,战之能胜。
  • 主讲老师:庄老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-03-16
4980.00/人
项目全过程管理控制与实践
  • 项目全过程管理控制与实践
  • 企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。然而,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。
  • 主讲老师:杨老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-03-16
4800.00/人
Excel高效数据管理与图表应用
  • Excel高效数据管理与图表应用
  • 基于excel应用的广泛性,以及数据对于企业管理的重要性,学好Excel已经不是职场的选修课,而是必修课。无论你今天是职员,还是未来要组建团队,甚至要成为企业的决策者,“数据管理能力”都会持续的影响你,变成你的翅膀或者成为你的掣肘。目前在有很多工作中,简单的Excel技能已经不能满足我们的办公需求,而是需要我们掌握更高阶的Excel实战应用技能。 《Excel数据分析可视化高阶训练营》课程能够帮助数据分析人员进阶Excel实战技术和能力,学习微软为强化自身产品商业智能功能而开发的工具集Exce
  • 主讲老师:赵老师  开课地点:[北京] 开课时间:2023-03-16
2500.00/人
客户服务的管理与投诉处理技巧
  • 客户服务的管理与投诉处理技巧
  • 随着消费者自我保护意识的提升,他们越来越会直截了当的对企业提出质疑,投诉和批评。在面对情绪激动客户的时候,员工往往会束手无策,有的甚至火上浇油;这个培训通过对投诉客户心理的分析和实际案例的角色扮演和演练,帮助投诉处理人员在面对投诉的时候做到换位思考,从容应对和妥善处理,提升客户对企业的好感和忠诚度。
  • 主讲老师:姜老师  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-03-10
4580.00/人
行政管理实操训练
  • 行政管理实操训练
  • 随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具,迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本,创造更大的行政管理的价值,更好的达成企业行政管理的目的。
  • 主讲老师:欧阳老师  开课地点:[北京] 开课时间:2023-03-09
4800.00/人
制造型企业质量管理的数字化转型之路
  • 制造型企业质量管理的数字化转型之路
  • 随着智能制造概念的推广,越来越多的企业开始转型;但在企业转型过程中发现,有关质量如何实现智能化管理,缺少相应的案例参考。似乎除了传统的七大工具,能够想到的就是TQM(全面质量管理)的概念。针对这种情况,我们特别推出质量管理的数字化转型之路,来帮助企业提升质量的管控水平。
  • 主讲老师:王老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-05-10
2800.00/人
物联网时代下的智能化仓储及物流管理
  • 物联网时代下的智能化仓储及物流管理
  • 全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点,作为智能制造的重要组成部分,工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。通过系统讲授智能工厂以及智能物流的组成以及实施,让学员对智能工厂有完整、正确的理解,再参照实景化标杆智能工厂的实践,可以在最短时间内理解智能工厂的系统组成与主要技术,将会帮助国内制造业同仁拓展思路,梳理方法,打造有自己特色的工厂智能物流体系。
  • 主讲老师:李老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-04-26
4900.00/人
数字化技术在人力资源管理转型中的应用
  • 数字化技术在人力资源管理转型中的应用
  • 是否要进行人力资源数字化转型?数字化工具在人力资源场景的应用和发展已经给了我们肯定的答案。人力资源从业者在数字化转型中面临着双重挑战,一方面,要完成自我认知和技能的迭代,实现部门的人力资源数字化转型;另一方面,还要助力一把手实现组织的数字化转型,实现智慧协同、赋能员工和激活组织的挑战性任务。为此,根据杨三角的企业持续成功公式,我们对数字化企业的转型成功做了一个延伸,即企业的持续成功 = 数字化战略 * 数字化组织能力。
  • 主讲老师:汪老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-08-25
面议
构建基于业务及其风险管理的质量管理体系
  • 构建基于业务及其风险管理的质量管理体系
  • 1. 掌握风险管理基本流程 2. 了解质量体系风险评估 3. 掌握过程管理方法 4. 掌握业务实施过程中的质量管理要求
  • 主讲老师:董老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-06-08
3000.00/人
大众汽车-Formel-Q 理解与实施第八版
  • 大众汽车-Formel-Q 理解与实施第八版
  • 一、CSR和Formel-Q 二、Formel-Q 含义 三、质量能力背景 四、第八版和历史简介 五、Formel Q的组成
  • 主讲老师:曹老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-09-06
3000.00/人
产品全生命周期质量管理
  • 产品全生命周期质量管理
  • 本课程研究在产品全生命周期范围内如何通过产品成熟度保障、稳健生产过程和产品使用的现场失效分析,确保OEM及其供应链中的所有供方提供的零部件、子系统和系统从设计开发(产品和过程)启动、生产、交付直至现场使用都保持持续的改进。
  • 主讲老师:陶老师  开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2023-09-04
5200.00/人
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