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新金融时代中高端客户开拓经营与 全量金融资产配置提升特训营

主讲老师: 张戊昌 张戊昌
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 金融是关于货币、信用和金融市场的经济活动,它连接着资金的供给与需求,是经济运行的核心。在现代经济中,金融发挥着至关重要的作用,它为实体经济提供融资,推动经济增长和发展。同时,金融也提供了一系列的投资和风险管理工具,帮助个人和企业进行财富管理和风险规避。金融市场的运作涉及到各种金融工具和金融机构,如股票、债券、基金、保险、银行等。这些机构在金融市场上发挥着不同的功能,共同促进了资金的有效配置。随着科技的发展,金融业也在不断创新和变革,出现了许多新的金融业态和业务模式。因此,了解金融的基本概念和运行机制,对于
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-25 14:22


课程背景-------------------------------------------------------

如何盘活中高净值客户的需求,推荐合适的保险、基金类与权益型产品?

面对现在反复震荡与大量亏损的点位,怎么给客户售后推荐与情绪管理?

面对产品库中诸多的保险、基金与权益类产品,如何筛选表现较好的产品组合?

任务基金卖不出去着急,可是好容易卖出去了,却更着急了更担心了!

严重套牢客户怎么继续跟他保持交流下去,如何挽回客户对我们的信任?如何盘活?

客户一出现亏损就开始找我们麻烦,甚至要求我们赔偿,如何降低自身资配营销风险?

    当前二十大报告趋势与中国式现代化进程,共同富裕与三次分配的开局,净值化理财的深度执行,个人养老金账户试点落地,信托三分类与保险姓保的实操施行,CRS的落地与国家税改政策的逐步完善,未来没有哪个行业竞争会比银行激烈。愈演愈烈的市场竞争中,各大银行都意识到,人才培养与营销业绩是经营管理的核心命脉,优质的个人金融服务和先进的客户分层管理分群营销理念,都是未来行业发展不可或缺的关键竞争力。业务的发展离不开人员的培养,而现存客户经理与理财经理队伍建设却面临困境——理财经理队伍基础薄弱,实战经验不足,为扭转理财专业后备人才欠缺的局面,针对理财经理岗位特点,通过课程培训与互动案例教学,帮助学员夯实专业基础、提升岗位综合技能,落实建生态、搭平台、看市场、盘客户、强配置、五大基础工作,掌握新金融时代与市场发展的趋势,深挖存量客户的深层需求,外拓目标客群的资源整合,导入数字化管理与CRM大数据,全面提升电销中心财富管理团队开拓与提升目标高端客户能力,达成全量金融资产与中间收入的双提升目标,推动银行打造一支能够肩负起接班任务的财富管理队伍。                            

适合对象---------------------------------------------------------------------

理财经理,贵宾理财经理,大堂经理,客户经理、电销中心人员,私行客户经理,财富顾问,投资顾问,支行行长、业务团队长;储备转岗人员等。

课程时间---------------------------------------------------------------------

46小时/天(大课培训+分组模压模拟通关演练)

课程特色---------------------------------------------------------------------

1. 系统性学习

课程规划具有延续性,可系统性的学习优质理财经理岗位全流程

课程规划区分阶段性,可依学员程度不断的进阶学习

网点岗位系统性学习,可提升团队的凝聚力与营销效率

2. 实践性学习

互动式小组教学,配合实操演练,课程实践性强

实操性工具配合,高质量案例演练,体验性强,接地性高

客户关系管理结合资产配置,提高团队产品交叉持有率,产能快速飞跃

课程收益---------------------------------------------------------------------

1. 提高认识:了解财富管理经营现状、发展趋势,保险姓保,理财新规等,提高对银行理财经理与财富顾问工作的认识。

2. 自我成长:了解时间管理与目标管理的重要性与关联性,提高岗位的综合管理与营销能力。。

3. 认识客户:了解客户理财核心诉求、产品期望、行为特征、思维方式等,融洽彼此相处、提高信任度。

4. 思维转变:改变银行业传统的推销思维,以产品和任务为导向,转变为以客户为导向的营销思维。

5. 技能提升:掌握万用营销法、电话营销、客户拜访、产品介绍、交易促成、客户维护等必备营销技能。

6. 产能提升:以全量资产配置产品组合为营销核心,提高客户产品交叉持有率及与我行粘度,提升团队的整体效益,达成AUM规模与中收的双升。

 

课程方案

三天集中课程+分组模压通关演练

时间

学习内容

1天

看市场

上午

• 宏观经济政策解读与高客资产配置谈资构建

• 新金融时代财富管理业务转型提升趋势与阳光心态

• 金融资产提升与一群一策

• 客群六宫格与客户提升经营计划表

• 时间管理与工作日志

• 数字化客群管理与客户经营六象限

下午

• 客户经营计划表与营销逻辑建立

• 业绩目标管理与阳光心态建立

• 资产配置产品组合销售逻辑分析 含演练

• 排球法九宫格 含演练

• 产品地图与KYC地图建立与管理

晚上

• 状况题现场实作(结合今日课程所有环节,小组讨论,给出具体行动方案,输出专属客群定制话术)

2天

盘客户

上午

• 目标中高端客户一群一策解析与活动策划

• 场景约访全流程(含异议问题处理) 演练

• 核心产品组合与销售促成 含演练

• 面谈前的准备与开场破冰

下午

• 高端客户需求深挖与存量盘活 含演练

• KYC练习工具-逻辑树分析 含演练

• 提问力提升工具-思拼法则 含演练

• 高端客户保值增值传承的引导与输出 含演练

晚上

• 状况题现场实作(结合今日课程所有环节,小组讨论,给出具体行动方案,完成指定通关话术稿)

3天

强配置

上午

• 资产配置的基本原理

• 高净值人士资产配置的差异

• 高净值人士主要需求分析

• 婚姻财富管理与资产配置规划

• 企业财富管理与资产配置规划

下午

• 品质养老与财富传承

• 全量资产配置主要策略应用

• 资产配置初阶实践模式-产品组合

• 资产配置进阶实践模式-资产配置图形法

• 售后维护与阳光心态

• 案例示范与综合演练

4

建生态

上午

• 课程全流程复盘与演练

• 分组案例竞赛与落地实操

• 真实客户电话约访实操

• 分组通关与案例点评

• 十大客群案例全量金融资产配置与优秀学员选拔

下午

• 优秀学员选拔与认证

• 第一关 财经播报

• 第二关 高客约访

• 第三关 面谈路演

• 第四关 全量金融资产配置路演

• 颁奖与领导勉励

 

课程大纲---------------------------------------------------------------------

阳光心态篇                                            

一、 当前宏观分析政策解读与谈资建构

1. 国内外经济与金融热点解析

ü 中美博弈的趋势关注

ü 俄乌战争的相关影响

ü 北交所成立与专精特新小巨人

ü 中国梦与内循环到双循环

ü 中国式现代化的新常态与新格局定位

ü 共同富裕与三次分配对财富管理的影响

2. 资管新规与保险姓保对财富管理的影响

3. 财富管理十大趋势解析

4. 客户谈资构建与资产配置趋势引导

 

二、 新金融时代财富管理业务转型与提升趋势

1. 财富管理五大提升方向

ü 提升净值化理财能力 

ü 提升全量金融资产配置能力

ü 提升协同营销落地能力

ü 提升高端团队建设能力

ü 提升智能科技应用能力

2. 客户提升与资产配置营销趋势

ü 新时代数字化平台化生态化三大趋势解析

ü 互联网思维与新社群营销

ü 专业形象的建立与IP打造

ü 全量金融资产配置营销六大问题

ü 全量金融资产配置的KASH法则

ü 全量金融资产配置营销五大管理

ü 全量金融资产配置营销管理全流程

 

营销管理篇  

三、 理财经理的一天

1. 优质理财经理的时间管理经验分享

2. 理财经理每日工作重点

3. 营业前中后的注意事项

4. 时间管理-艾森豪威尔矩阵

5. 时间管理工具-工作手册介绍

6. 记录信息并反馈

 

四、 业绩目标管理

1. MAN法则

2. 目标客群覆盖率与精准化营销

3. 业绩量公式与工作分解

4. 业绩目标管理原则与方法:轻重法、平均法、提前法、三段法

5. 业绩目标管理与时间管理、客群管理之间的关系

6. CRM系统数据分析与目标策划的对接

7. 客户营销与活动目标管理策划

 

五、 数字化分层客群管理

1. 为何要作客户分群

2. 客群经营流程与开发步骤

3. 客户分群的定性与定量分析

ü 分层管理与AUM提升逻辑

潜力客群(万元以下大众客群)

重点客群(100万以下双金客群)

核心客群(100万以上财私客群)

ü 分类营销与高质高效逻辑

ü 一点一策到一群一策的落地

4. 从客户管理系统筛选目标高净值客户

ü 企业主客群

ü 商户型客群

ü 高龄层客群

ü 代发客群

ü 其他重点客群

5. 客群分群六宫格与客群经营计划表

6. 存量客户金融资产提升的移动路径与经营策划

ü 蜜月,优势产品或服务开拓拉新

ü 提升,客户金融资产升等升级

ü 价值,提升客户规模粘性与利润贡献度

ü 防降,临界客户提升与防降

ü 赢回,流失客户再挽回与再蜜月

六、 重点大类资产基础概念与营销逻辑

1. 保险类产品重点知识与营销逻辑

ü 保险姓保与产品落地

ü 家庭三大风险与保险需求分析

ü 保险大单与法商概念

ü 共同富裕与品质养老

ü 保险金信托与家族信托的导入

2. 基金类产品重点知识与营销逻辑

ü 投资之不可能三角与三性分析

ü 基金的基础分类与特性分析

ü 基金定投的定位与重要性

ü 私募基金股权投资的定位

ü 基金客群的损益维护

 

技能管理篇                                                 

七、 资产配置营销逻辑与模压说明法则

a) 营销心理学

b) 万用营销法含意说明

c) 不同客群真正关心的重点

d) 重点产品或服务模压话术输出与演练

ü 理财/存款类产品的模压与话术演练

ü 基金/权益类产品的模压与话术演练

ü 保险类产品的模压与话术演练

ü 贵金属类产品的模压与话术演练

ü 家族信托与保险金信托的模压与话术演练

ü 其他产品的模压与话术演练

 

八、 异议问题处理的心法与技法

a) 处理异议问题时的心态准备

b) 异议问题处理常用句

c) 异议问题处理排球法介绍

d) 异议问题九宫格介绍

e) 排球法模拟与演练

 

九、  场景/线上约访全流程

a). 场景/线上约访常见问题

b). 理财经理电话分类:约访电话、营销电话、服务电话

c). 场景约访前的准备

d). 场景约访全流程与各步骤说明

e). 场景约访全流程小结

f). 场景约访检核表介绍

g). 场景约访异议问题处理

h). 场景约访成功关键因素总结

 

十、 新金融时代客户开拓与KYC

a) KYC的定义与要点

b) 提问力之问句的形式与分类

c) 学会倾听:有效倾听的原则与倾听的障碍

d) KYC逻辑树与存量盘活

e) KYC逻辑树与流量外拓

f) SPIN提问力与不同客群KYC话术

ü 存量激活场景SPIN提问力与逻辑树

ü 外拓资源场景SPIN提问力与逻辑树

ü 养老客群场景SPIN提问力实操案例

ü 亲子客群场景SPIN提问力实操案例

ü 代发客群场景SPIN提问力实操案例

ü 银商联盟场景SPIN提问力实操案例

ü 存款/理财到期场景SPIN提问力实操案例

ü 基金获利/亏损场景SPIN提问力实操案例

ü 二代传承场景SPIN提问力实操案例

ü 股权梳理场景SPIN提问力实操案例

ü 婚姻保全场景SPIN提问力实操案例

g) SPIN提问力与特定客群需求引导核心要素

 

资产配置篇

十一、 产品地图逻辑与资产配置

1. 产品地图概念与维度

ü 资产配置维度

ü 客户需求维度

ü 业绩考核维度

ü 场景维护维度

2. 产品地图KYP与资产配置KYC对接逻辑

十二、 资产配置的进阶概念

1. 资产配置的基本原理

ü 美林时钟与资产配置

ü 经济周期与资产配置

ü 资产配置的三性分析

ü 风险属性法

ü 目标时间法

ü 目标产品法

2. 高净值人士资产配置的差异

3. 高净值人士主要需求分析

ü 婚姻财富管理

ü 企业财富管理

ü 家族传承

ü 品质养老

4. 高客财富管理方案操作主要框架

ü 品质养老框架

ü 保险框架

ü 信托框架

ü 税筹框架

ü 资产配置框架

5. 资产配置与大类资产对接操作

6. 资产配置-财富金字塔,包含

ü 财富金字塔各环节要点说明、话术示范与练习

ü 不同客户情况如何利用财富金字塔来沟通净值型产品配置概念

7. 资产配置-财富奔驰图,包含

ü 财富奔驰图各环节要点说明、话术示范与练习

ü 不同客户情况如何利用奔驰图来沟通净值型产品配置概念

8. 资产配置-财富帆船图,包含

ü 财富帆船图各环节要点说明、话术示范与练习

ü 不同客户情况如何利用奔驰图来沟通净值型产品配置概念

9. 资产配置检视计划与高端沙龙活动注意事项

 

售后维护篇

十三、 售后维护与客户亏损的策略处理

1. 停利点的时机与再营销策划

2. 应对客户亏损的心态建设

ü 先别慌,这是一次展示专业的机会

ü 不预防,你将永远有解决不完的问题

ü 只说事不谈情,很可能会火上浇油

ü 做理财专家,而不是投资专家

ü 给未亏损客户打一剂“预防针”

ü 面对客户亏损处理的KASH法则

3. 应对基金亏损五步法

ü 了解客户持有基金详细信息

ü 情绪安抚为主提供方案为辅

ü 基金诊断解析给出诊断建议

ü 根据交易体系给出交易策略

ü 按照策略关键节点实时维护

4. 应对基金亏损主要交易策略

ü 摊平成本法

ü 替换基金

ü 波段操作

ü 资产重配置

ü 停利不停损

 


 
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