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SQE-供应商质量管理
  • SQE-供应商质量管理
  • 各章节提供了多种方法作为应对各种问题的工具箱,方便进行选择应用,课程强调了针对性和直接性,明确某类问题用某类工具来解决,快速的问题分析和解决工具;强化了供应商质量情报技术,解决供应关系下难以获得充分可靠的质量信息的困惑;梳理了供应商质量管理的计划性,方便与实际企业工作相接轨,课程结束后可直接用于自己的工作。强化了先前的供应关系质量风险分析和操作手段,这部分是本课程的特有内容,也是防范与控制供应商质量风险的利器新颖实用,不抄旧饭。在风险控制、二方审核、供应商差异化能力开发等方面融入了最前沿的系统方法,成为贯
  • 主讲老师:  开课地点:[上海] 开课时间:2023-03-20
4500.00/人
MRO工厂设备及备品备件采购管理
  • MRO工厂设备及备品备件采购管理
  • 企业的资产(CAPITAL)采购简单可以分为两大类,一类是资产设备类的采购,既可以是支持企业日常运营的常规办公类设备如服务器、打印机等,也可以是支持生产用的专用设备。第二大类是资产服务类采购,具体包括基建和安装,工程与设计,技术咨询和其他资产服务等。资产采购由于其投资金额巨大,回报周期长,对企业的运营和生产的影响大,因此资产类采购被认为具有战略重要性,通常会得到公司管理层的高度关注。在中小企业中,企业主或者公司高级管理层甚至会直接管理和参与资产类采购。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-08-26
4200.00/人
3PL物流商的选择、管理与成本控制
  • 3PL物流商的选择、管理与成本控制
  • 授课者是APICS的CSCP/CLTD授权导师、现任世界500强公司高级物流经理,有甲方与乙方的工作经历,他将为大家带来超过十多年积累,丰富的跨国物流管理实战经验和相关知识体系梳理。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-05-18
5200.00/人
咨询教练式绩效薪酬管理体系设计
  • 咨询教练式绩效薪酬管理体系设计
  • 参训人员上课前应对绩效管理的知识做一些概念性的了解,提前熟悉本公司的岗位职责、绩效管理制度及薪酬制度。
  • 主讲老师:葛老师  开课地点:[北京] 开课时间:2023-04-27
4800.00/人
向阿里学打造铁军团队 标杆企业特训营
  • 向阿里学打造铁军团队 标杆企业特训营
  • “阿里巴巴中供铁军”是中国互联网史上最彪悍、最具战斗力的团队之一,它诞生于阿里早期,在阿里发展的关键期,用脚步为阿里磕下了每一位客户。同时,它也为阿里巴巴培养了很多高管,包括后来曾做过阿里巴巴CEO的陆兆禧、现在农村淘宝的负责人孙利军等。包括我们熟知的滴滴的创始人程维、美团网的COO干嘉伟、大众点评的COO吕广渝、赶集网COO陈国环、易到用车COO冯全林、河狸家COO方芳等都是从阿里铁军出去的。可想而已,阿里巴巴的中供铁军是多么的厉害了,几乎培养出了大半个互联网圈的“CXO”
  • 主讲老师:大宝老师  开课地点:[浙江杭州市] 开课时间:2023-05-19
4980.00/人
向阿里学管理三板斧-创造新标杆企业特训营
  • 向阿里学管理三板斧-创造新标杆企业特训营
  • 三板斧体系是由马云发起,全体阿里高管共同研发的管理实操系统。如何界定一个管理者是一个好的管理者?怎么去评价一个管理者?阿里是有一套标准和理念的。对于管理者的角色和定位是拿到结果,团队的人得到成长,文化得到了传承。每一个管理者都能够做到,这家公司就不会差到哪去。
  • 主讲老师:专家  开课地点:[浙江杭州市] 开课时间:2023-03-24
4980.00/人
向京东学习管理创新与智慧供应链
  • 向京东学习管理创新与智慧供应链
  • ​京东通过打造“有责任的供应链”和“织网计划”,开放自身的供应链基础设施和技术,织起了货网、仓网、云网并深度融合解耦,实现“三网通”,保障自身供应链的稳定性与可靠性,带动供应链产业链上下游生态企业数字化转型和降本增效。 推进链网融合,成为京东“以实助实”的最佳实践和行业未来发展方向。
  • 主讲老师:专家  开课地点:[北京] 开课时间:2023-05-12
8800.00/人
向广汽丰田学习精益管理
  • 向广汽丰田学习精益管理
  • 发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制造转移同时发生,对我国制造业形成“双向挤压”。中国制造业正面临劳动力成本上升、人口老龄化等诸多挑战,人口红利已经消失。同时,制造业本身5大矛盾日益突显:自主创新能力弱,部分关键核心技术缺失;产品质量不高,缺乏工艺、材料与责任;产业结构不合理;资源环境承载接近极限;产业国际化不高,全球化经营能力不足。离散工业面临的挑战日益严峻,商品的生产变得愈加艰巨。
  • 主讲老师:专家  开课地点:[全国] 开课时间:2023-06-22
4800.00/人
ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训
  • ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训
  • 通过本次培训,参训人员在管理思维的基础上对ISO 9001&14001&ISO 45001管理体系标准进一步加深了理解,为公司管理体系有效运行和持续改进提供了有力保障,并为进一步开展管理体系工作奠定了良好的基础,并获得内审员证书。
  • 主讲老师:专职讲师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-07-20
3200.00/人
ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训 2022.9.21-23
2400.00/人
供应链管理之需求计划与预测技术应用 2022.9.22-23
  • 供应链管理之需求计划与预测技术应用 2022.9.22-23
  • 本培训主要从分析需求管理与流程入手,介绍预测技术,分析预测变化,识别和评估预测变化的风险,及预测准确率分析、评估方法和标准, 及库存补货策略等。 旨在帮助相关供应链专业人员的提高预测和需求管理的业务水平。还包括安全分析和课堂练习,以让学员充分掌握预测的相关知识和技能。
  • 主讲老师:肖老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-09-22
6200.00/人
ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训2022.10.25-28
3200.00/人
自我管理,高效能的管理认知与职业经理人角色定位
  • 自我管理,高效能的管理认知与职业经理人角色定位
  • 建立以结果为导向的管理认知,明确管理者承上启下的角色,培养职业化的思维,从独立贡献者走向团队管理者 。 掌握高效能管理的运用要点及自我管理、向上辅助,向下管理的技巧,提高管理能力。
  • 主讲老师:贾老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-04-26
4500.00/人
AS 9100/9110/9120 航空航天质量管理体系 标准及内审员培训
  • AS 9100/9110/9120 航空航天质量管理体系 标准及内审员培训
  • 课程内容设计围绕ISO高阶模式进行体系管理的概念、重要性、实践操作等开展,并涵盖 AS9100D体系标准管理要求以及差异; 通过强化培训,使学员掌握体系构建基本方法、熟练使用过程方法和风险管理方法以及内部审核的基本技能,并且能够在企业推行质量管理体系过程中担当领导角色。 通过本次培训,参训人员在管理思维的基础上对 AS9100D管理体系标准进一步加深了理解,为公司理体系有效运行和持续改进提供了有力保障,并为进一步开展管理体系工作奠定了良好的基础。
  • 主讲老师:董老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-08-10
2500.00/人
项目管理最佳实践
  • 项目管理最佳实践
  • 企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功则赖于每个项目的成功。然而,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,则是促进项目可持续成功的关键要素。
  • 主讲老师:钱老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-03-22
4500.00/人
敏捷项目管理
  • 敏捷项目管理
  • 经典的敏捷项目管理方法发源于软件行业,那是因为软件行业用户需求的高度不确定促使了项目团队必须以高创新交付方法应对。而如今5G时代,绝大部分行业都面临着数字化转型的机遇,以满足多样性、多变化的市场。那么敏捷项目管理必然也是各行各业提升业内交付竞争力的必然之选。
  • 主讲老师:朱老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-06-19
4800.00/人
IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训
  • IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训
  • 随着IATF 16949:2016的发布,以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战,IATF、主机厂和认证机构都对内审提出了新的要求,如何应用标准不断提升内部管理水平?本课程将结合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽车行业审核和辅导经验进行系统阐述和深入探讨,并获得内审员证书。
  • 主讲老师:  开课地点:[上海] 开课时间:2023-02-20
2500.00/人
GB∕T 29490 企业知识产权管理规范体系 标准理解、实施及内审员培训
2500.00/人
数字化技术在人力资源管理转型中的应用
  • 数字化技术在人力资源管理转型中的应用
  • 数字化转型一定是一把手工程,应该有明确的数字化战略,而人力资源应该紧随其后,在组织能力这一重要维度上帮助一把手把战略精准落地。而要帮组织落地的前提,是自己必须实现快速迭代。组织能力包括能力,意愿和平台三方面,因此我们提出了 HR 转型成为 DHR 的三力模型:脑力、心力、手力。
  • 主讲老师:汪老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-08-25
2800.00/人
基于战略的敏捷绩效管理工作坊
  • 基于战略的敏捷绩效管理工作坊
  • 掌握战略绩效管理3.0时代的三大体系; 掌握OKR与KPI的具体操作方法,能够提炼出公司级,部门级和岗位级的关键绩效指标; 掌握绩效改进的BEM模型与绩效辅导的GROW模型; 提升绩效结果在人力资源中运用的能力。
  • 主讲老师:Jerry  开课地点:[上海] 开课时间:2023-11-09
4800.00/人
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