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卓越团队七项建设
【课程背景】面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的企业团队领导力
2023-01-10 15:01
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
跨部门沟通与合作
【课程背景】企业的生存，需要各部门的业绩来做保障，而各部门之间的协同、合作、互补，是企业战略目标实现和发展的根基。但在很
2023-01-10 14:56
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
沟通破墙术
【课程背景】企业的生存，需要各部门的业绩来做保障，而各部门之间的协同、合作、互补，是企业战略目标实现和发展的根基。但在很
2023-01-10 14:52
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高效执行七步法
【课程背景】1954年，管理大师彼得·德鲁克在其名著《管理的实践》中提出了“目标管理”的概念，彼得·德鲁克认为，并不是有了工
2023-01-10 14:36
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
360°组织沟通
【课程背景】企业的生存，需要各部门的业绩来做保障，而各部门之间的协同、合作、互补，是企业战略目标实现和发展的根基。但在很
2023-01-10 10:57
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
商战博弈：跨部门沟通与合作
反向思考 —— 在竞争中认知合作和沟通亲身体验 —— 在体验中学习技能和工具自我思考 —— 在反思中总结成果和收获【课程背景】
2023-01-10 10:55
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
商战博弈：沟通破墙术
反向思考 —— 在竞争中认知合作和沟通亲身体验 —— 在体验中学习技能和工具自我思考 —— 在反思中总结成果和收获【课程背景】
2023-01-10 10:52
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
商战博弈：高效沟通修炼
反向思考 —— 在竞争中认知合作和沟通亲身体验 —— 在体验中学习技能和工具自我思考 —— 在反思中总结成果和收获【课程背景】
2023-01-10 10:51
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
商战博弈：360°组织沟通
反向思考 —— 在竞争中认知合作和沟通 亲身体验 —— 在体验中学习技能和工具 自我思考 —— 在反思中总结成果和收获【课程背景
2023-01-10 10:49
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
沙漠掘金：卓越团队七项建设
【课程背景】面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的企业团队领导力
2023-01-10 10:48
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
沙漠掘金：高效团队沟通与合作
【课程背景】企业的生存，需要各部门的业绩来做保障，而各部门之间的协同、合作、互补，是企业战略目标实现和发展的根基。但在很
2023-01-10 10:40
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
吉塔行星：高效执行与团队管理
【课程背景】一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上，船长死了，食物和水消耗殆尽，船上的7名成员
2023-01-10 10:33
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
HR数智化转型实战，
人力资源
如何迎接新技术变革
【课程收益】掌握1套思维框架，将所有数字化转型技术串联起来理解人工智能的2大底层原理和5大底层套路了解目前
人力资源
领域的数
2023-01-06 18:14
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
卓有成效管理者的实践
项目背景客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中，需要通过一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划、渠
2023-01-06 17:43
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
知人知心的高效沟通技巧
【课程背景】客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中，需要通过一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划
2023-01-06 17:41
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
业务团队高效管理
【课程背景】客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中，需要通过一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划
2023-01-06 17:40
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高效给予赏识与鼓励
【课程背景】客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中，需要通过一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划
2023-01-06 17:37
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新形势下的
人力资源
突围之路,“变”中取胜，价值倍增
【课程背景】企业的生死存亡，“人”往往是决定因素，在经济下行与后疫情叠加的时代背景下，“人”的影响因素更为凸显。有抽样调
2022-12-31 09:47
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
以奋斗者为本，华为
人力资源
管理机制及实战
【课程背景】任正非说：“方向要大致正确，组织必须充满活力”。华为三十多年来，从初创期的华为“六君子”到如今近20万人的庞大
2022-12-31 09:45
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
聚焦业务，精准识人,现代企业人力招聘策略及技能提升
【课程背景】 韦尔奇曾说过：“一个成功的管理者，一定要有识人、用人的能力，并且不断提高管人的技巧。”曾国藩说：“管人首在
2022-12-31 09:43
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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